10
12
18
19
Milieuvriendelijker dagafschriften
WWW WEB
Jaarverslagen op internet
Raiffeisenlezing 2000
Bank Bestuur
Berichten
De Rabobank gebruikt sinds kort voor al haar
rekeningafschriften en bijbehorende envelop
pen milieuvriendelijker papier. Geleidelijk zal dit
nieuwe papier ook gebruikt gaan worden voor
correspondentie, kopiëren en formulieren. Voor
het papier worden bomen gebruikt die in duur
zaam beheerd bos groeien.Tijdens de productie
vindt er minder uitstoot plaats van schadelijke
stoffen. Bovendien zijn er minder hulpstoffen,
zoals "witmakers" in het papier verwerkt. Jaarlijks
verstuurt de Rabobank circa 200 miljoen enve
loppen met ruim 365 miljoen rekeningafschrif
ten aan haar klanten. Het vervaardigen daarvan
kost op jaarbasis 1700 ton aan papier, waarvoor
ruim 25.000 bomen nodig zijn.
'De armen armer, de rijken rijker'?
'Waar het om gaat is de fundamentele gedachtevorming achter
deze vermogensallocatie', aldus Van den Goorbergh. Hij lichtte
toe waarom "rendabele groei" vervangen dient te worden door "verantwoorde
groei"Vanuit de vergadering werd opgemerkt dat een gevolg van dit beleid zal zijn
dat 'de armen armer en de rijken rijker zullen worden'. De coöperatieve solidariteit
wordt aldus geweld aangedaan.Van den Goorbergh deelde deze mening wel, maar
een andere oplossing lag niet binnen bereik.'Er is sprake van een redelijk compro-
mis."Na behandeling in onze kring zullen wij hier zeker hard op terugkomen!', was
de dreigende reactie.
Nog voldoende lokale invloed?
Er kwamen nogal wat kritische reacties los op deze als
'nogal beschrijvend'gekarakteriseerde nota.'Steeds meer
banken vragen zich af of zij nog voldoende invloed op de besluitvorming in
de groep hebben', klonk het veelzeggend. Meijer nam de geluiden zeer serieus
en stelde voor de opmerkingen dienaangaande in de kringen, maar ook tij
dens de in gang zijnde directeurenconfe
renties, te inventariseren en daar in een
later stadium op terug te komen.
De kunst van het besturen
De inmiddels onder grote tijdsdruk verlopende
vergadering plaatste ook aardig wat kanttekenin
gen bij deze nota. Desalniettemin concludeerde Meijer dat behan
deling in de kringen kon volgen.'Het willen zijn van een advies-
bank, die hoe dan ook dichtbij de mensen blijft, vereist een hoge
mate van bestuurlijke kunst om het juiste evenwicht aan te bren
gen. En u beoefent die kunst.' De uitkomsten van de discussies wor
den meegenomen naar bestuurdersconferenties eind dit jaar.
'Gekkenwerk'
De klok luidde half vijf toen Meijer zijn rondvraag deed.
'Dit is gekkenwerk!', stelde een afgevaardigde ongezou
ten.'We hebben vandaag vijf uur vergaderd met deze overvolle agenda. De
meeste punten moeten ook in de kringen worden besproken, maar dan -
nog aangevuld met eigen agendapunten - in hooguit drie uur. Bovendien
is dit soort agenda's niet meer incidenteel. Belangrijke zaken krijgen wij er
zo doorgejaagd.' Meijer vroeg om begrip, sprak van piektijden en hoopte
op andere.
Op de "corporate" internetsite, www.rabobank-
groep.nl, zijn of worden de verschillende jaar
verslagen die binnen de Rabobankgroep wor
den gepubliceerd, geplaatst. Het gaat hierbij
onder meer om de jaarverslagen van de
Rabobank Groep (met inbegrip van de
Engelstalige editie), de Stichting Steun door
Rabobanken, het Rabobank Pensioenfonds, het
sociale jaarverslag en het duurzaamheidsjaar
verslag. De verslagen zijn volledig beschikbaar.
Bovendien kunnen ze als bestand worden
gedownload en geprint.
Het jaarverslag van de Rabobank Groep in
gedrukte vorm kan ook worden opgevraagd bij
Corporate Communicatie van Rabobank
Nederland (telefoon 030 216 20 40)
Op 30 maart werd in Utrecht de jaarlijkse
Raiffeisenlezing verzorgd door prof.dr.
K. Biedenkopf, minister-president van de Duitse
deelstaat Sachsen en voorzitter van de Duitse
Eerste Kamer. De lezing handelde over de wijze
waarop de burgers in Europa zelf invulling die
nen te geven aan de verdere integratie op
Europees niveau. De tekst van de lezing is te
lezen, maar ook te beluisteren op www.rabo-
bankgroep.nl.
