5
Rabobank
1
18 Organisatie
Applaus
Hoofddirectielid dr.Wim van den Goorbergh kreeg een
warm applaus toen voorzitter Wim Meijer melding maakte
van diens benoeming per 1 april tot plaatsvervangend voorzitter van
de Hoofddirectie van Rabobank Nederland.
s:
M
Niet voor'gesloten kring'
De afgevaardigden werden enigszins verrast door de - overigens zeer verhelderende -
toelichting van Van den Goorbergh onder dit punt op de stand van zaken met betrek
king tot de ledencertificaten. Veel afgevaardigden, die dit bij agendapunt 7 hadden willen doen,
moesten hun kruit nu al deels verschieten. Een van de hangijzers was waarom bestaande leden
niet met voorrang voor de certificaten in aanmerking komen. Van den Goorbergh wees erop dat
vooraanbieden 'aan deze gesloten kring' onder meer kan leiden tot fiscale complicaties. Gezien het
verwachte rendement - gelijk aan dat op tienjarige staatsobligaties met een nader te bepalen
opslag - lijken de verwachtingen voor de eerste emissie begin juni goed. De inschrijving staat ook
open voor medewerkers van de Groep.
Niet 'aanvaardbaar', maar 'matig'
Ook nu - de CKV in haar rol als aandeelhouder - nam voorzit
ter van de Raad van Toezicht David Luteijn de hamer over van
de voorzitter van de Raad van Beheer. Van den Goorbergh's kwalificatie
van de jaarcijfers als "aanvaardbaar" werd door een afgevaardigde ver
taald in "matig'."Maar als ik het eerste zeg, bedoel ik het tweede', aldus
de ook nu weer goed van de tongriem gesneden Hoofddirecteur.
Interessant was de gedachtewisseling over de allocatie van bepaalde
posten uit fiscale overwegingen. Dit pakt soms uit ten nadele van het
resultaat van de aangesloten banken.
Agenda voor de I Me Centrale Kringvergadering van de Coöperatieve
Centrale Raiffeisen-Boerenleenbank B.A., gehouden op 29maart 2000 in het
hoofdkantoor van Rabobank Nederland te Utrecht.
1. Opening
2. Aanwijzing van een secretaris
3. Benoeming van twee leden ter ondertekening van het verslag
4. Conceptverslag van de 113e Centrale Kringvergadering van
17 november 1999
5. Mededelingen
6. Advies inzake de jaarstukken 1999
7. Ledenbeleid en iedenwaarderingsprogramma
8. Human Resource Beleid mensen als sleutelfactor
9. Rabobank CAO
10. Vermogensallocatie
11Functioneren van kringbesturen en kringvergaderingen
12. Werkgebiedsgrenzen/bovenlokale samenwerking
13. Statutenwijziging
14. (Her)verkiezing van leden van de organen van RN, OWM en RH
15. Conceptagenda voor de Algemene Vergaderingen van 8 juni 2000
16. Aanpassing vergoedingen
17. Vervulling vacatures in commissies en besturen
18. Rondvraag
19. Sluiting
"De Van den Goorbergh Prijs"?
Hoofddirectievoorzitter Hans Smits maaide de afgevaardigden het
gras voor de voeten weg door vooraf een aantal misverstanden die
de nota opriep, recht te zetten. Hij stelde klip en klaar dat 'u zelf besluit hoe
en wie u benadert voor het lidmaatschap'.Toegezegd werd de kringen te
voorzien van een aangepaste nota. Van den Goorbergh benadrukte dat het
ledenkapitaal op de lokale balans niet buiten beschouwing hoeft te blijven.
Hij opperde de mogelijkheid de lokale provisie voor de ledencertificaten te
reserveren voor coöperatieve
doeleinden. Dat hij daarbij
zelfs een soort "laddercompe
titie" voorzag, ontlokte Meijer
de gedachte aan een "Van den
Goorbergh Prijs"
Moderne werkgever met zijn eigen identiteit
De eigen Rabobank-CAO was onder agendapunt 8 al even ter sprake
gekomen bij de zevende uitdaging uit de nota "Mensen als sleutelfactor":
"een moderne werkgever met zijn eigen identiteit'.'De vergadering zette nu het licht
op groen voor het afsluiten van een eigen Rabobank-CAO.
'Een doorn in het oog'
'Een wat algemeen, glad verhaal. Als je het logo eraf haalt, gaat het op
voor ieder bedrijf.' Aldus een kritische noot uit de vergadering bij deze
HRM-nota. Stilgestaan werd onder meer bij het weinig sterke imago op de
arbeidsmarkt en de achtergronden van de achterblijvende waardering van de
Rabobankmedewerker voor zijn management. Hoofddirecteur Rik van Slingelandt
was in zijn reactie niet echt gealarmeerd. Van zijn kant wees hij de vergadering op
het achterblijvende gebruik van de opleidingen van de Rabobank Academie/Dat is
mij een doorn in het oog/Vanuit de vergadering werd erop gewezen dat reeds zo'n
400 banken deelnemen in opleidingssamenwerkingsverbanden (osv's) en dat het
voor de hand ligt dat de Academie zich daarop aanpast.
