10
Rabobank
1 8 Organisatie
'Wat meer een parlement'
In zijn openingswoord ging voorzitter Wim Meijer kort in op de
afwijkende zaalindeling die deze dag werd uitgeprobeerd.
'Normaal zit u tegen eikaars ruggen aan te kijken, nu komt er ook in de
opstelling wat meer de sfeer van een parlement. Dat kan ook het debat
ten goede komen.'
Agenda voor de 113e Centrale Kringvergadering van de
Coöperatieve Centrale RaiffeisenBoerenleenbank B.A.,
te houden op 17 november 1999
in het hoofdkantoor van Rabobank Nederland te Utrecht.
5'U kunt ervan op aan!'
De introductie van de kompassen kreeg instem
ming vanuit de CKV.Wel vroeg men zich af of bij
de financiële randvoorwaarde niet expliciet een risicopara
graaf opgenomen diende te worden. Ook moest vanachter
de groene tafel twijfel worden weggenomen of Rabobank
Nederland wel in staat is een dergelijk uitgebreide informa
tievoorziening te on
dersteunen.'U kunt 'Vandaag nog
ervan op aan!', werd er starten!'
verzekerd. Deze drie "sleutelno
ta's" werden ook in de kringen heel goed ontvangen. Een
afgevaardigde wees nog eens op het sterke onderlinge ver
band. Hij gaf een bloemlezing ten beste waaruit bleek hoe
cruciaal en dringend het centraliseren van de back-office in
alle plannen is.'Daarom moeten we direct van de strategie
in de uitvoering. Wij pleiten ervoor het transformatieproces
vandaag te starten!'
1.
2.
3.
9 'Lokale banken markt
meester'
Vanuit de vergadering werd nog
eens duidelijk gesteld dat de bewerking van
het grootbedrijf dient plaats te vinden in het
verlengde van de bewerking van de midden-
markt.'De middenmarkt is een mooi kind
gebleken', oordeelde een afgevaardigde.'De
lokale banken zijn marktmeester. Het groot
bedrijf moet daarop een vervolg zijn. Dus
geen bypasses!'Van den Goorbergh bena
drukte dat het niet de bedoeling is dat
Rabobank Nederland Grootbedrijf een eigen
dynamiek creëert.'Van een bank in de bank
is geen sprake, noch van een eigen winst
doelstelling.'
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
Opening
Aanwijzing van een secretaris
Benoeming van twee leden van de Centrale Kringvergadering
ter ondertekening van het verslag
Conceptverslag van de 111e Centrale Kringvergadering van
8 september 1999
Conceptverslag van de 112e Centrale Kringvergadering van
74 oktober 1999
Mededelingen
a.J aarverslaglegging
b. Kompassen
c.Voorzieningen voor bijzondere projecten
Strategisch kader voor de Rabobankorganisatie
De Cost en de Baet
Rabobank Nederland Distributiebeleid 2000-plus
Rabobank Nederland Grootbedrijf
Ledenbeleid en ledenwerving
Rabobank International
Algemene Goedkeuringsregeling Effectendienstverlening
Toelating Rabobank als Groep tot Amsterdam Exchanges/ Registratie
bij het Dutch Securities Institute
Gedragscode van de Rabobank Groep
a. Vereveningsregeling voor aansprakelijkheid van bestuurders
en toezichthouders
b. Algemene bepalingen voor Vereveningsregelingen
Korte rapportage najaarskringvergaderingen
Stichting Garantiefonds Rabobanken
Financieel verslag 1998
Benoemingen in commissies en besturen
Rondvraag
Sluiting
'Geen pas op de plaats!
Even leek het erop of de vergadering
hiermee grote, deels zelfs onoverkomelij
ke problemen had. Een batterij afgevaardigden brak los
nadat Meijer en Smits het agendapunt hadden ingeleid. De
soms felle reacties liepen uiteen van 'dit gaat te snel, eerst
nog maar eens goed over discussiëren'tot'het duurt alle
maal veel te lang, de ledenprogramma's hadden er al moe
ten zijn'. Ook betwijfelden nogal wat afgevaardigden of de
invulling van het ledenkapitaal wel goed spoorde met de
geformuleerde uitgangspunten van een toch vooral imma-
terieel geïnspireerde ledenbetrokkenheid. Even dreigde een
impasse. Meijer reageerde geëmotioneerd. Vol vuur deed hij
een beroep op de vergadering de gemaakte afspraken hard
te maken en nu 'geen pas op de plaats te maken, maar
besluiten te nemen'.Van den Goorbergh ging vervolgens
uitgebreid in op de meer technische aspecten van het
ledenkapitaal.Toen bleek de kou uit de lucht.Veel afgevaar
digden namen gas terug. Volgend voorjaar begint de uitgif
te van ledenaandelen en in de CKV van 29 maart 2000 volgt
een concrete uitwerking van het ledenwaarderingspro
gramma.
