'Een bestuurs functie bij de Rabobank beeft louter voordelen' De stelling: Maatschappelijk netwerk Rabovirus 16 1 Besturen Managen Naam Functie bij bank Dagelijkse functie In welke mate deze stelling kan worden onderschreven zal van mens tot mens verschillen. Meten aan materiële zaken kan mogelijk een aardige meetlat vormen. Persoonlijk hecht ik niet zoveel waarde aan zo'n benadering (hoe wel ik goed zaken doen erg belang rijk vind). Voor mijn benadering van deze stelling ga ik liever uit van het maatschappelijk netwerk en ons functioneren daarin. Als bestuurder breng je zaken zoals persoonlijk heid, kennis en ervaring in en ont vang je informatie in brede zin middels de Rabobank. Door dit pakket te matchen met hetgeen waar de pro fessionals binnen de bank mee bezig zijn ontstaat er een meerwaarde voor zowel bestuurders als medewer kers (en dus voor de bank). Feitelijk vormen bestuurders en medewerkers een lerende organisatie die niet tot stilstand komt. Het is echter geen perpetuum mobile, integendeel, er zal door iedere speler steeds energie Kees Hereijgers Voorzitter Raad van Toezicht Rabobank Halsteren-Lepelstraat Directeur psychothe rapeutisch centrum (tot voor kort) geleverd moeten worden om de organisatie op de goede koers te houden. Het mogen en kun nen leveren van een bijdrage vind ik een voor deel, ook al is dat wel eens een last. Zou ik het leveren als een nadeel ervaren, dan ben ik geen bestuurder en is de stelling niet meer rele vant. Mijn gevoel over het voor deel is vooral gebaseerd op de lokale situatie. Zodra het gebied groter wordt vermindert het voordeel-gevoel. Dit verschil als nadeel aanmerken gaat wat ver, misschien moet ik er bovenlokaal meer in investeren. Concreet ervaar ik wel eens een nadeel als bestuurder bij te maken keuzes om zaken te doen waarbij de Rabo bank een van de kandidaat-leveranciers is. Het bestuur der zijn wordt dan soms als (te) partijdig gezien door anderen die ook bij zo'n keuzeproces betrokken zijn. Het ontstaan van een stemming als:"iedere keuze is goed als het maar niet de Rabo is" BHHHHHH komt in de praktijk voor. Naam Functie bij bank Dagelijkse functie Het Rabogevoel, ook wel "Rabovirus" geheten, wat bij mij prettig werkzaam is, kan ooit overgebracht zijn via de sui kerklontjes die mijn grootvader voor mij meebracht van de bestuursverga deringen van "zijn" Raiffeisenbank tweede helft veertiger jaren. Bestuurslid zijn betekent voor mij dat je meer zorgen hebt dan de zorg voor je eigen bedrijf. Je voelt je nauw betrokken bij het wel en wee van de bank en met name van de - agrari sche - cliënten in het werkgebied. Overheid, markt en maatschappij stellen hoge eisen aan de bedrijfsvoering en dat heeft zijn neerslag op de gezinnen van de ondernemers. De onzekerheden en zorgen zijn voor velen levensgroot. Bestuurslid ben je ook buiten de bank. Je hebt in je andere netwerken je antennes openstaan en probeert iets goeds te doen met de signalen die over de"Rabo" tot je komen. Soms kun je hints geven, toelichten of wat doen via de weg van de stille diplomatie. Bestuurslid zijn betekent ook goed geïnformeerd willen zijn. i Het is de kunst om de bergen papier die bestuurlijk en zakelijk tot je komen, te filteren en te verwerken tot wat nuttig en noodzake lijk is. Een kleine zelfstandige is Riet Wolfs-van den een doe-het-zelver op vele fron- Berg ten: bedrijfsleiding en uitvoering Lid Bestuur zijn in één hand. Bestuursstukken Rabobank Noord- lezen wil daarom nogal eens Oost Achterhoek gebeuren in wat anderen "vrije Melkveehouderij- tijd"noemen.'Sorry kinders, ik ben bedrijf te Rekken even bezig met mijn vergaderhuis werk', was in ons huis een bekende kreet.Terugblikkend kan ik niet anders zeggen dan dat het bestuurslid zijn mij veel goeds heeft gebracht. Vooral de bijscholing is leerzaam en belangrijk. Je leert gestructu reerd en planmatig met cijfers werken en plannen maken op langere termijn. In ons eigen bedrijf en op andere bestuursplekken heb ik van deze kennis kunnen profiteren. Bijscholing houdt je fris en de discussies ver breden je blik. Na herverkiezing onlangs ga ik dus weer met animo aan de nieuwe periode beginnen binnen ons bestuursteam: het Rabovirus werkt nog!!

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 2000 | | pagina 16