<1 Het Netwerk Diversiteit Begeleidingscommissie Coöperatie- Aangelegenheden Nieuwe workshops Vraagbaak coöperatie "Werk in uitvoering" Berichten ging welijks allochtonen. Daarom is er door ons een op deze doelgroep gerichte bro chure - "Thuis hij uw Rabobank" - ont wikkeld. Ook in de sfeer van het perso- 'zoeken naar een synthese van hun belangen met die van onze bank' neelsbeleid zullen we nog het nodige moe ten onderzoeken. Allochtonen zien nu eenmaal graag landgenoten achter de balie of in de spreekkamer. Niet alleen in het medewerkersbestand, maar uiteinde lijk ook in de samenstelling van de beheerscolleges zal zichtbaar moeten wor den dat een toenemend deel van onze klanten van niet-Nederlandse afkomst is. We wiilen hierbij natuurlijk graag gebruik maken van de ervaring die elders in de organisatie is opgedaan. In dat licht waardeer ik ook het initiatief van Rabobank Nederland om het "Netwerk Diversiteit" in het leven te roepen. Dit Netwerk heeft ons vanaf het begin onder steund. Het uiteindelijke doel van onze inspanningen ligt in het beschikbaar krij gen van een integraal plan hoe wij deze interessante groeimarkt kunnen bedienen. Want dat die markt interessant en boei end is, daarvan ben ik inmiddels wel overtuigd', concludeert Van den Goorbergh. mei 1999 functioneert binnen de Rabobank het Netwerk Diversiteit. Dit Netwerk wisselt ervaringen en kennis uit om de Rabobank te ontwikkelen tot een bank die midden in de multiculturele samenleving staat. Het staat open voor alle geledingen van de Rabobankgroep. Binnen het Netwerk ontstaan werkgroe pen rondom bepaalde thema's, zoals de zakelijke markt.de particulieren markt, het grote steden beleid, P&O-beleid en com municatie. Uitgangspunt is dat deze ont wikkeling niet wordt gestuurd vanuit de top van de organisatie, doch het resultaat is van lokale initiatieven. Inmiddels heb ben zich ruim 120 personen bij het net werk aangesloten, ongeveer de helft hier van participeert actief. Het Netwerk wordt geleid door een bestuur en ondersteund door een secretariaat. Dit secretariaat draagt de visie op diversiteit actief uit en houdt daartoe contact met managers van lokale banken en andere onderdelen van de Rabobankorganisatie. Als kennis-en informatieplatform brengt het secretari aat initiatieven bij elkaar, organiseert bij eenkomsten en zet eigen media op, zoals een periodiek verschijnende nieuwsbrief en - in de nabije toekomst - een eigen website. De nieuwsbrief is bij het secreta riaat dat ressorteert onder Rabobank Nederland AB op te vragen. In haar vergadering van 26 november 1999 boog de BCA zich opnieuw over het leden- (wervings)beleid. De BCA plaatse kritische kanttekeningen bij het beleid van sommige banken het ledenwervingsbeleid vooraf te laten gaan door een opschoning van het le- denregister. Met instemming werd er in dat verband kennis van genomen dat de banken in april 2000 de beschikking krijgen over een geautomatiseerd ledensysteem. Ook stond de BCA nog stil bij het ledenkapitaal en het ledenwaarderingsprogramma. Communicatie over deze onderwerpen met de leden dient in de ogen van de BCA geïntegreerd te ge schieden en zeker in samenhang met de immateriële ledenvoordelen. Ook discussieer de de BCA over het profiel van leden van besturen en raden van toezicht. Daarbij werd onderkend dat er steeds hogere eisen aan bestuurders zullen moeten worden gesteld, met name in hun deskundigheid externe ont wikkelingen te vertalen in het beleid van de bank. In de samenstelling van de colleges dient bovendien een goede afspiegeling van ledencategorieën en bedrijfssectoren gevon den te worden. De kerntaak voor de bestuur ders is naar de mening van de BCA gelegen in het onderhouden van een intensieve band met de leden. Als vervolg op de succesvol verlopen work shop "Besturen en toezichthouden" wordt thans gewerkt aan twee nieuwe workshops. Deze zullen een maatwerkkarakter hebben en worden gegeven voor de (voltallige) colleges van de bank. Onderwerpen zijn het leden- beleid en het omgaan met kompassen. In het tweede kwartaal van dit jaar ontvangen de banken nadere informatie. George Khutsishvili of Doret de Klein, secretariaat Netwerk Diversiteit, telefoon 030 216 41 56 Op dit moment wordt hard gewerkt de Vraagbaak beter toegankelijk te maken en de inmiddels verzamelde informatie zodanig te groeperen dat belangstellenden een snel en goed gedocumenteerd antwoord kunnen krijgen op vragen over coöperatie-aangele genheden. Op het Raboweb is de informatie over dit onderwerp inmiddels vernieuwd. Voor informatie: e-mail: vraagbaak@rn.rabo- bank.nl; telefoon: 040 217 66 00

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 2000 | | pagina 13