Gesprekspartners bij Rabobank Steenwijk- Brederwiede Voorzitter van de Raad van Toezicht Ina Elting: 'Toezichthou- den betekent vooral je eigen mening voor jezelf houden.' Allemaal zoekende Nu het met de ledenbetrokkenheid de goede kant opgaat, staat de betrokken heid van de medewerkers nog vrij aan het begin. 'Die moeten er komend vanuit het Jan Maat (2e van links) werd door zijn activi teiten binnen het AJK al op jonge leeftijd gevraagd voor een bestuursfunctie bij de toenmalige Raiffeisenbank Giethoorn. Op 25- jarige leeftijd volgde zijn benoeming tot voor zitter. Na de fusie van vijf banken tot de Rabo bank Steenwijk, maakt hij de overstap naar de raad van toezicht. Hij keerde weer terug in het bestuur en in 1993 werd onder zijn voorzitter schap de fusie met Brederwiede gerealiseerd. Deze agrariër had samen met zijn oudste zoon een deels in een natuurgebied gelegen melkveehouderij en daarnaast een automu seum. Het boerenbedrijf is inmiddels verkocht aan Natuurmonumenten. Nu treedt hij nog op als makelaar voor boeren die, als zijn twee andere zonen, naar Portugal willen emigreren. Ina Elting (rechts) is sinds kort voorzitter van de raad van toezicht, waarvan zij vanaf 1993 - na de fusie met Brederwiede - al secretaris was.Toen zij in 1990 toetrad, was zij de eerste vrouw in de colleges van de bank. Samen met haar man en zoon vormt zij een maatschap in de agra rische sector. Ze is wethouder in de Drentse gemeente Westerveld en binnen de Rabobankor- ganisatie lid van de Begeleidingscommissie Coöperatie-Aangelegenheden. Willy Groen is tien jaar werkzaam bij de bank en in haar huidige functie van PR-medewerkster is zij verantwoordelijk voor de interne en externe communicatie. In samenwerking met de col leges en het managementteam richt zij zich momenteel op het handen en voeten geven aan de uitkomsten van de Coöperatiediscussie. Ben Scholten MBA is twintig jaar werkzaam binnen de organisatie en werd twee jaar geleden algemeen directeur van de bank. Ook was hij directeur te Winschoten en Nijkerk en hoofd bedrijven bij Haaksbergen.Zijn carrière begon bij de Rabobank Rotterdam-Capelle.Voordien was deze geboren en getogen Schiedammer nog werkzaam bij de Amrobank in de Krimpe- nerwaard. Spontane aanmeldingen termen', zegt Maat, 'merk je dat ze een 'Hoewel het effect van klankbordgroepen positieve uitstraling hebben.' Hij onder- zieh niet direct laat vertalen in financiële streept dat tevreden klanten het beste is wat een bedrijf kan hebben. 'Doordat je te kennen geeft te willen praten, kweek je goodwill.' Willy Groen maakt van alle bij eenkomsten een verslag. 'Onlangs stelde een groep bij de behandeling daarvan vast dat de bank goed werk had gemaakt van alle ingebrachte punten.' Telkens weer staat Scholten ervan te kijken hoezeer de leden en klanten zich willen inzetten. 'Als je erover nadenkt is het eigenlijk even absurd als bijzonder. Ze komen op onze uitnodiging meepraten over ons bedrijf, offeren er een vrije avond voor op en dan bedanken ze ons!' Het werven van nieuwe leden, waarvoor al een beleid is ontwik keld, kriigt via de klankbordgroepen extra impulsen. Maat daarover: 'Wanneer het echt tot mensen doordringt dat we een coöperatie zijn waarvan je dus lid kunt worden, melden ze zich spontaan aan.' Met haar ledenbeleid zet de bank overi gens in op de "betekenisvolle relaties" die zij ook met het Rabobank Accent pro gramma wil bestrijken. 'Ons criterium is dat we iedereen die nadrukkelijk voor ons heeft gekozen, actief willen benaderen', aldus Scholten. 'Wij verkiezen een gecon troleerde werving en denken dat een mas sale aanpak van het ledenvraagstuk niet nodig is.' 2 i

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 1999 | | pagina 21