lokale banken de spil in alle plannen Centrale Kringvergadering Openheid over Rabobank International Nadat Hoofddirectievoorzitter Hans Smits bij de mededelingen expliciet was inge gaan op de gang van zaken bij Rabobank International, bleven de vragen uit. Die bleken pas los te komen bij de behande ling van de jaarcijfers/Opvallend', zo con stateerde David Luteijn, voorzitter van de Raad van Toezicht. Hij had zoals gebruike lijk bij de behandeling van de jaarcijfers de voorzittershamer van de vergadering van Wim Meijer overgenomen.'Blijkbaar is de vergadering van mening dat dit soort vragen beter passen in haar rol van "aan deelhouder" Met vasthoudendheid werd vanuit de vergadering aangedrongen op openheid met betrekking tot Rabobank International. Een vraag was waarom de Hoofddirectie al niet in de vorige CKV melding had gemaakt van de op handen zijnde gebeurtenissen. Nu had men een en ander kort daarna uit de pers moeten vernemen. nen die we vandaag behandelen', sprak een afgevaardigde met voldoening. Opval lend was de open, soms zelfs offensieve houding die de CKV aannam tegenover de plannen voor samenwerking binnen Europa. 'Internationalisatie is een must en we hebben er haast bij!' Daarbij was men ervan doordrongen dat 'wij eerder ver legen zitten om het huitenland, dan andersom'. Hoofddirectievoorzitter Hans Smits was zich bewust dat daadkracht en doortastendheid geboden zijn, maar con stateerde ook dat 'het water ons niet aan de lippen staat'. Wel vatte hij de zeer posi tieve houding van de CKV op als een sig naal dat hij direct richting onze beoogde buitenlandse partners zou meenemen. 'Dit kan ertoe bijdragen dat we al op korte termijn iets terug kunnen melden.' "Persoonlijke adviesbank" Was het overeenkomstig de oproep van voorzitter Meijer dat men - met de najaarskringen in het vooruitzicht - zo De 111e Centrale Kringvergadering wachtte op 8 september een wel zeer forse agenda. Bij zijn opening sprak voorzitter Meijer de hoop uit 'toch zoveel mogelijk compleet te kunnen eindigen'. De agendapunten wegend, stelde hij voor onderwerpen als het strategisch kader, het distributiebeleid, het grootbedrijf en de kosten, die immers naar de kringen zouden worden doorgeleid, niet al te diepgaand te behandelen. 'Daarmee krijgen de kringen tevens alle ruimte'. Het verhinderde niet dat de vergadering flink uitliep. Ook de jaarcijfers, het goedkeuringsbeleid en het agrarisch beleid bleken stevige discussie op te roepen. Loöperatie en bank liggen in eikaars verlengde. Ledenwerving moet daarom gezien worden als een investering in het bancaire hart. Het is ook niet iets erbovenop, maar voor ons een natuurlijke inspanning.' Aldus voor zitter Wim Meijer die met een mededeling over het ledenbeleid vooruitliep op een diepgaande behandeling in de CKV van 17 november. De constatering dat we niet om het bieden van een zeker materieel voordeel heen zullen kunnen, wekte wei nig verbazing. 'In onze worsteling om het lidmaatschap nader in te vullen, hebben Opvallend was de open, soms zelfs offensieve houding die de CKV aannam tegenover de plannen voor samen werking binnen Europa. we niet voor het voordeelscenario geko zen, maar al wel een "knipoog" in die richting afgegeven', was een opmerking uit de vergadering, die zich met de inge slagen richting kon verenigen. 'Internationalisatie is een must!' De Hoofddirectie oogstte veel lof met het gepresenteerde Strategisch Kader. 'De lokale banken blijven de spil in alle plan- T 8

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 1999 | | pagina 18