Inhoudsopgave
3 Coöperatie en commercie: te scheiden?
Ons coöperatief bankieren stoelt op de ondeelbaarheid van bank en vereniging. Lokale
interpretatie vraagt soms om een kanttekening.
4 Interview met Hans Smits
De vliegende start die Hans Smits als voorzitter van de Hoofddirectie maakt, ligt hem wel. Hij
heeft de ins and outs van de organisatie onder de knie. Een heldere visie is het resultaat.
7 Column
Bij de RabobankTilburg hanteert men een pro forma scheiding tussen het commerciële en het
coöperatieve. Algemeen directeurTeun de Boon over het hoe en waarom.
8 Een bank om trots op te zijn
Trots verlaat Wim van Dinten - directeur Stra
tegie - de Rabobank. Een voorbeeldige én
veelbelovende compositie van kleinschalige
dienstverlening en grootschalige productont
wikkeling en -afzet.
10 Netwerk in wording
Vrouwelijke bestuurders en toezichthouders
zijn doende om een eigen netwerk op te rich
ten. Om elkaar beter te leren kennen, maar ook voor het uitwisselen van kennis en ervaring.
11 Lidmaatschap onderzocht
Uit onderzoek blijkt dat verrassend veel klanten zich door het lidmaatschap voelen
aangesproken. Wel moeten we zien in te spelen op hun uiteenlopende motieven.
12 Actueel
Met onder meer de halfjaarcijfers van de lokale banken.
14 Rabobank Arbodienst
Gezondheid en welzijn verdienen een nadrukkelijke plaats in het bankbeleid. Jan Hageraats,
hoofd van de Arbodienst, dringt aan op affiniteit van het bestuur.
16 Midden-Langstraat
Midden-Langstraat demonstreert hoe door het investeren van veel energie, denkkracht en
(vrije) tijd het lidmaatschap tot leven komt. De medewerkers gaan voorop.
18 Adviescentrum Coöperatie-Ontwikkeling
We moeten van woorden naar daden. Willem Lageweg, hoofd van het Adviescentrum
Coöperatie-Ontwikkeling, windt er geen doekjes om.
20 Op bezoek bij Oosterhout
Gepaard aan veel hectiek is Rabobank Oosterhout begonnen aan een nieuwe
levenscyclus. Met de medewerkers wordt de rol van coöperatief bankier
serieus ingevuld. Daar komt veel voor terug. Ook financieel.
23 Mensen
Colofon
De inhoud van dit blad is bestemd voor
leden van besturen en raden van toe
zicht van Rabobanken.
Coöperatieve Centrale Raiffeisen-
Boerenleenbank B.A.
Voorzitter van de Raad van Toezicht
ir. D. Luteijn
Voorzitter van de Raad van Beheer
W. Meijer
Voorzitter van de Hoofddirectie
ir.drs.H.NJ. Smits
Redactie
mr. Hans Roosen, hoofdredacteur
drs. Ab Kuiper
Herman Jonkman, fotografie
Rabobank Nederland
Postbus 17100,3500 HG Utrecht
interne adrescode UC B526
tel. (030) 21626 22/216 20 40
fax. (030) 216 19 16
Grafische verzorging
Hoonte Bosch Keunig bv, Utrecht
Abonnementen(administratie)
Voor nieuwe abonnementen en muta
ties in bestanden lokale banken:
Raboshop.
Voor nieuwe abonnementen en muta
ties in bestanden overige eenheden:
Klantenservice Fysieke Distributie.
Interne adrescode BB 210.
Aan het abonnement voorzittende
bestuurders en voor de directeur
bestuurder zijn geen extra kosten ver
bonden.
De prijs voor een extra abonnement
bedraagt f45,-per jaar.
