Inhoudsopgave
3 Nog een weg te gaan
Wil besturen aantrekkelijk blijven, moeten lokale banken en Rabobank Nederland elkaar veel
nadrukkelijker leren aanspreken op eikaars verantwoordelijkheden.
4 Afscheidsinterview met Paul Burghouts
Mensen maken de Rabobank. Daarom is volgens drs. Paul Burghouts een goed passend HR-beleid
vereist. Hij geeft wel een waarschuwing mee.
6 MBA-scriptie over netwerken
De Rabobankorganisatie kent al vele MBA-ers. Drie van hen pleiten in een behartigenswaardige scriptie
voorde netwerkorganisatie.
7 Column
Bestuursvoorzitter Jan Boersma van Zevenhuizerr-Moerkapelle over de ontdekkingsreis van zijn bank
naar een eigen ambitiestatement.
8 Workshop "Besturen en Toezichthouden"
Met de workshop "Besturen en Toezichthouden" als hulpmiddel keken de colleges van Flevoland in de
spiegel. Het regiokantoor keek mee.
14 Actueel
10 Regiobezoek Raad van Beheer
Bij het regiobezoek aan Utrecht en omgeving speelden vraagstukken die
echt bij de banken leven. Ze logen er dan ook niet om.
12 Wijffels'afscheid
In de week voor hij de overstap maakte naar de SER, nam Herman Wijffels
intensief afscheid.
16 Coöperatie en marketing
Hoogleraar marketing prof.dr.ir. Berend Wierenga betrekt de stelling dat coöperatie en marketing geen
tegenpolen zijn, maar elkaar versterken.
18 Scenariodenken in Twente
Omdat een structuuronderzoek achterhaald bleek, gaf Twente zich met het regiokantoor en de
stafgroep Strategie over aan scenariodenken.
20 De 109e Centrale Kringvergadering
De CKV had op 24 maart oog voor de grote lijn achter de agenda. De noodzaak voor discussie over
strategie en schaalgrootte dient zich nadrukkelijk aan.
22 Werken met klankbordgroepen
In het kielzog van de Coöperatiediscussie deden klankbordgroepen hun intrede.Twee banken over hun
nogal uiteenlopende ervaringen.
24 Op bezoek bij Geesteren-Langeveen
Natuurlijk moet een coöperatieve bank klantwaarde leveren, vindt men
ook in Geesteren-Langeveen, maar dan wel met een gratis plus.Over
sober beheer en dienstbaarheid.
27 Mensen
Colofon
De inhoud van dit blad is bestemd voor
leden van besturen en raden van toe
zicht van Rabobanken.
Coöperatieve Centrale Raiffeisen-
Boerenleenbank B.A.
Voorzitter van de Raad van Toezicht
ir. D. Luteijn
Voorzitter van de Raad van Beheer
W. Meijer
Voorzitter van de Hoofddirectie
ir.drs. H.HJ. Smits
Redactie
mr. Hans Roosen, hoofdredacteur
drs. Ab Kuiper
Herman Jonkman, fotografie
Fotografie
Hans Nijman,blz. I, 12 en 13
Marcel Terlouw, blz. 13 (rechts)
Rabobank Nederland
Postbus 17100,3500 HG Utrecht
interne adrescode UC B526
tel. (030) 21626 22/2162040
fax. (030) 216 19 16
Grafische verzorging
Hoonte Bosch Keunig bv, Utrecht
Abonnementen(administratie)
Voor nieuwe abonnementen en muta
ties in bestanden lokale banken:
RaboShop.
Voor nieuwe abonnementen en muta
ties in bestanden overige eenheden:
Klantenservice Fysieke Distributie
Interne adrescode BB 210.
Aan het abonnement voorzittende
Bestuurders en voor de directeur
bestuurder zijn geen extra kosten ver
bonden.
De prijs vooreen extra abonnement
bedraagt f 10- per jaar.
