Centrale Kringvergadering
graaft dieper
Centrale Kringvergadering
De agenda van de 109e CKV kende punten als een toelichting op het mislukken van de fusie met
Achmea, de herijking van het agrarisch beleid en natuurlijk de jaarstukken over 1998. In zekere
zin "topjes van de ijsberg", want tijdens de bespreking kwamen zwaarwegende onderliggende
vraagstukken in beeld. Voor de eerste maal onder aanvoering van ir. drs. Hans Smits boog de
Hoofddirectie zich met de vergadering over de te volgen organisatiestrategie, de hiaten in de
marktbewerking door lokale banken en de merites van het financieringsbeleid. Wezenlijke zaken
die ongetwijfeld over niet al te lange tijd op de agenda zullen prijken.
U heeft het lang niet fraaie hoe en
waarom van het mislukken van
de fusie met Achmea op zeer
waardige wijze weten te verwoorden. De
complimenten daarvoor.' Dat was een
reactie vanuit de CKV nadat Hans Smits
kort en bondig had uitgelegd waarop de
fusiepoging, na een goed en veelbelovend
begin, uiteindelijk was gestrand. In wat
eigenlijk zijn "maidenspeech" als Hoofd
directievoorzitter in de CKV was, liet hij
zich direct kennen als een onvervalste
gentleman. Zonder eenmaal uit zijn slof te
schieten, stelde hij nuchter analyserend
vast dat door bepaalde acties en aanvul
lende eisen van Achmeazijde het noodza
kelijke vertrouwen in de samenwerking al
snel was weggeëbd. De CKV had duide
lijk waardering voor de opening van
zaken en haakte daarop ook direct in. Er
werd stevig gepleit voor het krachtig ter
hand nemen van het onderzoek naar
mogelijkheden voor samenwerking op
Europees niveau. 'Het lijkt de hoogste tijd
voor een verkennende strategische notitie,
waarin mogelijke scenario's, randvoor
waarden en dergelijke aan de orde
komen', merkte een afgevaardigde op.
Smits kon hierop direct inspelen met de
mededeling dat een dergelijk strategisch
Een diepe zucht
Ook nu weer wisselde de CKV bij de behandeling van de jaarstukken van voorzitter. Voor het
vervullen van haar rol als "aandeelhoudersvergadering" neemt de voorzitter van de Raad
van Toezicht, ir. David Luteijn,de hamer over van de voorzitter van de Raad van Beheer, Wim
Meijer. Gezien de nieuwe verdeling van taken binnen de Hoofddirectie memoreerde Luteijn
dat het de laatste maal was dat drs. Jan Groninger de jaarstukken van een toelichting zou
voorzien/Gelukkig valt er ook nog wat te lachen', merkte Groninger dubbelzinnig op toen
de vergadering middenin zijn presentatie in de lach schoot na een onbedoeld hoorbaar
diepe zucht van zijn kant. De serieuze ondertoon was echter evident/Hoewel het publica
tieresultaat bij wederom forse volumegroei bevredigend mag worden genoemd, loopt de
expansieve lastengroei ver uit op de batengroei. Een effectieve en efficiënte bedrijfsvoering
bij alle onderdelen gaat nu extra zwaar tellen', concludeerde Groninger.
"Gedeeld beeld"
De CKV toonde zich bij de behandeling
van de jaarstukken geïnteresseerd in de
achtergronden en totstandkoming van
bepaalde cijfers. Bijvoorbeeld het bij de
prognoses achterblijvende resultaat van
Rabobank International. Door Hoofddirec
tielid drs. Rik van Slingelandt werd duide
lijk gemaakt dat dit goeddeels te wijten is
aan treffen van voorzieningen in verband
met gestegen landenrisico's. Hoofddirec
tielid drs. Henk Visser gaf ook een toelich
ting en sprak van een "gedeeld beeld"
'Enerzijds realiseren we met goede syste
men en een goed risicobeheer een duide
lijke aanwezigheid in nieuwe markten als
investment banking. Anderzijds vallen de
investeringen in bijvoorbeeld de syste
men beduidend hoger uit.' Hij ging nader
in op de in pers gesignaleerde cultuur-
kloof binnen Rabobank International/Er is
inderdaad spanning te bespeuren tussen
het traditionele kredietbedrijf en nieuw
aangetrokken medewerkers voor invest
ment banking. Omdat we ons in de Euro
pese context niet goed kunnen manifes
teren met een op dat punt gekortwiekte
dienstverlening voor grote bedrijven,
staat de Hoofddirectie op het standpunt
dat we moeten doorgaan thuis te raken
op die nieuwe markten/Visser liet het bij
de constatering dat - hoewel aan vermin
dering moet worden gewerkt - die span
ning vooralsnog dus een onontkoombaar
fenomeen is.'
kader al in voorbereiding is oni waar
schijnlijk na de zomer in de CKV aan de
orde te komen. 'We moeten niet groter
willen worden om het groter worden',
vatte hij het uitgangspunt in het denken
samen. Reagerend op een tijdens de rond
vraag in herinnering geroepen opmerking
over de weinig bankvriendelijke reclames
van Robeco in de vorige CKV, vulde Smits
nog aan dat in de strategische notitie ook
de positie en rol van alle onderdelen van
de organisatie in hun samenhang zullen
ZO
