Actueel
Interne berichten
Adviescentrum Coöpe
ratie-Ontwikkeling
14
Hoofddirectie
De snelle groei van de Rabobankorganisatie
en de besturingsaspecten die daarmee zijn
verbonden hebben grote invloed op de werk
zaamheden van de Hoofddirectie van Rabo
bank Nederland. In toenemende mate is dit
college zich gaan richten op het bevorderen
van de synergie en de samenwerking binnen
de gehele organisatie. Daarnaast wordt een in
zwaarte toenemend accent gelegd op het ver
kennen van de nationale en internationale
strategie voor de middellange en lange ter
mijn.Tegelijkertijd is de situatie ontstaan dat
de operationele en commerciële taken
nadrukkelijker worden belegd bij de leiding
van de diverse bedrijfsonderdelen van Rabo
bank Nederland, zoals het Werkgebied Aange
sloten Banken en Rabobank International.
Deze ontwikkelingen hebben ertoe geleid de
werkwijze en taakverdeling binnen de Hoofd
directie ook in feitelijke zin daarmee in over
eenstemming te brengen. Met ingang van
1 mei 1999 is de taakverdeling binnen de
Hoofddirectie als volgt:
ir.drs. H.N.J. Smits (voorzitter) Aandachts
gebied lokale banken en staven van Rabo
bank Nederland;
drs. H. Visser, internationale activiteiten;
drs. DJ. Groninger, informatietechnologie;
dr.W.M. van den Goorbergh, financiën;
drs. D.J.M.G. baron van Slingelandt,
sociaal beleid.
Alle leden van de Hoofddirectie zullen in
Utrecht worden gehuisvest.
Toezending Bank Bestuurder
In de vorige editie van Bank Bestuurder
spraken we de verwachting uit dat het nieuwe
adresseringssysteem geen verdere problemen
zou opleveren bij de toezending van het blad.
Tot onze spijt hebben we moeten vaststellen
dat de techniek ons opnieuw in de steek heeft
gelaten. Zo ontvingen ruim duizend bestuur
ders het blad niet - zoals gebruikelijk - op hun
huisadres, doch op de bank. Ook bleken actu
ele mutaties niet te zijn verwerkt. Dit heeft bij
banken veel extra werk opgeleverd. Wij willen
ons daarvoor verontschuldigen. Door Rabo-
facet zijn opnieuw maatregelen getroffen om
de toezending foutloos te laten geschieden.
Lezers die de vorige uitgave niet hebben ont
vangen, kunnen deze bij de redactie opvragen
(030 216 20 40).
(voor informatie over deze rubriek: telefoon(040)
21779 72
Meer vrouwelijke bestuurders
Kon de Rabobankorganisatie in 1995 het 250e
vrouwelijke bestuurslid verwelkomen,dit aan
tal is sindsdien gestaag gegroeid en bereikte
eind 1998 de 353. Hiermee beslaat het aantal
vrouwelijke bestuurders thans 9% van het
totaal. Het aantal bestuurders verminderde
het afgelopen jaar met 193 (in 1997 met 254).
Eind 1998 kwam het aantal leden van bestu
ren en raden van toezicht uit op 3.928. De
gemiddelde leeftijd van de bestuurders liep in
1999 terug van 52,4 naar 52 jaar. De gemid
delde verblijfsduur kwam uit op 10,9 jaar (in
1997 11,6 jaar).
Conferenties en workshops
Op de navolgende conferenties en workshops
kan nog worden ingetekend:
De Bestuurlijke praktijk bij de Rabobank.
Deze bestaat uit een introductiedag in Utrecht
onder het motto "Ambities van de Rabobank
organisatie','alsmede - naar keuze - meer
daagse bijeenkomsten (twee blokken van
twee dagen, steeds beginnend om 13.30 uur
en de volgende dag eindigend om 17.00 uur)
of losdaagse bijeenkomsten (vier dagen van
9.00 uur tot 17.00 uur). Dit onderdeel, de basis
conferentie, heeft als motto "Oriëntatie op
Besturen en Toezichthoudend
introductiedag te Utrecht: 1 oktober 1999.
meerdaagse bijeenkomsten:
Congrescentrum Leeuwenhorst te Noord
wijkerhout: 15-16 en 29-30 juni 1999;
Vraagbaak Coöperatie en Innovatie
Virtuele bijeenkomsten
Onlangs hebben alle bestuurders en toezichthouders van lokale Rabobanken een brief van
de Vraagbaak Coöperatie en Innovatie gehad over de coöperatiesite. Daarin werd vermeld
dat er regelmatig virtuele bijeenkomsten worden georganiseerd, discussies die via het web
(internet of Raboweb)plaatsvinden. Op 18 mei willen we discussiëren over het betrekken
van medewerkers bij de coöperatiediscussie en over klantwaarde. Op 25 mei over het for
muieren van een ambitiestatement. Voor beide data geldt: tussen 14.00 uur en 18.00 uur
kan worden ingelogd om stellingen te poneren en te becommentariëren. U kunt deze bij
dragen ook op een later moment bekijken en van commentaar voorzien. De ervaring leert
dat veel belangstellenden ook in de dagen na zo'n virtuele bijeenkomst de discussie aan
vullen.
Symposium
Op dinsdag 15 december 1998 heeft Rabobank Groningen e.o. een symposium georgani
seerd met als titel:"De coöperatie: een vernieuwende organisatie? Staan commerciële doe
len een coöperatieve missie in de weg?" Naast lezingen over de coöperatiediscussie, moge
lijke valkuilen en coöperatieve marketing (zie ook de bijdrage van professor Wierenga in
deze aflevering van Bank Bestuurder), zijn er workshops geweest met als onderwerpen de
toegevoegde waarde van het lidmaatschap, human resource management bij een coöpera
tieve onderneming, het ambitiestatement en klantwaarde. Verslagen van dit symposium
zijn te vinden op internet: http://www.tref.nl/groningen/rabobank/ of op te vragen via de
Rabobank Groningen telefoon (050) 574 29 04, e-mail rabogron@tref.nl.
verhuizing Vraagbaak
De Vraagbaak - onderdeel van het Adviescentrum Coöperatie-Ontwikkeling - verhuist naar
Eindhoven. Het nieuwe telefoonnummer wordt m.i.v. 1 mei 1999: (040) 217 6600. Het
faxnummer wordt (040) 217 67 10. Het e-mailadres (vraagb@tref.nl) en de sitenaam
(cooperatie.rabobank.nl) blijven hetzelfde.
