Inhoudsopgave
3 Juiste man, juiste tijd, juiste plaats
Sinds de"grote"fusie kreeg de Hoofddirectie telkens weer een aanvoer
der met precies die kwaliteiten om de organisatie verder te brengen,
4 Afscheid van Herman Wijffels
In achttien jaar vergroeide drs. Herman Wijffels met de Rabobank. Zijn
betekenis voor de ontwikkeling van het coöperatief bankieren is zeer
groot. In een vraaggesprek kijken we met hem terug. Wat dreef hem, wat
waren bijzondere momenten en wat betekent de Rabobank voor hem?
Zijn opvolger ir.drs. Hans Smits en voorzitter van de Raad van Beheer
Wim Meijer zwaaien de bescheiden Raboman in hart en nieren uit met
een persoonlijk afscheidswoord.
9 Column
Prof.dr.ir. Martin Tielen, Bestuursvoorzitter van Boxtel-Liempde en voorzitter van de kring Noord-Oost-
Brabant,geeft zijn inschatting van Wijffels'waarde voor de Rabobank.
10 Ledenwerving
Menig bestuur staat nu voor de uitdaging een ledenwervingsbeleid te formuleren. Een drieluik van
banken die er op eigen wijze mee op weg zijn.
12 Actueel
Met o.a. de jaarcijfers van de lokale banken over 1998.
15 Rabobank Pensioenfonds
Het beleid van het Rabobank Pensioenfonds is gericht op een stabiele premieontwikkeling.
Een premieholiday spoort daar niet mee.
16 Agrarisch beleid
Toont de Rabobank nog wel voldoende betrokkenheid bij de agrarische sector? Directeur Henk van
de Kerk heeft zijn twijfels. Bezinning op het beleid is geboden.
18 Agrarisch perspectief
Met een uniek project geven Zevenrode en Venray-Oostrum blijk van hun
betrokkenheid bij de agrarische sector. Kansen en bedreigingen werden
in kaart gebracht en daar bleef het niet bij.
20 Groningen zoekt haar"extra"
Rabobank Groningen is een stadsbank, maar de Coöperatiediscussie
liet deze bank niet bepaald onberoerd. De klanten, waaronder veel
studenten, gingen mee op zoek naar het coöperatieve extra.
22 Employment benefits
De unit "Employment benefits"- een samenwerkingsverband van Interpolis en het Werkgebied Aan
gesloten Banken - biedt de lokale bank nieuwe mogelijkheden voor het leveren van klantwaarde.
24 Op bezoek bij Uithoorn
De Rabobank Uithoorn ging voortvarend te werk met het in praktijk brengen van de uitkomsten van
de Coöperatiediscussie. Na een jaar van worstelen is duidelijk dat het makkelijker gezegd dan gedaan
is.
Colofon
De inhoud van dit blad is bestemd voor
leden van besturen en raden van toe
zicht van Rabobanken.
Coöperatieve Centrale Raiffeisen
Boerenleenbank B.A.
Voorzitter van de Raad van Toezicht
ir. D. Luteijn
Voorzitter van de Raad van Beheer
W. Meijer
Voorzitter van de Hoofddirectie
drs. H.H.F. Wijffels
Redactie
mr.Hans Roosen, hoofdredacteur
drs. Ab Kuiper
Herman Jonkman, fotografie
Met medewerking van
drs.Jos Custers (blz. 14)
mr. Aart de Leeuw (blz. 15)
Rabobank Nederland
Postbus 17100,3500 HG Utrecht
interne adrescode UC B526
tel. (030) 216 26 22/2162040
fax. (030)216 19 16
Grafische verzorging
Hoonte Bosch Keunig bv, Utrecht
Abonnementen (administratie)
Centraal Adressen Beheer, BB 017
Aan het abonnement voorzittende
bestuurders en voorde statutaire direc
teurzijn geen extra kosten verbonden.
De prijs voor een extra abonnement
bedraagt f 10,- per jaar.
Fotografie
Hans Nijman, blz. 1,2,4,5
Reyer Boxem, blz. 1 (inzet midden) 20,21
Gé Hirdes, blz. 2,18,19
27 Mensen
