Rabobank Uithoorn in het kort
Het ontstaan van de Rabobank Uithoorn
gaat terug naar de Raiffeisenbank De
Kwakel die vorig jaar februari 100 jaar
geleden werd opgericht. Deze kleine in
een agrarische kern gelegen bank nam
begin jaren zestig de strategische beslis
sing om ook in de"grote stad"Uithoorn te
gaan bankieren. Gaandeweg werd de
moeder door de dochter overvleugeld
maar'Uithoorn zal altijd trouw blijven aan
De Kwakel'. Naast het hoofdkantoor en
het kantoor in De Kwakel, heeft Uithoorn
nog twee vestigingen, waaronder een
modern Bedrijven Advies Centrum. Bin
nenkort gaat overigens de eerste paal
voor een nieuw hoofdkantoor de grond
in. Het balanstotaal van de bank beloopt
zo'n 450 miljoen gulden en er werken
momenteel 70 mensen. Het oude bastion
van de agrarische sector ligt sterk onder
vuur van de concurrentie, in het MKB en
de particuliere sector haalt de bank met
haar marktaandelen de landelijke gemid
deldes. Bank en werkgebied wachten op
duidelijkheid van gemeentewege wat de
ontwikkelingsrichting betreft: wordt het
"werken" of "recreëren"?. Voorsorterend
op de ruimte die er zal zijn voor"schone
industrie" heeft de goed renderende bank
inmiddels al een aandeel van ongeveer
80% opgebouwd in de markt voor
bedrijfsverzamelgebouwen.
gen vooral gezamenlijk te verrichten. Qua
kennis van de Rabobank hebben we zo
ongeveer allemaal hetzelfde niveau, dus
individuele trajecten zijn niet meer zo aan
Piet Hoogen
doorn: 'Ik geef
het je als mede
werker te doen
de orde. In plaats daarvan halen we de
professionals van Rabobank Nederland
naar de bank.' Zo zijn er al twee avonden
geweest waarop de cijfermatige kant van
de - eigen - bank centraal stond. Ook
werd het Rabobank Accentprogramma al
eens uitgebreid toegelicht. Verder staan
het Human Resources Management en de
maatwerkcursus Besturen en Toezichthou-
den op het programma. Hoogendoorn is
blij met het engagement binnen de colle
ges. 'Dat heb ik wel eens anders meege
maakt. Hier doen we het echt met z'n
allen, in voor- en tegenspoed.' Hogen-
hoom constateert dat het imago van de
colleges, ook in het werkgebied, aan het
veranderen is. 'Ook naar de klanten toe
werken we aan een vertrouwensbasis. De
colleges hebben al jaren geleden met een
modern en goed vastgelegd financierings
beleid afstand genomen van zaken die
voor klanten gevoelig kunnen liggen.'
Herman Aaij valt hem bij: 'We willen uit
drukkelijk een open bank zijn en dat
begint wel aan te slaan. Toch is de oude
Bal»
Gitta van der
Veldt Raggers:
'Niet verwach
ten dat door de
statutenwijzi
ging een gewel
dige stimulans
aan de leden
betrokkenheid
is gegeven.'
beeldvorming dat het Bestuur dicht tegen
de dagelijkse bancaire operatie aanzit
hardnekkig.'
Een bijzonder lastig fenomeen
De Rabobank Uithoorn is in beweging.
Werkende weg groeit ook het besef dat
revitalisering makkelijker gezegd dan
gedaan is. Het zal stapje voor stapje moe
ten gebeuren. De werkgroep Coöperatie
blijft paraat en de werkgroep Ambitiesta
tement zal in een nieuwe samenstelling
het tot op heden bereikte effect gaan eva
lueren. Men wil tot een meer plaatselijke
invulling komen. Samen met de account
managers en de adviseurs Eigen Huis en
Financieel Advies heeft Hoogendoorn
inmiddels tot tweemaal toe de nota van
de Stafgroep Coöperatie over de leden
werving bediscussieerd. De probleemstel
ling spitst zich toe op de vraag wat nu
eigenlijk een betekenisvolle klant is. Mede
naar aanleiding daarvan is de constatering
dat coöperatievernieuwing onder de
medewerkers nog onvoldoende beklijft.
'Ondanks onze bevlogenheid is het hier
nog niet veel beter gesteld dan elders',
erkent hij. 'Maar ik geef het je als mede
werker te doen. Zelfs voor de colleges die
toch goed zijn geïnformeerd, is het een
bijzonder lastig fenomeen.' Hoewel ze
beseft dat het zonder ook niet gaat, slaakt
Gusta l.ucassen een zucht van verlichting
dat aan de niet-aflatende papierstroom
van de Coöperatiediscussie een einde is
gekomen. 'We moeten niet alsmaar blijven
praten, maar nu gewoon eens aanpakken
en samen met medewerkers en leden kij
ken waar we uitkomen.' 'Het was een jaar
van worstelen', stelt Aaij terugkijkend op
I99S vast. 'Maar we komen er wel.' i
26
