Waarom zou ik lid worden?
De Rabobank Groningen e.o. is een typische stadsbank. Gewikkeld in een felle concurrentie op een markt waar
slechts gescoord lijkt te kunnen worden op tarieven, snelheid en deskundigheid. De coöperatieve structuur is
kennelijk geen wapen in de concurrentie. Toch besloten de bestuurscolleges en het management een zoektocht te
ondernemen naar mogelijke voordelen van dat onderscheidende "extra" Bij die zoektocht werden ook klanten
ingeschakeld. Een veelheid van activiteiten was het resultaat. Een met name op de studentenpopulatie gericht
symposium was zo'n activiteit.
over het ambitiestatement van de bank, de viering van
het op handen zijnde eeuwfeest en de communicatie met
de markt.
Waarom voor Groningen gekozen?
'Ik vond die discussies buitengewoon verhelderend', vult
bestuursvoorzitter Henk Voort aan. 'Onze leden advi
seerden ons dringend meer aan de weg te timmeren door
gerichter de publiciteit te zoeken en ons meer te profile
ren in de markt en met name in de richting van de stu
denten, voor ons een belangrijke doelgroep.' Tot zijn
pensionering was Voort plaatsvervangend Hoofddirec
teur van de aan- en verkoopcoöperatie ACM te Meppel.
Ruim twee jaar bekleedde hij het voorzitterschap van de
lgemeen directeur Hans Wesselink is een nuchter
mens als hij vaststelt dat een Rabobank slechts de
voordelen van haar coöperatieve structuur kan
benutten als zij er primair in slaagt een uitstekende finan
ciële dienstverlener te zijn. 'In Groningen en Haren zijn
we een niet onbelangrijke partij, maar we kunnen onze
doelstellingen slechts waarmaken door keihard te werken
met een maximale inzet van onze mensen. Het enkele feit
dat we een coöperatie zijn levert ons echt geen extra
klanten op! Overigens zit de groei er bij onze bank nu
goed in. Alleen al het laatste jaar zijn we met een procent
of dertig gegroeid, zodat we inmiddels de één miljard
balanstotaal zijn gepasseerd en dat met zo'n 130 FTE's.'
Dit gezegd hebbend, verhult hij niet dat de Coöperatie
discussie de Rabobank Groningen niet onberoerd heeft
gelaten. Hen kleine twee jaar geleden nam de bank het
initiatief om 20 leden uit te nodigen om in drie groepjes
samen met collegeleden en medewerkers te discussiëren
Bestuursvoorzitter Voort: 'Misschien daarom zie ik ook bij de Rabobank de
wenselijkheid een zeker materieel voordeel aan het lidmaatschap te
koppelen.'
ZO