Franken: 'Het resultaat van onze inspan ningen wordt duidelijk zicht baar.' opzichte van de landelijke situatie steekt deze streek posi tief af als je kijkt naar het opleidingsniveau van de onder nemers, hun leeftijd, de bedrijfsomvang, de aanwezigheid van bedrijfsopvolgers en de mate van innovatief onderne merschap. Maar ook de zwakke punten zijn naar voren gekomen, zoals de problemen rond het mestoverschot, de te enge focus op het agrarische bedrijf en een zeker gebrek aan begrip voor externe maatschappelijke ont wikkelingen. Naast de inventarisatie van de sterke en zwakke punten hebben de onderzoekers in zeven aanbe velingen een aansprekend toekomstperspectief geschetst. Hierbij baseerden ze zich ook op ontwikkelingen die bij de agrarische ondernemers leefden', aldus Van Hoof. Voorzitter Houben vervolgt: 'Om die aanbevelingen ver der uit te kunnen werken moest het rapport in onze ogen een vervolg krijgen. Daarom hebben we besloten ook steun te geven aan de oprichting van de Stichting Innova tief Platteland Venray e.o. Deze stichting ondersteunt onze leden bij nieuwe initiatieven met een bredere focus op het agrarisch ondernemerschap.' Duidelijk zichtbaar Voorzitter van deze stichting is krans Franken, een agra riër met een lange staat van dienst, actief in de LLTB en in de Venrayse gemeentepolitiek. 'In bepaalde delen van het land is het fenomeen "Milieucoöperatie" inmiddels bekend. Onze stichting heeft in feite een vergelijkbare achtergrond, maar wij richten ons niet alleen op milieu aspecten, maar ook op een bredere ondersteuning van agrariërs in de sfeer van agrotoerisme, recreatie, het kwe ken en vermarkten van streekeigen producten en andere activiteiten waarmee de boer bedrijfsmatig kan inhaken op maatschappelijke ontwikkelingen. Het resultaat van onze inspanningen wordt duidelijk zichtbaar. De veran deringsbereidheid binnen de sector is groot. De stichting beschikt over een klein bureau voor informatie en bege leiding. Drie studenten van de Hogere Agrarische School werken de projecten uit en begeleiden de invoering ervan.' Aanvullend merkt algemeen directeur Bens nog op: 'Onze coöperatieve opstelling blijkt niet alleen uit de financiering van het onderzoek en de subsidie van de stichting Innovatief Platteland en onze bestuurlijke betrokkenheid daarbij, maar ook uit het feit dar wij de HAS-studenten kantoorruimte beschikbaar hebben gesteld in een van onze kantoren. Ik hoop dat dit project zich zodanig ontwikkelt dat het zichzelf uiteindelijk financieel kan bedruipen, dat ook de gemeente daadwer kelijk participeert en dat wij onze subsidie-relatie kunnen beperken en mogelijk zelfs beëindigen.' Veel waardering Het rapport van de onderzoekers is inmiddels onder de titel "Kansen door kracht en innovatie" afgerond. De presentatie ervan vond vorig najaar plaats in twee zittin gen. Tijdens de eerste zitting - in aanwezigheid van verte genwoordigers van de sector en de provinciale en gemeentelijke overheden - werd het rapport aangeboden aan de heer C. de Waal, lid van Gedeputeerde Staten van Limburg. Bij de tweede zitting waren ruim 400 belang stellenden aanwezig. Directeur Bens: 'Gok de presentatie hebben we professioneel aangepakt, wat tot positieve publiciteit in de regionale pers heeft geleid. Gedeputeerde De Waal sprak met veel waardering over ons initiatief. Later heeft hij dit nog 'ns onderstreept toen hij dit pro ject in een vergadering van de VDR aan de Rabobankdi- recteuren ten voorbeeld stelde. In de tweede bijeenkomst is het rapport toegelicht door de onderzoekers, terwijl professor Douben een zeer behartigenswaardige roe- komstvisie over dit gebied gaf.' Terugkijkend op dit project onderstreept Van Hoof nog 'ns het unieke ervan. 'Ik ben ervan overtuigd dat een andere bank dan de Rabobank een dergelijk project nooit van de grond had kunnen krijgen. Voor het onder zoek was een grote openheid van de kant van de onder nemers noodzakelijk. Onze klanten waren bereid in de interviews alles op tafel te leggen. Ik kan dat alleen maar verklaren uit de vertrouwensrelatie die wij als lokale Rabobank met hen hebben.' Algemeen directeur Bens: 'Natuurlijk ken nen we die klanten door en door.' 19

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 1999 | | pagina 19