Actueel Interne berichten Adviescentrum Coöperatie- Ontwikkeling Personalia Bij Rabobank International is drs. Maarten J. Hulshoff (51benoemd tot voorzitter van de directie. De heer Hulshoff neemt de taken over die werden waargenomen door drs. Rik van Slingelandt, lid van de Hoofddirectie. Alain Younes (48) is benoemd tot lid van de directie van Rl. Hij is verantwoordelijk voor de activitei ten op het gebied van Operations en IT. Even eens tot de directie is toegetreden dr. Bill Cuthbert (39). Hij vervult de vacature die is ontstaan door het vertrek van Alexander von Ungern-Sternberg en is verantwoordelijk voor de investment banking activiteiten. De heer Cuthbert is sinds 1997 werkzaam bij Rl. Prof.ir.W.L. van Dinten, hoofd van de Staf- groep Strategie zal per 1 september 1999 de organisatie verlaten. Hij blijft aan de Rabobank verbonden als adviseur van de Hoofddirectie en de Raad van Beheer, en als docent aan de RabobankAcademie. Toezending Bank Bestuurder Als gevolg van een storing bij de aanmaak van het adressenbestand is de toezending van de laatste aflevering van Bank Bestuurder niet vlekkeloos verlopen. Abonnees die als gevolg hiervan de eerste aflevering van deze jaar gang niet hebben ontvangen, kunnen deze bij de redactie alsnog opvragen (030 216 20 40). Inmiddels heeft Rabofacet maatregelen voor een correcte toezending genomen. (voor informatie over deze rubriek: telefoon (040)21779 72) Van Stafgroep naar Adviescentrum De Stafgroep Coöperatie heeft zich de afgelo pen jaren met name gericht op de begelei ding van de Coöperatiediscussie. Nu deze dis cussie in formele zin is beëindigd, is ook de De Amsterdamse fusie In de vorige aflevering van Bank Bestuurder is in een interview met de heer Meijer ten onrechte de suggestie gewekt dat tussen vier banken in en rond Amsterdam een fusie tot stand zou zijn gekomen. Dit is niet juist. De fusiebesprekingen zijn nog gaande. Een van de vier banken.de Rabobank Sloten-Badhoe- vedorp, heeft zich daaruit inmiddels terugge trokken. Samenspel In het kader van het eeuwfeest van de Rabo bank zijn door vrijwel alle banken activiteiten in het eigen werkgebied ondernomen. De afdeling Communicatiestrategie van de Staf groep Corporate Communicatie heeft nage gaan wat het effect daarvan is geweest op de medewerkers van de lokale banken. Mede werkers die bij deze samenspelactiviteiten een actieve rol hebben gespeeld blijken een sterkere affiniteit te voelen bij de organisatie en bij hun werk op de bank. Kennelijk gaat betrokkenheid bij het werken bij de Rabo bank samen met maatschappelijke betrok kenheid. Vraagbaak Coöperatie en Innovatie Discussienota's Bij de Vraagbaak kunnen onder meer de nota's die in de afgelopen jaren zijn behan deld tijdens de Coöperatiediscussie, worden opgevraagd. Ook kan de Vraagbaak voor zien in materiaal dat betrekking heeft op de uitwerking van bepaalde thema's. Daarnaast ontstaan regelmatig "maatwerkteksten" naar aanleiding van vragen van lokale banken. De volgende titels zijn verkrijgbaar: Overwegingen met betrekking tot klank bordgroepen van leden; Manieren van organiseren in een coöpe ratieve Rabobank; De lokale Rabobank in haar omgeving. Ook kan het artikel "Het einde van 'de' wereld van financiële dienstverlening" wor den opgevraagd. Steunverlening door lokale banken Als uitvloeisel van de Coöperatiediscussie hebben veel banken plannen gemaakt om extra activiteiten te ontwikkelen in en ten behoeve van hun lokale gemeenschap. Ook I 1 taak van de Stafgroep gewijzigd. De Stafgroep Coöperatie zal worden getransformeerd in het Adviescentrum Coöperatie-Ontwikkeling. Dit Adviescentrum krijgt de volgende taken: ondersteuning en stimulering van lokale banken, zowel bij hun interne proces van coöperatie-ontwikkeling als bij hun coöpe ratieve activiteiten in de richting van markt en maatschappij. Onderdeel hiervan zijn ook de begeleidings- en opleidingsactivi teiten ten behoeve van bestuurders en toe zichthouders; ondersteuning en stimulering op datzelfde terrein van eenheden van Rabobank Nederland, in het bijzonder de segmenten en de regiokantoren,zowel in het product- marktbeleid als in de bedrijfscultuur; de coördinatie van economisch-maat schappelijke activiteiten en netwerken gericht op thema's en doelgroepen die van belang zijn bij een extern georiënteerde coöperatie-ontwikkeling, zoals maatschap pelijk verantwoord ondernemen, sociale cohesie in stad en platteland, vrijwilligers- zijn banken bezig bestaande activiteiten hiermee meer in lijn te brengen. Hieraan zijn de nodige consequenties verbonden, zowel in beleidsmatige sfeer als in de sfeer van administratieve voorschriften en dergelijke. Als hulpmiddel hierbij is een nota vervaar digd onder de titel "Steun aan doeleinden van plaatselijk en algemeen belang'.'Deze nota is op te vragen bij de Vraagbaak, maar ook te vinden op de Coöperatiesite van het Raboweb en op de Website Bedrijfsvoering. Cum Laude Prijs 1999 De Coöperatieve Fitnessclub wil ook in 1999 de zogeheten "Cum Laude Prijs" uitrei ken. In de afgelopen twee jaar ging de prijs naar de Rabobank West-Flakkee en naar Hoofddirec tievoorzitter Herman Wijffels. Banken kun nen zich voor deze prijs bij dé Vraagbaak kandidaat stellen met een aansprekend en inspirerend coöperatief initiatief. Voor informatie: telefoon 030 216 33 98; fax 030 216 19 37; e-mail vraagb@tref.nl; website (password op te vragen bij de Vraagbaak) http://cooperatie.rabobank.nl

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 1999 | | pagina 12