Niets veranderd
Column
7
I
eeft u die schrijfmap ook nog? Op de
omslag ervan staat "Coöperatieconfe
renties 1995 Rabobank" Ik heb hem
nog, hij is al wat versleten, want hij is intensief
gebruikt. Eerst werd hij gevuld met alle discus
sienota's, de voorstellen, de conclusies. De map
werd al gauw te klein en enkele ordners waren
nodig om alles op te bergen. Maar inmiddels is
de discussie afgerond en zijn de uitkomsten
vertaald in conclusies. U kent ze uit uw hoofd.
De voorstellen tot statutenwijziging hebben
of krijgen binnenkort hun beslag in de alge
mene ledenvergaderingen. De directeur is
bestuurslid, het verplichte lidmaatschap is
afgeschaft, de aansprakelijkheid is vervallen
en we zijn een brede financiële dienstverlener.
Dat was het dan. De schrijfmap kan worden
bijgezet in de kast met andere historische
attributen.
Nou is dat laatste bij ons - Barneveld-Achter-
veld-Kootwijkerbroek heet onze bank - niet
gebeurd. De schrijfmap is opnieuw gevuld en
wel met onze plaatselijke vertaling van de
Coöperatiediscussie. Er is veel in terecht geko
men. Uiteindelijk resulteerde die plaatselijke
vertaling in een nota, de nota Beheer. Enige
uitleg hierbij is wel op z'n plaats.
Wij hebben net als u - geconcludeerd dat er
in het bestuursmodel meer is veranderd dan
alleen het feit dat de directeur nu deel uit
maakt van het Bestuur. Het Bestuur moet meer
besturen, de Raad van Toezicht krijgt een dui
delijker en breder controlerende taak. Onze
schrijfmap ging opnieuw een nieuwe en boei
ende fase in. Dat was het gevolg van de vraag
die we ons in de beide colleges hebben
gesteld.'Welke consequenties heeft dit uitein
delijk voor ons? Moeten we blijven zitten?' Dat
was een intrigerende vraag. Het"Rabopluche"
zit immers geriefelijk? We besloten allen onze
functies ter beschikking te stellen. Onze
schrijfmap vulden we met functieprofielen
voor Bestuur en Raad van Toezicht. We lieten
die - onder meer bij de Stafgroep Coöperatie -
toetsen. We selecteerden een extern adviseur,
benoemden een vertrouwenscommissie en
namen allen deel aan een zeer uitgebreid
assessment. De resultaten werden doorge
sproken en het rooster van aftreden aange
past aan de bevindingen. Enkele nieuwe kan
didaten werden gepolst en namen positief
deel aan een beperkt assessment.'Krijg je daar
zomaar geschikte kandidaten voor?', vroeg
een bestuurder van een naburige bank. Die
vraag kan ik met een volmondig "ja" beant
woorden. Sterker nog: geen van de door ons
benaderde kandidaten antwoordde geen inte
resse voor een dergelijke functie te hebben.
Op zich vind ik dat ook alleszins begrijpelijk.
Het gaat om een boeiende en verantwoorde
lijke bestuursfunctie voor mensen die zich
lokaal willen inzetten om de sociaal-economi
sche ontwikkeling van het werkgebied te
bevorderen.
Onze nota Beheer is fors geworden, evenals
trouwens de nota van de externe adviseur. We
gaan het allemaal nog eens rustig evalueren,
maar het is alle inspanning waard.
De schrijfmap heeft nu zijn dienst erop zitten,
maar ik neem hem nog één keer mee, vol
gende week, naar onze Algemene Ledenver
gadering.We denken ten dienste van onze
leden en van de medewerkers op de juiste
manier het nieuwe bestuursmodel in te kun
nen vullen.
Hoe is dat bij U? Niets veranderd?
Hans Kaptein
Voorzitter Bestuur Rabobank Barneveld-
Achterveld-Kootwijkerbroek
