Ureterp
Gesprekspartners bij
Rabobank Drachten-
maar nog flink doorwerken. 'We hebben
open en eerlijk met elkaar van gedachten
gewisseld en de conclusies mogen best
verrassend worden genoemd.' Jacobi
spreekt zelfs van een 'ingrijpende discussie
die niet in de koude kleren is gaan zitten',
(iedoeld wordt met name op het doorbre
ken van een aantal vanzelfsprekende en
ingesleten patronen, wat natuurlijk altijd
gepaard gaat met de nodige spanning. 'In
z'n algemeenheid hebhen we gesproken
over de toegevoegde waarde van de bank
voor lid en klant, haar plaats in het maat
schappelijk krachtenveld, meer specifiek
over de interactie tussen de colleges en het
managementteam, het besturen op hoofd
lijnen. We hebben vastgesteld dat het in
deze tijd van groot belang is dat afstand
wordt gehouden van de directie en het
operationele gebeuren.' Ook de Raad van
Toezicht heeft zeer vruchtbare gedachte
wisselingen met Meijs en Grootveld
gehad. Voorzitter Wim Winkel geeft aan
dat zijn college 11.1 de fusie al aan het toe
groeien was naar het echte toeziehthou-
den, maar ook dat nu heel duidelijk is
doorgesproken dat de Raad afstand moet
houden van het Bestuur. 'De term "toe-
zichthouden met de handen op de rug"
vind ik een mooie beeldspraak', zegt hij.
'De zaken rustig in ogenschouw nemen en
er een onafhankelijk oordeel over vellen.
1 aat het maar op je afkomen.' Dit laatste
moet zeker niet te letterlijk worden opge
vat, want volgens Winkel geeft de Raad
heel duidelijk aan waarover zij geïnfor-
Van Marum
(links): 'We zul
len de nieuwe
modelstatuten
met verve ver
dedigen.'
Eltjo van Marum (rechts) werd onlangs herkozen
als Bestuursvoorzitter. Hij is al bestuurlijk actief
sinds 1986. In het dagelijks leven is hij bedrijfslei
der bij een instituut dat zich bezighoudt met prak
tijkonderzoek in de veehouderij.
Drs. Reinder Jacobi (2e van rechts) werd in 1987
lid van de Raad van Toezicht. In 1996 kwam hij in
het Bestuur, waarvan hij in 1997 tot secretaris werd
benoemd. Hij is parttime veehouder in combinatie
met zijn werk als rijksambtenaar.
Mr. Wim Winkel (2e van links) heeft een advoca
tenpraktijk in Drachten en maakt sinds 1979 deel
uit van de Raad van Toezicht. Vijf jaar geleden
werd hij benoemd tot voorzitter van dit college.
Ing. Arij Koets (links), inmiddels vijftien jaar algemeen directeur van de bank, is meege
groeid met de Rabobank vanaf het moment dat hij in 1969 als"Raiffeisen-cursist"zijn car
rière begon.
meerd wil worden. 'Kr zijn natuurlijk de
steeds terugkerende zaken, maar dikwijls
vragen we ook gericht informatie over
bepaalde onderwerpen die wij van belang
achten.'
Meeliften op aangeboorde kwaliteit
'De colleges zien nu de eigen rol en de rol
ten opzichte van elkaar veel scherper',
zegt Koets, 'toch willen ze uitdrukkelijk
niet op hun strepen gaan staan, maar in
goede onderlinge interactie met elkaar
blijven.' Winkel daarover: 'Harde scheids-
lipien kunnen averechts uitwerken. De
behoefte aan contact is toch voelbaar en
is in zekere zin ook normaal want je bent
deel van dezelfde bank. Wel met behoud
van ieders verantwoordelijkheid natuur
lijk.' Waar ook diepgaand en uitgebreid
over is gesproken, zijn omvang en samen
stelling van de colleges. 1 let lijkt aan te
bevelen dat de vanouds sterke representa
tie van de agrarische sector wordt terug
gedrongen ten gunste van de andere secto
ren. Kwaliteit zal daarbij het steekwoord
dienen te zijn. 'Wat voorop dient te
staan', aldus Jacobi, 'is dat we de bank
besturen namens de leden. Daarvoor kun
