Tegen elkaar in het krijt
Spelenderwijs Ondernemen is een initiatief van de Communicatie- en P.R.-commissie van de banken in de Kring Zuid-Oost
Brabant, gericht op ondernemende klanten, In een hecht teamverband tussen ondernemers, medewerkers en bestuurders
van de Rabobank worden managementvraagstukken behandeld en opgelost, wordt gewerkt aan vaardigheden en worden
mogelijkheden voor netwerking gegeven. De deelnemende banken hebben elk maximaal drie teams geformeerd waarin
naast een bestuurder of de directeur van de bank - twee agrarische ondernemers, een MKB-er, een niet-klant, een starter,
een manager van een non-profit instelling en een ondernemer uit het grootbedrijf zitting hebben. Ook twee medewerkers
van de bank zitten in het team. Een van hen treedt op als voorzitter. Op deze wijze zijn 42 teams met ongeveer 420 deelne
mers gevormd. Het "spel" is in september begonnen met een grote kick-off bijeenkomst in het Eindhovense Evoluon. Vervol
gens hebben de individuele teams tijdens een avondbijeenkomst nader met elkaar kennis gemaakt. Daar is al het nodige aan
teambuilding gedaan, soms op een zeer ludieke wijze. Zo heeft een team elkaar beter leren kennen tijdens het gezamenlijk
gereed maken van een diner. In de maanden daarna zijn drie seminars georganiseerd over strategisch management, verande-
ringsmanagement en commercieel management. Na afloop van elk seminar kregen de teams een huiswerkopdracht mee.
Deze opdracht had betrekking op de in het seminar behandelde stof. Op 21 januari 1999 treden de 42 teams tegen elkaar in
het krijt. Zij krijgen dan drie opdrachten die verband houden met de in de seminars behandelde managementvraagstukken.
Voor de uitwerking ervan kunnen zij - tegen "betaling" met adviescheques - een beroep doen op een Adviesraad. Een uit
kopstukken uit bedrijfsleven en wetenschap bestaande jury, waaronder de heer Smits, plaatsvervangend voorzitter van de
Hoofddirectie van Rabobank Nederland, beoordeelt de uitwerkingen.Voor de drie best scorende teams zijn prijzen in de sfeer
van studiereizen beschikbaar gesteld.
Voorzitter Van Mierlo: Je profileert je als een ondernemende bank.'
functie als consultant participeer ik ook nog in de fysio-
therapiepraktijk van mijn echtgenoot' - veel voordeel
heeft van haar deelname aan dit project. 'De seminars en
de cases, maar vooral ook de intensieve contacten met
uiteenlopende ondernemers, geven mij een goed beeld
van de vragen waarmee ondernemers worstelen. Het
blijkt dat we eikaars taal verstaan en dat we elkaar uit
stekend kunnen aanvullen. Dat de Rabobank hierbij een
rol kan spelen, is een geweldige kans waarmee de maat
schappelijke functie van onze bank nog eens wordt
onderstreept.'
Eikaars taal verstaan
'Het samenstellen van de teams kostte geen enkele
moeite', vult directeur I.ooise aan. 'De door ons bena
derde ondernemers waren direct enthousiast. Kr waren
meer kandidaten dan plaatsen. We hadden onze drie
teams snel op sterkte. Dat enthousiasme is de laatste
maanden bepaald niet verflauwd. Met name de uitwer
king van de cases brengt de mensen dicht bij elkaar. Op
zo'n avond wordt de waarde van netwerken op een per
fecte wijze geïllustreerd. Ik ben dan ook erg benieuwd
naar het verloop van de finaledag in januari.' (Tok Mar-
loes Seelen vindt dat zij als ondernemer - 'naast mijn
Cranenbroek'Vee! van elkaar kunnen opsteken.'
