Spelende ondernemers in Brabant
Geïnspireerd door het eeuwfeest van de Rabobank hebben de banken in de kring Zuid-Oost-Brabant elkaar gevonden in een aantal activiteiten.
Een van de meest aansprekende is ongetwijfeld "Spelenderwijs Ondernemeneen activiteit die zich over een klein halfjaar uitstrekt en een
bijzondere band smeedt tussen de banken en een grote groep ondernemers. De
Rabobank Budel-Maarheeze neemt er uit volle overtuiging aan deel: 'Het is
geweldig inspirerend en we krijgen er veel voor terug.'
pelenderwijs Ondernemen geeft onze bank een
uitgelezen mogelijkheid voor lokale profilering.
We kunnen ermee bewijzen dat we heel dicht bij
onze ondernemers staan', constateert Marloes Seelen-
Arts. Sinds ruim een jaar maakt ze deel uit van de Raad
van Toezicht van de bank. In haar dagelijks leven ope
reert zij als consultant, met name voor ondernemingen in
verandering. Als ondernemer - en niet als lid van de
Raad van Toezicht - maakt zij deel uit van een van de
drie teams die door de bank Budel-Maarheeze zijn opge
richt. Ook l'ierre van Cranenbroek, eveneens lid van de
Raad van Toezicht, melkveehouder en voorzitter van de
plaatselijke afdeling van de NCiB, heeft in dat team zit
ting genomen. Ook hij als ondernemer. l)e vertegenwoor
diging in het team vanuit de leiding van de bank wordt
belichaamd in de persoon van Bestuursvoorzitter Frans
van Mierlo, directeur van een Woningbouwvereniging.
Diezelfde rol vervult algemeen directeur Jan Looise in
een ander team van Budel-Maarheeze.
Directeur Looise:'Het samenstellen van de teams kostte
geen enkele moeite.'
Marioes Seelen: 'Eikaars taal verstaan.'
Weinig tijd voor langdurige scholing
Van Mierlo noemt het project buitengewoon aanspre
kend. 'Je treedt op samen met een groep ondernemers uit
je werkgebied. Je profileert je daarbij als een onderne
mende bank die haar leden de kans geeft een aantrekke
lijk programma mee te maken. Je leert bovendien je klan
ten beter kennen en zij krijgen op hun beurt een goed
zicht op het functioneren van een coöperatieve bank.'
Van Mierlo vervolgt: 'De ondernemers uit de doelgroep
hebben doorgaans weinig tijd voor langdurige scholing.
Zij zijn gebaat bij een geconcentreerde aanpak die het
programma biedt. Fen bijkomend voordeel is dat zij deze
"scholing" dicht bij huis en grotendeels in de avonduren
kunnen volgen.' Cranenbroek stond aanvankelijk was
sceptisch tegenover zijn deelname: 'Als melkveehouder
heb ik een eenmansbedrijf. In mijn team zitten echter ook
grote ondernemers, die ogenschijnlijk met heel andere
vraagstukken te maken hebben. Toch heb ik gemerkt dat
wc veel van elkaar kunnen opsteken. Misschien dat ik
wat meer intuïtief handel en die grote ondernemer wat
rationeler. Maar je loopt tegen veel dezelfde vragen aan
en dan kun je van eikaars kennis profiteren. Ik heb waar
dering voor de kwaliteit van de seminars en de opdrach
ten die de teams na elk seminar mee naar huis krijgen.
De theorie staat heel dicht bij de dagelijkse praktijk van
ons ondernemen.'
i i
