Zorgen voor de dag van morgen
Centrale Kringvergadering
In een democratie kun je het onmogelijk iedereen naar de zin maken. Dat bleek ook weer eens tijdens de 108e Centrale Kringvergadering op
18 november bij de behandeling van de ledenparticipaties en het ambitiestatement. Anderzijds bleek de agenda een flink aantal hamerstukken te
bevatten. Veel aandacht ging uit naar actuele ontwikkelingen zoals de samenwerking met Achmea, de affaire Doetinchem en het ernstige
kostenalarm. Hoofddirectievoorzitter Wijffels
gaf voor 1999 een "winstwaarschuwing" af die
er niet om loog. In de hele organisatie zal de
broekriem stevig moeten worden aangehaald.
en terugval in de rentabiliteit met
maar liefst 10% voorzag Wijffels bij
ongewijzigd beleid voor het jaar
'Elkaar niet voor de voeten lopen'
Na een aantal maanden van "radiostilte" werd uitgekeken naar een mededeling over de
voortgang in de besprekingen met Achmea. Wijffels meldde dat men inmiddels streefde
naar een vervroeging van de in de intentieverklaring beschreven eindsituatie. Vanuit de
CKV werd, onder verwijzing naar Robeco, zorg uitgesproken over de te behalen voordelen.
'We zien de oorspronkelijke win-win-gedachte afbrokkelen nu Robeco zich in haar
reclame-uitingen zo sterk tracht te profileren ten koste van het bankbedrijf'. Zonder een
resultaatverplichting af te geven, zegde Wijffels toe de dochteronderneming daarop te zul
len aanspreken. Hij wees erop dat de organisatieonderdelen elkaar niet nodeloos voor de
voeten moeten lopen, maar achtte het wel nodig een gezonde balans te zoeken tussen het
elkaar de ruimte geven en het praktiseren van het competitie-element door de klanten via
verschillende distributiemethoden zo goed mogelijk te bedienen.'We moeten ook geen
ledematen willen amputeren of voorzien van een blok aan het been.'
1999. Onrustbarende inzichten die bij de
verkenningen van de begroting voor 1999
aan het licht waren gekomen. Hij kwam
met deze slechte tijding bij de behandeling
van het concept-kader voor de beleids
planning door aangesloten banken 1999-
2002. 'Dit beleidsplan komt nu in een
heel ander licht te staan. Er is een stevige
bijsturing gevraagd om tot de noodzake
lijke lastenverlichting te komen. De stij
ging in het kostcnpad neigt in de dubbele
cijfers te schieten, terwijl de batenstijging
tot ongeveer 3,5% beperkt zal blijven.'
De loonkosten alleen al, zo lichtte de
voorzitter van de Hoofddirectie toe, laten
voor 1999 bij een gelijkblijvende perso
neelsomvang al een stijging zien van 10%.
De personeelstoename moet dus zeer drin
gend worden afgestopt. Rekening hou-
20
