banken.' Voorzitter Van Soest is samen met zijn drie
gesprekspartners in Polen op bezoek geweest. 'Dat
bezoek heeft mij ervan overtuigd dat wij heel goed bezig
zijn. Ons werk begint zijn vruchten af te werpen. Het
coöperatieve bankwezen 111 Polen is aan een opmars
begonnen. Het heeft een landelijke dekking en vervult
een cruciale rol bi| de ontwikkeling van de landbouw,
een van de economische motoren van Polen. Doordat
zoveel Rabobanken zich hiervoor inzetten, is er vrijwel
geen deel van Polen waar we niet op de een of andere
manier onze bijdrage leveren. Dit twinning-project kost
ons relatief weinig. 1 let zijn de reiskosten als onze men
sen naar Polen gaan en de kosten van de door ons geor
ganiseerde stages.'
KM.;.-.-:
Van Lieshout: 'Een daadwerkelijke bijdrage leveren.
training wat binnen hun bank moet worden veranderd
en verbeterd.'
Het meest effectieve hulpprogramma
Kelleter vergelijkt de gang van zaken in het Poolse bank
wezen in veel opzichten met de situatie bij de Raboban
ken in de jaren
zestig. 'Met dit
verschil dat de
Poolse banken
zich nu in een
heel hoog tempo
ontwikkelen en
hun achterstand
snel inlopen. Het
vervult mij met
trots dat onze col
lega's van de
Rabobank daarbij
een heel belang
rijke rol vervul
len. We hebben
inmiddels een uit
stekende reputatie opgebouwd. De Centrale Bank van
Polen - hun vertegenwoordigers ontmoeten we ook vaak
in Nederland - noemt ons project het meest effectieve
van alle hulpprogramma's!' In het ledenbulletin van de
Rabobank Land van Cuijk-Noord wordt regelmatig aan
dacht geschonken aan de samenwerking met de Poolse
banken. 'Onze leden zijn trots op dit initiatief en stellen
geen kritische vragen over de kosten ervan. Ook de
regionale pers toont er veel interesse voor', aldus Van
Soest. Voor het twinning-project heeft Rabobank Neder
land een budget beschikbaar gesteld dat met name is
bestemd voor de inzet van de medewerkers die voor
RIAS in Polen werkzaam zijn en voor trainingen die in
Polen worden gegeven. Gezien ook de grote waardering
die de Poolse Centrale Bank voor dit project heeft en de
uitstekende relatie die de Rabobank met het Poolse co-
operatieve bankwezen opbouwt, zou het in de ogen van
de bank te betreuren zijn als het project om financiële
redenen niet zou kunnen worden gecontinueerd. 'Ik hoop
dat de leiding van Rabobank Nederland bij het einde van
het project in 1999 opnieuw budget beschikbaar stelt',
aldus Kelleter. 'Naar schatting bedragen de kosten van de
Rabobank slechts enkele procenten van die van suprana
tionale organisaties zoals de Wereldbank en de l.uropese
Unie voor hun projecten in Polen. Maar het effect van
onze inspanningen heeft ten minste eenzelfde waarde als
de projecten van die organisaties, zo niet meer! We
hebben veel in beweging gebracht, maar we zijn er nog
niet.'
Winst naar de leden
Het aantal participerende banken ligt inmiddels rond de
vijftien. Onlangs hebben ook de banken in de voormalige
kring Breda zich bereid verklaard Poolse banken onder
hun hoede te nemen. De stages in Nederland worden met
name benut door directeuren en commerciële medewer
kers van de Poolse banken. Alles wat relevant is komt
aan de orde. Van marketing en automatisering tor perso
neels- en communicatiebeleid. Poolse directeuren gaan
met hun Nederlandse collega's op klantbezoek en verba
zen zich er telkens over dat die klanten ook wordt
gevraagd op welke onderdelen de dienstverlening tekort
schiet. I angenhof: 'Natuurlijk mag je de Poolse banken
niet met onze banken vergelijken. Wat me bijvoorbeeld
heeft verbaasd is de in onze ogen scheve verhouding tus
sen balanstotaal en het aantal medewerkers. Ook op het
punt van informatisering zijn er hemelsbrede verschillen.
Het aantal computers is weliswaar redelijk, maar alles
werkt
i:^ÊÊSSÊkÉÊMM
stand-
alone, dus
buitenge
woon inef
ficiënt. Ook
winstreser
vering voor
de opbouw
van het
eigen ver
mogen is
geen van
zelfspre
kendheid.
Sterker
Van Soest:'Onze leden zijn trots op dit initiatief.' nog: som
mige ban
ken deelden de jaarwinst gewoon uit onder de leden. Kn
wat misschien nog wel het grootste probleem is: de ban
ken staan nog veel te veel met hun rug naar de markt. De
confrontatie met onze aanpak opent echter ook de ogen
van onze Poolse collega's. Ook zi| zien na zo'n stage of
19
