Inhoudsopgave
3 Een unieke kans
Een kringvergadering biedt een unieke, maar nog te weinig benutte kans om als banken
onderling en met de leiding van Rabobank Nederland te discussiëren.
4 Duurzame Ontwikkelingen
Bij Rabobank Nederland is een Stafgroep Duurzame Ontwikkelingen in het leven geroepen.
Dr. Wim van den Goorbergh, lid van de Hoofddirectie, en Bart Jan Krouwel, hoofd van de staf
groep, belichten de achtergronden van deze geconcentreerde aandacht.
7 Column
WJ. Sanderse, voorzitter van de kring Zeeland/delta, constateert dat bij de Rabobank ook
anno 1998 duidelijk de behoefte aanwezig is om mensen te ondersteunen bij het vergroten
van hun zelfredzaamheid.
8 Twente en de Middenmarkt
In Twente hebben de bij het middenmarktteam betrokken banken een eigen aanpak ont-
10 Regiobezoek aan Midden-Limburg
De Midden-Limburgse banken die de
delegatie van Raad van Beheer en
Hoofddirectie ontvingen, koesteren de
eigen verantwoordelijkheid. Maar
iedereen moet er wel meetrappen.
12 Friese jongerenraad
In de kring Fryslan functioneert al sinds
jaar en dag een jongerenraad. Nu is de
transformatie van studieclub tot
klankbordgroep in gang gezet.
Met onder meer aandacht voor de crisis op de economische en financiële markten en de
gevolgen daarvan voor de lokale banken.
17 Ledencertificaat
Langzaam maar zeker krijgt het denken over het ledencertificaat vastere vormen. De naam
"ledenparticipatie"dekt de lading beter.
18 "Corporate Finance"
Het directoraat Corporate Finance van Rabobank International levert maatwerk aan het
grote internationale bedrijfsleven. Drs. Wouter Kolff over deze tot en met gespecialiseerde
vorm van bankieren.
20 De 107e CKV
De lokale relevantie van de Centrale Vergadering in
september was groot. Maar ook de impact op
organisatieniveau loog er niet om.
23 Een perfecte samenwerking
Werkgebiedsconflicten zijn de organisatie niet bepaald
vreemd. Soms worden ze op de spits gedreven en kan de
oplossing nog des te hartelijker zijn.
24 Op bezoek bij Midden Maas en Waal
In de nasleep van een niet eenvoudig fusieproces tracht
de Rabobank Midden Maas en Waal het functioneren van
de colleges te verbeteren. De adjunct regiodirecteur kwam
dichterbij en levert maatwerk.
27 Mensen
wikkeld. De "slipstream" is aanmerkelijk.
Colofon
De inhoud van dit blad is bestemd voor
leden van besturen en raden van toe
zicht van Rabobanken.
Coöperatieve Centrale Raiffeisen-
Boerenleenbank B.A.
Voorzitter van de Raad van Toezicht
ir. D. Lutei)n
Voorzitter van de Raad van Beheer
W. Meijer
Voorzitter van de Hoofddirectie
drs. H.H.F. Wijffels
Redactie
mr. Hans Roosen, hoofdredacteur
drs. Ab Kuiper
Herman Jonkman, fotografie
Rabobank Nederland
Postbus 17100,3500 HG Utrecht
interne adrescode UC B526
tel. (030) 21626 22/2162040
fax.(030)216 18 16
Grafische verzorging
Hoonte Bosch Keuning bv, Utrecht
Abonnementen (administratie)
Centraal Adressen Beheer, BC 002
Aan het abonnement voorzittende
bestuurders en voor de statutaire direc
teurzijn geen extra kosten verbonden.
De prijs voor een extra abonnement
bedraagt f 10,-per jaar.
Fotografie
Ron Willebrands, blz. 23