Inhoudsopgave 3 Een unieke kans Een kringvergadering biedt een unieke, maar nog te weinig benutte kans om als banken onderling en met de leiding van Rabobank Nederland te discussiëren. 4 Duurzame Ontwikkelingen Bij Rabobank Nederland is een Stafgroep Duurzame Ontwikkelingen in het leven geroepen. Dr. Wim van den Goorbergh, lid van de Hoofddirectie, en Bart Jan Krouwel, hoofd van de staf groep, belichten de achtergronden van deze geconcentreerde aandacht. 7 Column WJ. Sanderse, voorzitter van de kring Zeeland/delta, constateert dat bij de Rabobank ook anno 1998 duidelijk de behoefte aanwezig is om mensen te ondersteunen bij het vergroten van hun zelfredzaamheid. 8 Twente en de Middenmarkt In Twente hebben de bij het middenmarktteam betrokken banken een eigen aanpak ont- 10 Regiobezoek aan Midden-Limburg De Midden-Limburgse banken die de delegatie van Raad van Beheer en Hoofddirectie ontvingen, koesteren de eigen verantwoordelijkheid. Maar iedereen moet er wel meetrappen. 12 Friese jongerenraad In de kring Fryslan functioneert al sinds jaar en dag een jongerenraad. Nu is de transformatie van studieclub tot klankbordgroep in gang gezet. Met onder meer aandacht voor de crisis op de economische en financiële markten en de gevolgen daarvan voor de lokale banken. 17 Ledencertificaat Langzaam maar zeker krijgt het denken over het ledencertificaat vastere vormen. De naam "ledenparticipatie"dekt de lading beter. 18 "Corporate Finance" Het directoraat Corporate Finance van Rabobank International levert maatwerk aan het grote internationale bedrijfsleven. Drs. Wouter Kolff over deze tot en met gespecialiseerde vorm van bankieren. 20 De 107e CKV De lokale relevantie van de Centrale Vergadering in september was groot. Maar ook de impact op organisatieniveau loog er niet om. 23 Een perfecte samenwerking Werkgebiedsconflicten zijn de organisatie niet bepaald vreemd. Soms worden ze op de spits gedreven en kan de oplossing nog des te hartelijker zijn. 24 Op bezoek bij Midden Maas en Waal In de nasleep van een niet eenvoudig fusieproces tracht de Rabobank Midden Maas en Waal het functioneren van de colleges te verbeteren. De adjunct regiodirecteur kwam dichterbij en levert maatwerk. 27 Mensen wikkeld. De "slipstream" is aanmerkelijk. Colofon De inhoud van dit blad is bestemd voor leden van besturen en raden van toe zicht van Rabobanken. Coöperatieve Centrale Raiffeisen- Boerenleenbank B.A. Voorzitter van de Raad van Toezicht ir. D. Lutei)n Voorzitter van de Raad van Beheer W. Meijer Voorzitter van de Hoofddirectie drs. H.H.F. Wijffels Redactie mr. Hans Roosen, hoofdredacteur drs. Ab Kuiper Herman Jonkman, fotografie Rabobank Nederland Postbus 17100,3500 HG Utrecht interne adrescode UC B526 tel. (030) 21626 22/2162040 fax.(030)216 18 16 Grafische verzorging Hoonte Bosch Keuning bv, Utrecht Abonnementen (administratie) Centraal Adressen Beheer, BC 002 Aan het abonnement voorzittende bestuurders en voor de statutaire direc teurzijn geen extra kosten verbonden. De prijs voor een extra abonnement bedraagt f 10,-per jaar. Fotografie Ron Willebrands, blz. 23

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 1998 | | pagina 2