Fryslan koestert zijn jonge
ondernemers
kantoor, terwijl een afgevaardigde van het kringbestuur
de contacten met de jongerenraad onderhield.
Oppervlakkig contact
Sinds haar aantreden bij het regiokantoor Noord Neder
land, zo'n drie jaar geleden, begeleidt adjunct regiodirec
teur, ir. Fokkeline Padmos, de jongerenraad, terwijl kring
bestuurder mr. Yntze I loekstra - bestuurslid van de
Rabobank Heerenveen en in het dagelijks leven notaris -
de trait d'union vormt tussen de jongeren en het kringbe
stuur. In de afgelopen jaren is er veel veranderd in de
thans 17 leden tellende jongerenraad. Dat blijkt al uit de
bestuurssamenstelling. De drie leden zijn afkomstig uit
het Midden- en Kleinbedrijf. Het voorzitterschap wordt
bekleed door André Mintjes (.->.•>), mededirecteur van een
in Heerenveen gevestigd marketingbureau. Samen met
zijn collega-bestuurder Ciosse Kooi (24), bedrijfsleider en
mede-eigenaar van een onderneming in hulpmiddelen
voor verpleging en revalidatie, kijkt hij terug op de ingrij
pende veranderingen die de jongerenraad met name in de
voorbije zittingsperiode heeft ondergaan. 'Zoals hij veel
agrarische coöperaties lag het zwaartepunt van de jonge
renraad op studie en opleidingen, waarbij de agrarische
invalshoek domineerde. De Friese Rabobanken selecteer
den de leden en lieten de begeleiding in feite over aan het
regiokantoor. In samenspraak met de jongeren werd een
jaarprogramma opgesteld, waarbij bestuurlijke vaardig
heden werden aangeleerd en waarbij ook enige bancaire
kennis werd opgedaan. De contacten met de "eigen"
bank waren betrekkelijk oppervlakkig en beperkten zich
in feite tot de momenten van kandidaatstelling, l.en
gevolg hiervan was ook dat de doelstelling om door mid
del van de jongerenraad ook bestuurlijk kader voor de
Rabobank te kweken weinig effect had. In de afgelopen
jaren is maar een enkel lid naar een bestuurlijke functie
bij een lokale bank doorgestroomd', aldus Mintjes.
Opzet drastisch veranderd
Voor sommige leden van de jongerenraad was deze situatie
weinig bevredigend, maar vanaf het moment dat ook niet
agrariërs lid werden, veranderde er veel. 'Met de binnen
komst van MKB'ers werd ook het jaarprogramma aange
past', vervolgt Mintjes. 'Het was duidelijk dat we niet meer
op dezelfde voet door konden gaan. Wij vormen een veel
diversere groep met uiteenlopende interessegebieden.
Inmiddels zijn de onderwerpen die in de raad aan de orde-
komen op die bredere interesse afgestemd.' Zijn collega
Kooi licht de veranderde opzet verder toe: 'We functione-
De kring Fryslan kent sinds 'n jaar of vijftien een eigen
jongerenraad. Aanvankelijk opgericht als een soort studieclub
voor jonge agrariërs heeft deze raad zich de laatste jaren
steeds meer ontwikkeld tot een klankbordgroep ten behoeve
van de Friese banken. De transformatie van studieclub tot
klankbordgroep moet leiden tot een minder vrijblijvende
opstelling van de deelnemende banken. Zij zullen meer in de
kwaliteit van de jongerenraad moeten investeren. Dat is
althans de visie van het kringbestuur Fryslan.
I jaren terug ontdekten de Friese Rabobanken het
belang van een goede verstandhouding met jonge
agrarische ondernemers. In die tijd vormde deze
groep immers bij uitstek het toekomstige klantenpoten-
tieel, maar was ook een kweekvijver voor leden van
bestuur en raad van toezicht. Waar in sommige delen van
het land werd gekozen voor jongerenraden per bank,
koos men in Friesland voor een provinciale opzet. De
begeleiding ervan werd in handen gelegd van het regio-
Mintjes: 'Het was duidelijk dat we niet meer op dezelfde voet door konden
gaan.'Rechts van hem zijn collega Gosse Kooi.
I 2
