Prof.dr.ir.Aad Veenman.
de functie van kringen en de Centrale Kringvergadering.
Voor een buitenstaander moet zo'n vergadering van de
Rabobank misschien toch een wat vreemd fenomeen zijn,
zeker als je geneigd bent een parallel te trekken met aan
deelhoudersvergaderingen. Ook daarom vond ik het
boeiend om op 1 I juni bij de Algemene Vergadering aan
wezig te kunnen zijn.' Deze observatie is afkomstig van
prof. Aad Veenman, voorzitter van de Raad van Bestuur
van Stork N.V. Ook Srork is een internationaal opere
rend bedrijf. Van de ruim 20.000 medewerkers is onge
veer eenderde buiten Nederland werkzaam. Veenman
karakteriseert Stork als een engineering- en technologie
onderneming, die, naast een aantal producten en compo
nenten, hoogwaardige technische dienstverlening in haar
pakket voert. Ongeveer 20% van de omzet van 5 miljard
gulden is afkomstig van voormalige activiteiten van Fok
ker die door Stork zijn overgenomen. In zijn ogen is de
Rabobank een bijzondere bank die een geheel eigen
invulling heeft gegeven aan het begrip klantwaarde. 'De
Rabobank kent een brede betrokkenheid hij maatschap
pelijke ontwikkelingen. Dat is nog 'ns bevestigd in de
Coöperatiediscussie. In dat licht vind ik het een goede
zaak dat de Rabobank in haar bestuurlijke en toezicht
houdende organen ook ruimte geeft aan mensen uit het
vennootschappelijke bedrijfsleven. Ik heb met overtui
ging mijn kandidaatstelling voor de functie in de Raad
van Toezicht aanvaard, ook omdat van mijn kant al lan
ger behoefte bestond om op een wat andere wijze dan als
klant betrokken te zijn bij het bank- en verzekeringswe
zen. Deze bedrijfstak heeft een dominante rol in de natio
nale en internationale economie. Fin daar wil ik graag in
meedenken.' Naast zijn hoofdfunctie vervult Veenman
onder meer een deeltijdhoogleraarschap Apparatenbouw
Procesindustrie aan de Technische Universiteit Delft en
het lidmaatschap van de Raad van Toezicht van het
TNO. Daarnaast vervult hij een aantal commissariaten.
Lid van een Rabobank is hij niet. 'In de statuten is er
bewust voor gekozen het banklidmaatsehap slechts voor
een gedeelte van de Raad van Toezicht verplicht te stel
len. Ik denk dar dat een goede zaak is. Zo heb je altijd
enige leden in zo'n college die volstrekt ongebonden zijn.'
Veenman heeft veel ervaring in de informatietechnologie.
'Juist die technologie zal in de komende jaren een steeds
grotere rol gaan spelen. Hoe kun je deze bijvoorbeeld
gebruiken om klantwaarde te genereren? Door mee te
denken over de beantwoording van dat soort vragen wil
ik me graag inzetten voor de Rabobank.'
I 8
