Gesprekspartners bij
Rabobank Liemers Zuid:
37
aan de colleges een groot aantal vragen
voorgelegd over de uitwerking door Lie
mers Zuid van de conclusies uit de Co-
operatiediscussie. De resultaten worden
verwerkt door De Boer en Dekker in een
tweede nota die zij nogmaals zullen voor
leggen. Het is de bedoeling dat het
bestuur daarna een beleidsnota in hoofd
lijnen vaststelt en deze aan de raad van
toezicht ter goedkeuring voorlegt. Bij de
behandeling in het bestuur heeft De Boer
niet de boventoon willen voeren en zich
met name gericht op het maken van aan
tekeningen. 'Er is behoorlijk gedetailleerd
over gesproken in een vrij lange vergade
ring', aldus de bestuursvoorzitter, 'maar
grote meningsverschillen deden zich niet
voor. In het bestuur zitten dan ook over
wegend mensen met een coöperatieve ach
tergrond.' In de raad van toezicht was er
wel een zekere scheiding van geesten
merkbaar. 'Ons college kent enerzijds ras
echte coöperatoren, maar anderzijds ook
andersdenkenden', zegt Jansen. 'Blokka
des zijn er echter niet opgeworpen. Ik
moet zeggen dat het overleggen aan de
hand van zo'n implementatienota heel
soepel verloopt.' Carla van Dillen geeft
aan dat ook bij de behandeling in de vijf
leden tellende ondernemingsraad sprake
was van stevige meningsverschillen. 'We
hebben de directeur uitgenodigd voor een
toelichting en vervolgens hebben we de
knelpunten nog eens doorgesproken. Toen
Jannes de Boer (I.), bestuursvoorzitter, is
een boerenzoon die de coöperatie met de
paplepel kreeg ingegeven.Tot zijn pensio
nering was hij 34 jaar werkzaam bij Cebeco
Handelsraad. Naast een aantal andere
bestuurlijke functies, is hij inmiddels 13 jaar
bestuurlijk actief voor de Rabobank, waar
van de laatste 3 jaar als voorzitter. De Boer is
lid van de Begeleidingscommissie Coöpera
tie Aangelegenheden (BCA).Tot 1 juli was
hij voorzitter van de Kring Gelderland Zuid
en in die hoedanigheid lid van de Centrale
Kringvergadering.
Jan Jansen werd in 1990 lid van de raad van
toezicht en vorig jaar volgde zijn verkiezing
tot voorzitter. In het dagelijks leven is hij
directeur-eigenaar van een metaalbewerkingsbedrijf met 75 personeelsleden. Daarnaast is
hij voorzitter geweest van de plaatselijke industrieclub. Momenteel is hij nog secretaris van
de Stichting Hoeksche Waard.
Carla van Dillen, werkzaam bij de afdeling Betalingsverkeer, is inmiddels 13 jaar in dienst bij
Liemers Zuid en heeft binnen de bank diverse functies vervuld. Een jaar geleden is zij deel
gaan uitmaken van de ondernemingsraad en sinds enkele maanden is zij voorzitter van dit
college.
Jan Dekker (r.), algemeen directeur, is sinds 1966 werkzaam in de Rabobankorganisatie. In
die periode was hij eerst 18 jaar in dienst bij Ermelo-Harderwijk en later nog als directeur
bijna vier jaar bij Genemuiden. Eind 1987 trad hij aan bij de toenmalige bank Zevenaar-
Babberich, die onder zijn leiding in 1995 met Het Gelders Eiland fuseerde tot de huidige
bank Liemers Zuid.
maatschap de gemoederen gaan bezig
houden. Jansen vindt dat het antwoord
daarop zich nog steeds niet helder laat
formuleren. 'Het blijft voor mij een moei
lijke kwestie iemand op dat punt kort en
bondig van repliek te dienen.' Men is zich
er bij Liemers Zuid wel van bewust dat
het verschaffen van de gevraagde duide
lijkheid voor een groot deel op de schou
ders van de medewerkers zal komen te
liggen. 'Zij zullen in de eerste plaats een
goed verhaal moeten hebben over het lid
maatschap.' Voorzitter van de onderne
mingsraad Carla van Dillen is daar sterk
van doordrongen. 'De medewerkers zul
len het moeten gaan uitdragen en die heb
ben de Coöperatiediscussie heel anders
beleefd. Het is vooral aan de gedreven
heid van bestuursvoorzitter De Boer te
danken dat de medewerkers zich er toch
bij betrokken zijn gaan voelen.'
Geen blokkades opgeworpen
Ze vertelt hoe alle medewerkers op een
zaterdagochtend bijeenkwamen om in
groepjes met elkaar en met leden van het
bestuur over de coöperatie te discussiëren.
'Van tevoren was er veel scepsis en ook
weerstand onder de medewerkers om
daaraan mee te doen', zegt ze, 'maar
sindsdien heerst er enthousiasme in de
gelederen.' De Boer constateert dat de
bank ook wat de medewerkers betreft dus
niet meer op het nulpunt staat. Er is al
een voedingsbodem aanwezig. Alvorens
verdere stappen richting medewerkers
worden ondernomen, is het wachten op
de uitkomsten van de verdere behandeling
van zijn implementatienota. Deze is
inmiddels voor de eerste keer afzonderlijk
aan de orde geweest in het management
team, het bestuur, de raad van toezicht en
de ondernemingsraad. In de nota wordt
