Actueel
Interne berichten
Benoemingen
De heer R.A. Arnold, voorzitter van de directie
van Rabobank International is per 4 juni
benoemd tot Directeur Strategische Samen
werkingsprojecten. Hij zal in deze functie de
Hoofddirectie adviseren over strategische
samenwerkingsverbanden met (Europese)
partners. Ook zal hij leiding geven aan
projecten die leiden tot dergelijke samen
werkingsverbanden. Drs. D.J.M.G. baron van
Slingelandt, lid van de Hoofddirectie, zal het
voorzitterschap van de directie van
Rabobank International tijdelijk op zich
nemen.
Drs. H. van der Stelt, lid van de directie van
Rabobank International, heeft zijn functie
om persoonlijke redenen neergelegd en de
organisatie verlaten.
Ir. J.B.J.M. Molenaar, algemeen directeur van
de Rabobank Helmond, is benoemd tot hoofd
van het segment Relatiebeheer. Door de Raad
van Beheer werd hij benoemd tot onderdirec
teur van Rabobank Nederland. Hij zal tevens
leiding geven aan het Middenmarktproject.
Molenaar volgt mr.drs. P. Konijnenburg op, die
in dienst is getreden bij Gilde Investment
Management.
De heer D.R. Hartog, onderdirecteur, is
benoemd tot hoofd van het segment Bedrij
ven Advies. Hij volgt drs. J.A.M. van der Linden
op die is benoemd tot plaatsvervangend
hoofd van KredietRisico Management.
Stichting BestuursRegister
Zoals gebruikelijk worden wederom enige
actuele vacatures vermeld waarvoor mogelij
kerwijs belangstelling bestaat bij bestuurders
en directeuren van lokale banken. De door de
Rabobank financieel gesteunde Stichting
BestuursRegister bemiddelt bij deze
vacatures.
Voorzitter van een ondernemersfedera
tie/branchevereniging in de sector dienst-
verlening.Tijdsbeslag 1 a 2 dagdelen per
maand.
DB-leden ten behoeve van de professiona
lisering van een Zelfhulporganisatie in de
gezondheidszorg.Tijdsbeslag 1 dagdeel
per 1 a 2 weken.
Landelijk voorzitter van een ouderenbond
in Utrecht. Budget f 4,5 miljoen; 60 mede-
werkers.Tijdsbeslag 3 a 4 dagdelen per
week.
Secretaris dierenwelzijnsorganisatie in
Utrechten Nijmegen.Tijdsbeslag 1 dag
deel per 1 a 2 weken.
Voor informatie: Stichting BestuursRegister,
mr. O.A.R.M. Smits van Waesberghe, directeur
tel. (070) 324 60 95, fax (070) 324 71 25
"De coöperatie die Rabobank heet"
Onder dit thema ging de eerste cyclus Winter
avondlezingen in het seizoen 1994/1995 van
start. Pas vanaf de tweede cyclus zijn de inlei
dingen in boekvorm uitgegeven. Omdat de
gehouden inleidingen nog weinig aan actuali
teit hebben ingeboet, is besloten ook deze
lezingen in boekvorm beschikbaar te stellen.
Het betreft een eenmalige uitgave. Bestellin
gen worden gehonoreerd zolang de voorraad
strekt. Het boekje kost f 17,50.
Voor inlichtingen: RabobankAcademie/Seminars
(040)21754 74.
Coöperatiediscussie
Veel banken zijn inmiddels met hun leden en
medewerkers in gesprek over de uitkomsten
van de Coöperatiediscussie en over de wijze
waarop de uitkomsten daarvan een plaats
kunnen krijgen in het beleid van de bank en
haar opstelling in de lokale gemeenschap.
Hoewel iedere bank haar eigen invulling voor
een dergelijke gedachtenwisseling zal kiezen,
kan het zinvol zijn daarbij bepaalde hulpmid
delen te gebruiken. In verband daarmee heb
ben de banken recent een aantal uitgaven
ontvangen. Het betreft:
"Een bank van klanten'!
In dit boekje wordt een beeld geschetst van
de Rabobank na afronding van de Coöperatie
discussie. De inhoud is een bewerking van een
aantal nota's van de hand van ing.Cees Bot-
tema, onderdirecteur en voormalig medewer
ker van de stafgroep Coöperatie van Rabo
bank Nederland. Het boekje geeft een beeld
van het eigene van de Rabobank. Het is
bestemd voor leden van beheerscolleges en
medewerkers van de bank.
"De Coöperatiediscussie en de statuten
wijziging'.'
In deze videoproductie van ongeveer een
kwartier geeft Hoofddirectievoorzitter drs.
Herman Wijffels in interviewvorm antwoord
op veel gestelde vragen in het kader van de
uitkomsten van de discussie. Het zijn ook de
vragen die leden van de bank zouden kunnen
stellen. Daarom kan deze productie ook die
nen als inleiding op de discussies met leden
bij de voorstellen tot statutenwijziging.
"Ambitie"
In deze videoproductie van ruim 20 minuten
wordt een gedramatiseerd beeld gegeven van
de bancaire praktijk bij een coöperatieve
Rabobank. De video kan worden gebruikt voor
discussies met medewerkers.
"Op zoek naar de kern'.'
Begin juni ontvingen de banken een dilemma-
spel waarmee meer inzicht kan worden ver
kregen in de uitgangspunten, normen en
waarden van de Rabobank. Het spel is afkom
stig van het Directoraat Personeel en wil op
een speelse wijze begrippen zoals klant
waarde, maatschappelijke betrokkenheid,
winst en kostenbewustzijn inhoud geven.
Merkstrategie.
Medio juni ontvingen de banken een commu
nicatiepakket over de merkstrategie van de
Rabobank. Ook hierbij is ingegaan op de iden
titeit van de Rabobank.
De "Verankeringsnota'.'
Deze nota, afkomstig van de Stafgroep Coöpe
ratie en onderdeel van een groter pakket
hulpmiddelen, is eind juni aan de lokale ban
ken toegezonden. De nota beoogt de banken
handreikingen te doen voor het traject dat
thans is ingezet. De belangrijkste thema's
- en de daarbij in te zetten ondersteunings
middelen - passeren de revue.
