Rabobank
Europese ontwikkelingen pleitte Wijffels vervolgens ook
voor een sterke aandacht voor de kostenontwikkeling. In
steeds scherpere concurrentiële verhoudingen en een
waarschijnlijke recessie in de komende jaren zal kosten
reductie een hoge prioriteit moeten hebben. Reeds in
1999 zal dit zichtbaar moeten worden. Als zesde aan
dachtspunt noemde Wijffels de grondige herziening van
Afscheid van 74 jaar ervaring
Anton Vermeer had de niet eenvoudige opgave de gevoelens
van zichzelf en zijn zeven collega's te verwoorden bij hun
afscheid als leden van de Raad van Toezicht van Rabobank
Nederland.'Met z'n allen hebben we maar liefst 74 jaren erva
ring bij dit college. En het zijn er zelfs meer dan tweehonderd
als de bestuursjaren bij de lokale banken wordt meegere
kend. En die ervaring verliest de Rabobank in één klapI'Toch
noemde hij deze uittocht een logisch gevolg van de Coöpera
tiediscussie en met name de discussie over het beheer van de
Rabobank.'We hebben zelf met volle overtuiging in de dis
cussie over de meest wenselijke bestuursvorm geparticipeerd
en daarbij hebben we de nieuwe rol van de Raad van Toezicht
van harte onderschreven: een college dat in staat is op een
professionele wijze toezicht uit te oefenen op een uitermate
complexe organisatie met belangrijke internationale ambi
ties. Het moet echter wel een orgaan blijven dat gevoel heeft
voor de lokale banken en kennis draagt van datgene wat een
lokale bank bezighoudt.'Vermeer maakte er geen geheim van
dat hij en zijn collega's toch met een zekere pijn hun functie
neerleggen, maar in dankbaarheid terugkijken op hun tijd in
de Raad van Toezicht:'de functie heeft ons rijker gemaakt,
heeft ons erg veel geleerd en we hebben die functie kunnen
uitoefenen in een boeiende periode.' Namens de vertrek
kende leden van de Raad van Toezicht dankte hij de organisa
tie voor het in hen gestelde vertrouwen.
Afscheid werd genomen van de heren Vermeer, ing. De Boer, Brouwer, Van
der Worp, mevrouw Frijlink-van de Ven en de heren Te Bokkel en Van
Horen (v.l.n.r.). Op de foto ontbreekt de heer Wokke. Ter gelegenheid van
hun afscheid ontvingen zij de organisatieonderscheiding in goud.
'Een vitale honderdjarige op weg naar 2098'
Zo omschreef dr. Wellink, president van de Nederlandsche
Bank, de Rabobank tijdens zijn feesttoespraak.'lk heb
bepaald niet het gevoel een geriatrisch congres toe te
spreken, maar wel de vertegenwoordigers van een spring
levende, vitale organisatie die in een eeuw is uitgegroeid
tot een financiële instelling van formaat.'Ook persoonlijk
was hij de Rabobank dankbaar:'De uitbrander die ik als
wetenschappelijk medewerker van mijn hoogleraar kreeg
na een bezoek aan de heer Van Campen, de toenmalige
directeur van de Centrale Boerenleenbank in Eindhoven, -
"veldwerk doe je achter je bureau en niet door een trein
reis te maken"- deed mij besluiten ontslag te nemen,
waardoor mijn loopbaan een andere wending nam.'
Wellink ging tijdens zijn rede in op de factoren die de
Nederlandse economie zo krachtig hebben gemaakt. Hij
noemde er drie. Het open karakter ervan, de snelle groei
van de beroepsbevolking en de politieke en maatschap
pelijke stabiliteit.'De eerste twee factoren spelen op dit
moment echter een veel minder prominente rol als gevolg
van de globalisering en de toenemende vergrijzing. Onze
voorspoed wordt dus steeds meer afhankelijk van de poli
tieke en maatschappelijke stabiliteit.' In zijn ogen dient de
Nederlandse overheid haar inspanningen met name te
richten op de infrastructuur voor vervoer- en informatie
stromen, en op het onderwijs- en kennispeil onder alle
lagen van de beroepsbevolking.'Het klinkt misschien ver
rassend uit de mond van een centrale bankier, maar ik zou
de overheid willen aansporen - niet al te zuinig - te kiezen
voor duurzame oplossingen.'Ook pleitte Wellink voor meer
flexibele loonstructuren om de veerkracht van de econo
mie te vergroten. De Rabobank complimenteerde hij met
de afronding van de Coöperatiediscussie:'Drie jaar mag
lang lijken, maar nu consensus is bereikt, zal het draagvlak
voor de veranderingen en de nieuwe ambities groot zijn.'
onze systemen op het gebied van informatie- en commu
nicatietechnologie, waarbij hij een belangrijke rol zag
weggelegd voor Internettoepassingen. 'We hebben geko
zen voor een helder concept: lokale toegang en centrale
verwerking. Hierdoor kunnen schaalvoordelen van syste
men optimaal worden benut en kunnen de lokale lasten
van de administratie aanmerkelijk worden verminderd.
Bovendien komt de gestandaardiseerde inrichting van de
bedrijfsvoeringsprocessen bij lokale banken erdoor in
zicht.' Met het zevende aandachtspunt voor de komende
jaren sloot Wijffels zijn toespraak af: 'Ik verwacht een
verder doorzettende verschuiving van het rente- naar het
provisiebedrijf, want daar zit de groeimarkt, terwijl de
rentemarge steeds meer zal krimpen door een efficiënter
wordende euromarkt. In ons internationale bedrijf is die
verschuiving al onloochenbaar - vandaar het belang van
investment banking - maar ook bij het lokale bedrijf zal
deze plaatsvinden.'
22
100 jaar
