Rabobank 100 jaar Het doet mij groot plezier de Rabobank, en dan in bijzonder de bestuurders en de directeuren van de Rabobanken, te mogen feliciteren met het l OO-jarige bestaan. Voor de meeste Nederlanders is de Rabo een vertrouwde instelling. Zij staat vanaf haar oprichting dicht bij de mensen. Ook in mijn geboortedorp was er een Boerenleenbank en die steunde vele lokale initiatieven. De centrale positie van de Rabobank in de samenleving is in de loop der jaren niet veranderd. Uw nieuwe reclamecampagne vertelt dus eigenlijk niet veel nieuws, maar wijst wel op de kracht van een vitale honderdjarige. In één eeuw is de Rabobank uitgegroeid van een vrijwel volledig op de agrarische sector gerichte bank tot een brede financiële dienstverlener, die als enige bank in Nederland een triple-A rating heeft. Daar kunt u trots op zijn! De coöperatieve structuur van de Rabobank belichaamt enkele waarden die ook tot uitdrukking komen in de Nederlandse traditie van financiële en politieke stabiliteit. De coöperatieve gedachte gaat uit van wederzijdse verantwoordelijkheid voor eikaars voorspoed en welvaart en dit principe zien we terug in het economische beleid en de op consensus gerichte overlegcultuur, waarin onderlinge solidariteit een zeer prominente rol speelt. Het waarborgen van onderlinge solidariteit op macroniveau is juist ook belangrijk in de volgende eeuw, waarin flexibilisering en marktwerking zullen toenemen. Hier ligt een belangrijke taak voor overheid en sociale partners. Op microniveau is solidariteit, gekoppeld aan een alerte bedrijfsvoering, voor alle Nederlandse ondernemingen een van de uitdagingen van de volgende eeuw. Binnen de kring van lokale Rabobanken is onlangs na drie jaar de coöperatiediscussie afgerond over de thema's Belang, Betrokkenheid en Beheer. Het is verheugend te constateren dat de lokale Rabobanken de toekomst ambitieus tegemoet treden en daarbij aansluiting behouden met de beginselen die de afgelopen honderd jaar zo goed hebben gewerkt. Dit komt onder andere tot uitdrukking in het voornemen plaatselijke doeleinden en het algemeen belang te blijven steunen. Een stevige lokale basis, midden in de samenleving, is cruciaal om de uitdagingen van de volgende eeuw aan te kunnen. Eén van deze uitdagingen is de komst van de euro, die bet financiële landschap ingrijpend zal wijzigen. Nationale deelmarkten gaan op in een brede geld- en kapitaalmarkt, die de gehele eurozone omvatten. Het is te verwachten dat de concentratietendens in het Europese bankwezen zich voortzet. De concentratie die de laatste jaren in het Nederlandse bankwezen heeft plaatsgevonden is hier min of meer op vooruitgelopen. De Nederlandse banken, en zeker ook de Rabobank, hebben zich goed gepositioneerd voor de 21ste eeuw. Ik wens u veel succes met uw ambities in de volgende honderd jaar'. Dr A.H.E.M. Wellink, president van de Nederlandsche Bank

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 1998 | | pagina 15