Nieuw in de Raad van Beheer Drie nieuwe leden in de Raad van Beheer; ieder met een eigen beeld van de Rabobank, ieder ook met eigen ambities wat ze voor de Rabobankorganisatie kunnen betekenen. Maar alledrie geboeid door dat bijzondere van de bank op coöperatieve grondslag, uniek in de Nederlandse bancaire verhoudingen. Voor het eerst - in de persoon van mr. Tineke Lodders-Elfferich - een vrouw in de topleiding van de bank. Naast haar, professor Gert van Dijk, die van de coöperatie zijn beroep heeft gemaakt en een tweede hoogleraar, Jan Bilderbeek, die na tien jaar lidmaatschap van de Raad van Toezicht de overstap naar de Raad van Beheer heeft gemaakt. inds 11 juni bestaat de Raad van Beheer van Rabo bank Nederland uit negen personen. Daarvoor waren het er zeven. Professor Nic Douben maakte na achttien jaar de overstap van de Raad van Beheer naar de Raad van Toezicht en drie nieuwe leden traden aan. Met hen spraken wij aan de vooravond van de Alge mene Vergadering over hun achtergronden, motieven en ambities. De meest opvallende nieuweling is ongetwijfeld mevrouw mr. Tineke Lodders (57), de eerste vrouw in de Raad van Beheer en publiek bekend als vice-voorzitter van het CDA. De sfeer die zij binnen de Rabobank denkt aan te treffen, is haar niet onbekend. 'Aan het begin van mijn loopbaan - in de jaren zestig - ben ik een jaar of zes actief geweest binnen de CBTB, de Christelijke Boeren- en Tuindersbond. Ik was voorlichtster en met name betrokken bij ruilverkavelings- en streekverbeteringspro- jecten. In die tijd heb ik natuurlijk veel contact gehad met de omgeving die toen kenmerkend was voor de Rabobank. Na mijn huwelijk heb ik mij enige jaren vrij wel uitsluitend aan mijn gezin gewijd en mijn rechten studie afgerond. Ik heb toen ook gemerkt dat ik een grote affiniteit heb met besturen. Na je eerste bestuurs functie rol je dan bijna vanzelf in andere functies en ik voel me daar prima in. Op dit moment ben ik als eerste vice-voorzitter actief binnen het CDA, kroonlid van de Sociaal Economische Raad, voorzitter van ICCO, de protestants-christelijke Interkerkelijke Organisatie voor Ontwikkelingssamenwerking en bestuurlijk betrokken bij een aantal andere organisaties', aldus mevrouw Lodders. Voorbeeldfunctie De Rabobank kent zij van de buitenkant. 'Wat mij in de Mr. Tineke Lodders-Elfferich: 'In de Rabobank zie ik een combinatie van de economische en sociale component en dat maakt haar uniek. Rabobankorganisatie intrigeert is toch haar coöperatieve structuur, een structuur die een eeuw lang stand heeft gehouden en nu recent door deze grote, professionele organisatie is herbevestigd in een bij deze tijd passende context. In de Rabobank zie ik een combinatie van de economische en sociale component en dat maakt haar uniek. Natuurlijk is de Rabobank allereerst bank, een financiële instelling met een rendementsdoelstelling. Zou dat uit het oog zijn verloren, dan zou ze haar eeuwfeest echt niet hebben gehaald. Maar zij is meer dan dat. Daarin zit ook haar meerwaarde. Ook vanuit mijn politieke overtuiging waardeer ik die meerwaarde die volgens mij te maken heeft met begrippen als betrokken heid en solidariteit, dingen samen doen, niet uitsluitend het eigen belang nastreven. Als ik bijvoorbeeld in Bank Bestuurder lees hoe de Raad van Beheer tijdens de regiobezoeken wordt geconfronteerd met lokale en regio nale problematieken, dan zie ik daarin een bewijs van de betrokkenheid van de Rabobank met de omgeving waarin zij opereert. Dat vind ik het boeiende van deze organisatie en daarvoor wil ik me ook graag inzetten. Het heeft mij dan ook weinig moeite gekost mijn kandi datuur te aanvaarden.' Of bij haar kandidaatstelling ook I 1

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 1998 | | pagina 12