Een historische stap
Extro Algemene Vergadering
S
Het stond vast dat de Extra Algemene Vergadering, die op 2 april 1998 te Utrecht bijeen kwam,
zeer belangrijke besluiten ging nemen. Vanuit het hier en nu kunnen we de historische betekenis
alleen nog maar vermoeden. Toch lijkt slechts één andere beslissing in de geschiedenis van de
bank van een vergelijkbare importantie: het besluit van de Raiffeisen- en Boerenleenbanken in
1972 om te fuseren. Het jaar 1998 wordt bijgeschreven als het jaar van het eeuwfeest, maar
bovenal zal er in onze annalen op worden teruggekeken als het jaar waarin de bank het
aandurfde zich op een nieuwe leest te schoeien.
inds 2 april 1998 is de Rabobank
formeel niet langer de kredietcoöpe
ratie die zij vanaf haar oprichting
100 jaar lang en met groot succes is
geweest. In overgrote meerderheid namen
de bij Rabobank Nederland aangesloten
Ra bobanken het besluit zich om te vor
men tot een klantencoöperatie. 'Met deze
ingrijpende vernieuwingen zitten we in de
voorhoede van een mondiaal proces.
waarin vorm en inhoud niet meer los van
elkaar kunnen worden gezien, maar naad
loos op elkaar moeten aansluiten', sprak
voorzitter Wirn Meijer van de Raad van
Beheer. 'I.ege hulzen redden het niet!'
Nog geen quorum
Het was aan de voorzitter van de Raad
van Beheer niet te merken, maar nog voor
de vergadering was begonnen, steeg de
Een stevige agenda!
'Het echte werk begint nu pas', aldus voorzitter Wim Meijer van de Raad van Beheer in een
kort commentaar.'De koers is bepaald.de rollen zijn verdeeld. Wat dat betreft zijn we klaar
voor de 21e eeuw. Maar succes komt niet vanzelf.' Hij gaf te verstaan dat de vernieuwde
missie en het gemoderniseerde bestuursmodel een stimulerende, maar allerminst vrijblij
vende interne opdracht vormen. De stevige agenda voor de toekomst kent volgens hem
een aantal hoofdpunten. Er zal nu de allerhoogste prioriteit gegeven moeten worden aan
het tot stand komen van een intensieve betrokkenheid van de medewerkers. De relatie
met leden en klanten zal moeten worden verstevigd.Verdubbeling van ons ledenaantal is
een bestuurlijke uitdaging van de eerste orde. Ook zijn grote inspanningen gevraagd om
het nieuwe bestuursmodel echt te laten werken. Aan de orde is een geheel andere werk
wijze van de colleges.'Oude gewoontes moeten ter discussie worden gesteld', zo zei de
voorzitter van de Raad van Beheer,'en dat is een enorme en vooral mentale opgave. Er is
een omslag in denken en doen vereist.' Hij richtte zijn aandacht ook op de consequenties
voor de relatie met en de besturing van Rabobank Nederland. De interne communicatie
moet intensiever, zakelijker en gelijkwaardiger. De rollen van organen, met name ook de
CKV, gaan wijzigen.'Hier is een bredere oriëntatie gevraagd en het accent moet verlegd
worden van "reageren" naar "inspireren en stimuleren'." Ook zal volgens Meijer snel moeten
worden toegewerkt naar voor de gehele organisatie gezamenlijk geldende waarden en
normen. Niet in de laatste plaats wees hij daarom ook op het grote belang dat nu moet uit
gaan naar het formuleren van ambitiestatements.
...stemverklaring ir. Mark Calon...
spanning. Omdat het voor de besluit
vorming vereiste quorum niet aanwezig
bleek, zag hij zich genoodzaakt het aan-
vangstijdstip van de vergadering te verda
gen. Een behoorlijk aantal afgevaardigden
bleek - zo hadden zij "mobiel" laten
weten - met vertraging te kampen te heb
ben en het wachten was op het moment
dat het quorum inderdaad zou worden
gehaald. Na verloop van een kwartier
begon de zaal zich echter goed te vullen
en liet Meijer zijn voorzittershamer alsnog
stevig klinken om de vergadering te ope
nen. Van de 473 banken met in totaal
1772 stemmen waren er op dat moment
al 424 met 1567 stemmen aanwezig of
vertegenwoordigd. Ruim voldoende om
van start te gaan. 'We zullen overgaan tot
een schriftelijke stemming', lichtte de
voorzitter vervolgens nog eens toe, 'om
iedere aangesloten bank formeel in de
gelegenheid te stellen zich over dit belang
rijke onderwerp uit te spreken. Bovendien
komen zo de verschillen in de per bank
uit te brengen stemmenaantallen tot uit
drukking. Bij het aloude handopsteken.