'Mensen overtuigen op
4
Ergens in de buurt van het Utrechtse kantoor van Rabobank Neder
land hoopt hij wel een goed parcours te vinden om te kunnen hard
lopen. Maar zijn aantreden per I mei als plaatsvervangend voorzit
ter van de Hoofddirectie betekent in eerste instantie 'opnemen en
gadeslaan'. Tot het laatst ging zijn volle inzet naar de Luchthaven
Schiphol. Zes jaar was hij er, gerespecteerd door vriend en vijand,
president-directeur. Nu daar het groeitraject tot 2003 is veilig
gesteld, kwam het afscheid met een goed gevoel. 'Een emotioneel
proces, maar ik weet dat mijn nieuwe baan mij ontzettend veel te
bieden heeft.'Een kennismakingsgesprek met ir.drs. Hans Smits.
Een man van mensen.
ardlopen is voor mij een vorm van meditatie
geworden. In het weekend doe ik het en daar
naast heb ik het altijd stelselmatig door mijn
secretaresse twee keer per week laten inplannen. Even de
stekker eruit, goed loskomen, je helemaal afsluiten. Heel
goed voor de gedachtevorming. Dan douchen en je kunt
er weer vol tegenaan. Heerlijk.' De manier waarop hij
het vertelt, maakt wel duidelijk dat je van goede huize
moet komen, wil je hem van het plegen
van die inspanning afhouden. Het stelt
hem mee in staat in zijn werk de presta
ties te leveren waarom hij inmiddels
hekend staat en die worden gestaafd door
een imposante loophaan. Hans Smits
werd in 1950 gehoren te Den Haag. Hij
studeerde in Delft heton- en waterbouw
en vervolgens bedrijfskunde. Na tien jaar
werkzaam te zijn geweest hij de Ooster-
scheldewerken, werd hij in 1986
benoemd tot plaatsvervangend directeur-generaal op het
ministerie van Economische Zaken. In 1992 sloot hij zijn
ambtelijke carrière af als secretaris-generaal op het minis
terie van Verkeer en Waterstaat en werd benoemd tot
president-directeur van de Luchthaven Schiphol. Nu zes
jaar later maakt hij de overstap naar de Rabobankorga-
nisatie als plaatsvervangend voorzitter van de Hoofd
directie van Rabobank Nederland. 'Dienstverlening is
natuurlijk niet nieuw voor mij - daar draait het bij
Schiphol ook om - maar financiële dienstverlening wel.
Ik weet dat het een wereld vol dynamiek is die ik graag
ga ontdekken.'
Een man van mensen
Hoewel hij aangeeft tot het laatste moment volop voor
Schiphol in de weer te zijn geweest, blijkt snel dat hij zich
goed heeft ingelezen in de wereld van het bankieren, het
coöperatieve bankieren in het bijzonder. Een aantal stan
daardwerken wordt opgesomd. Hok heeft hij met tal van
ingewijden soms lange gesprekken gevoerd. I Iet kost
hem weinig moeite nog meer parallellen te trekken tussen
zijn nieuwe baan en zijn vorige werkkring. 'Natuurlijk
ligt het voor de hand dat ik het hele traject van missie
strategie-uitvoering ook bij de Rabobank buitengewoon
boeiend zal vinden. Maar daarnaast herken ik bijvoor
beeld de maatschappelijke component in beide werelden.
Met name de betekenis die de factor mens heeft. Ook bij
de Rabobank heerst niet een keiharde zakelijke cultuur
waarin je meedogenloos wordt afgerekend. Daar ben ik
blij om want dat is een cultuur waarin ik heel goed gedij.
Ik ben een man van mensen. Contact met mensen is voor
mij ontzettend belangrijk voor het starten van een crea
tief proces. Wat ik natuurlijk ook bij Schiphol heb mee
gemaakt en zonder meer geweldig interessant vind, is het
hele proces van internationalisering waarin de Rabo-
bankorganisatie verkeert.' Met al deze overeenkomsten
voor ogen kijkt hij ernaar uit bij de bank te beginnen.
Maar het neemt niet weg dat het afscheid van Schiphol
hem zeer aan het hart gaat. 'Ik ervaar het weggaan als
een emotioneel proces gepaard aan zeer gemengde ge
voelens. Die ene week "between jobs" is
natuurlijk bij lange na niet voldoende om
'Ik kijk altijd van deze schitterende onderneming los te
heel functioneel komen.' Hij had niet met een goed gevoel
naar publiciteit kunnen weggaan als het groeitraject voor
en zoek mijn de luchthaven tot 2005 niet zou zijn
communicatie- goedgekeurd. 'Het vervult me met grote
momenten met tevredenheid dat me dat nog is gelukt. Ik
zorg' had het echt vreselijk gevonden weg te
gaan als dat nog een open einde had
gehad.' Dat hij sinds eind vorig jaar
weinig meer in het nieuws is gekomen, had minder met
zijn overstap naar de Rabobank te maken, dan met zijn
krachtige inspanningen achter de schermen om dat
groeitraject erdoor te krijgen. Van toeval is geen sprake.
'Ik kijk altijd heel functioneel naar publiciteit en zoek
mijn communicatiemomenten met zorg. Wanneer en wat
is verstandig? Voor mij stond vast dat voor het beste
resultaat de weg van de "stille diplomatie" nu de juiste
