Gesprekspartners bij
Rabobank Maashorst:
mogelijk ook vrouwen in de colleges zul
len worden opgenomen. Vanwege hun
omvang werken beide colleges met werk
groepen die naar de plenaire colleges
terugkoppelen. 'Dat bevalt erg goed',
aldus Dorrestein, 'men vindt het boeiend,
maar ook effectief op die manier te wer
ken. Thema's van de werkgroepen zijn bij
voorbeeld het vestigingenbeleid, het finan
cieringsbeleid, de nieuwbouw, de
winstbestemming en natuurlijk de Coöpe
ratiediscussie.' Van de 3500 leden die de
bank telt, bezoeken er doorgaans enkele
honderden de algemene vergadering. Toch
is de bank behoorlijk geschrokken van de
resultaten van een enquête die bij wijze
van nulmeting onder de leden is gehou
den. 'Er is werk aan de winkel', zegt
Weijs, 'want volgens dik 80% van de
leden biedt het lidmaatschap geen extra
toegevoegde waarde. Dan merk je dat
men hier nog erg sterk uitgaat van de
vraag "wat levert het me op?".' Inmiddels
hebben wel ongeveer 100 leden toegezegd
betrokken te willen worden bij afstem
mingsoverleg met de bank over belang
rijke vraagstukken. 'De vitalisering van de
coöperatie is als taak belegd bij een van
onze directeuren. Binnen de bank is een
projectgroep ingesteld die gaat werken
aan ledenwerving en aan vergroting van
Martin Weijs (m.), de voorzitter van het
bestuur, is in het dagelijks leven vollegronds-
groenteteler. Hij is inmiddels 22 jaar bestuur
lijk bij de Rabobank betrokken en begon bij
de Boerenleenbank Sevenum, die later
fuseerde met Grubbenvorst. Hoewel hij de
65 is gepasseerd, kreeg hij van de algemene
vergadering nog een paarjaar"respijt"om
de fusie goed af te ronden. Naast zijn werk
voor de Rabobank is Weijs bestuurlijk actief
geweest in de standsorganisaties,zowel op
provinciaal als landelijk niveau.
Tjeu Tacken (r.) is voorzitter van de raad van
toezicht. Al in 1982 trad hij toe tot dit college
van de toenmalige Rabobank Meterik en
maakte van daaruit een aantal fusieproces
sen mee.Tacken is docent in het agrarisch
onderwijs en runt daarnaast samen met zijn vrouw een agrarisch bedrijf.
Adri Dorrestein, de algemeen directeur, is al 32 jaar in dienst bij de Rabobankorganisatie. Bij
Rabobank Nederland werkte hij onder meer bij de accountantsdienst en in de informatise
ring. Ook was hij een aantal jaren adjunct-regiodirecteur. In 1992 trad hij in dienst bij de
bank in Horst-Melderslo, na fusies de huidige Rabobank Maashorst.
de ledenbetrokkenheid', licht Dorrestein
de verdere aanpak toe.
Arenadiscussie
Ook onder de medewerkers heeft een
onderzoek naar de beleving van de coöpe
ratie plaatsgevonden. 'Bij hen leeft het lid
maatschap nog niet echt', aldus Weijs.
'Daar moeten we dus aan werken voordat
we met een actief wervingsprogramma
naar buiten kunnen treden.' Wel zijn
leden en medewerkers inmiddels met
elkaar in contact gebracht tijdens een
"arenadiscussie". 'Dat was echt een fan-
Tacken: 'De eerste fusiebank is al veel ontvankelijker
voor een volgende fusie.'
21
