Rabobank
c_ 100 jaar->
Rabobank Hoogvliet-Poortugaal:
een olievlek
De boksschool van Ome Jan Schildkamp
in Hoogvliet bankiert bij de Rabobank.
Met veel idealisme wordt de pupillen
meer geleerd dan het uitdelen van rake
klappen. Taalvaardigheid en sociale vor
ming staan ook op het programma. De
pupillen van de boksschool behoren tot
een betrekkelijk kansarme groep met veel
allochtonen. Financieel ging het de boks
school echter niet voor de wind. De bank
Hoogvliet-Poortugaal sympathiseert ech
ter sterk met de school en besloot haar
netwerken aan te spreken om de boks
school van de ondergang te redden. Mèt
succes. Naast een aantal lokale sponsors,
de politie en de deelgemeente ontfermde
ook het Tv-programma "De Uitdaging"
van Angela Groothuizen zich'over de
school. Deze werd gerenoveerd. Voor de
continuïteit van de boksschool is inmid
dels een stichting opgericht met een
gezonde uit donaties verkregen basis. De
vergaderingen van de stichting vinden
plaats bij de bank (directeur Vroeginde-
wey zit in het stichtingsbestuur). Het
secretariaat wordt waargenomen door
medewerkers van de bank en een van de
pupillen is in het kader van het Jeugd-
werkgarantieplan bij de bank in dienst
getreden. Op kosten van de bank volgt
hij een opleiding. Het initiatief van de
bank heeft een olievlekwerking gehad.
De boksschool kan haar zinvolle werk
continueren.
Rabobank Boxmeer: Bestuurders voor
bestuurders
We zijn een land van vrijwilligers, vrijwil
ligers in allerlei verschijningsvormen,
soms georganiseerd in verenigingen, soms
ongeorganiseerd. Een belangrijke rugge
steun voor de "georganiseerde" vrijwilli
gers vormen hun bestuurders, de mensen
waarop wordt teruggevallen en die aller
lei noodzakelijke taken verrichten. Die
bestuurders moeten nogal wat deskundig
heid in huis hebben, want de jaarreke
ning moet wel kloppen en de vergaderin
gen moeten goed worden geleid. Drie
bestuurders van de Rabobank Boxmeer
namen het initiatief om bestuurders van
vijftien verenigingen - vaak secretarissen
of penningmeesters - uit te nodigen om
een beeld te geven van hun behoefte aan
ondersteuning. Het zou een hele waslijst
worden! Van wetskennis, het beschikbaar
hebben van faciliteiten om het werk goed
te kunnen doen tot het gebruiken van
bepaalde softwarepaketten. Allereerst
wordt bekeken op welke wijze de vereni
gingen elkaar kunnen helpen. Waar dat
niet het geval is, kan de Rabobank Box
meer wellicht bijspringen. Als met deze
opzet voldoende ervaring is opgedaan,
wil de bank zich - gewapend met deze
ervaring - inzetten voor alle verenigingen
in haar werkgebied. Dit zijn er enkele
honderden. Voor de bank betekent dit
een kans om ook haar bancaire mogelijk
heden onder de aandacht van de vereni
gingen te brengen.
MuziekTheaterSpektakel: een topper
Voorde Rabobankorganisatie kent het jubileumjaar twee hoogtepunten. De Algemene Ver
gadering op 11 juni 1998 als bestuurlijk hoogtepunt en in de maanden november en
december 1998 het MuziekTheaterSpektakel, het feestelijke en muzikale hoogtepunt. Het
jubileumjaar zal daarmee op een spectaculaire wijze in aanwezigheid van een kleine hon
derdduizend betrokkenen - bestuurders, medewerkers, gepensioneerden, externe relaties,
alle mèt partner, worden afgesloten. De voorbereidingen voor het Spektakel zijn in volle
gang. Guus Vleugel en Ton Vorstenbosch zijn aangezocht als tekstschrijvers en maken een
verhaal met de geschiedenis van Nederland in de twintigste eeuw als rode draad. De uit
voering wordt geregisseerd door Eddy Habbema, onder meer bekend van de musical
"CyranoïAls componist is Eric Visser van Flairck aangetrokken. De muziek wordt uitgevoerd
door een symphonieorkest en door nationaal bekende solisten uit de wereld van de musi
cal, de pop en de lichte klassieke muziek. Op een enorme speelvloer zullen 100 tot 150 zan
gers en acteurs hun bijdrage leveren. Op 6 november 1998 gaat deze unieke uitvoering in
de Prins van Oranjehal van het Utrechtse Jaarbeurscomplex in première.
Rabobank Den Haag: een coöperatieve
vingeroefening
De Rabobank Den Haag e.o. is een
typische stadsbank met achttien kanto
ren. Door de Werkgroep Coöperatie,
waarin alle geledingen van de bank zijn
vertegenwoordigd, zijn de medewerkers
opgeroepen in teamverband goed
onderbouwde plannen te maken met
een zowel maatschappelijke als com
merciële doelstelling. Uit elk plan moet
de lokale betrokkenheid van de bank en
van haar medewerkers blijken. De
medewerkers moeten bereid zijn ook in
de uitvoering de handen (mede) uit de
mouwen te steken. Het maken van de
plannen moet zoveel mogelijk gebeuren
in afstemming met klanten, onderne
mersverenigingen, wijkverenigingen en
andere maatschappelijke geledingen. De
15 beste ideeën kunnen rekenen op een
financiële bijdrage van de bank van
maximaal f 15.000. De plannen zijn
inmiddels uitgewerkt en bestrijken een
breed scala van activiteiten. Van het
organiseren van fietstochten op tan
dems ten behoeve van blinden tot het
geven van voorlichting over bancaire
aangelegenheden aan ouderen. Ook
worden activiteiten gesteund ten
behoeve van gehandicapte ruiters en
zijn er initiatieven genomen ten behoeve
van scholen in de Schilderswijk. Door
de medewerkers is met veel enthou
siasme deelgenomen aan deze coöpera
tieve vingeroefening. Ook de belang
stelling onder het personeel om
daadwerkelijk in een project te partici
peren is groot.
