'Het gaat om de inhoud,
V
Si
4
Ruim 900 personen vierden op 18 september het vijftigjarig
bestaansfeest van de Vereniging van Directeuren van Rabo-
banken, de VDR. Directeuren, oud-directeuren, hun partners
en externe genodigden. Wim Meijer, voorzitter van de Raad
van Beheer, trad op als gastspreker. Hij gaf zijn visie op de toe
komstige rol van de Rabobankdirecteur. Drs. Jan de Waard,
sinds ruim twee jaar voorzitter van de VDR, onderstreepte in
zijn toespraak de noodzaak van voortdurende verandering. In
dit interview gaat hij in op enkele actuele ontwikkelingen, de
toekomst van de VDR en de relatie met Rabobank Nederland.
Het tiende lustrum van de VDR vond plaats in een
periode die bepaald niet de meest rustige in de
geschiedenis van deze vereniging kan worden
genoemd. Het is begrijpelijk dat het voorzitterschap van
zo'n vereniging grote inzet en veel tijd vergt. 'Ik denk dat
deze functie mij gemiddeld zeker twee dagen per week
kost', aldus De Waard. 22 Jaar geleden maakte hij zijn
entree hij de organisatie. Na afronding van de opleiding
tot staffunctionaris bij Rabobank Nederland vervulde hij
een aantal commerciële functies bij Rabobanken in het
Zeeuwse. In Tholen en Zeeuwsch-Vlaanderen leidde hij
als directeur achtereenvolgens twee banken. In 1994
werd hij benoemd in zijn huidige functie als directeur van
de Rabobank Walcheren-Zuid, waarvan het onlangs
geheel gerenoveerde hoofdkantoor in Vlissingen staat.
De snelle ontwikkelingen die de Rabobankorganisatie
thans doormaakt, vinden hun weerslag op de "agenda"
van de VDR. 'Onze taakstelling is de afgelopen jaren niet
gewijzigd. Wel bestaat er een fors verschil in de tijd die
aan de verschillende taakonderdelen wordt besteed', stelt
De Waard vast. Hij vervolgt: 'Onze werkzaamheden con
centreren zich nog steeds op de individuele en collectieve
belangenbehartiging van onze leden, op overleg over
bancaire aangelegenheden en op onze bijdrage aan de
beleidsontwikkeling op bancair terrein van de Rabo
bankorganisatie. Ook de zorg voor het loopbaanperspec
tief van onze leden heeft een hoge prioriteit. Gelukkig
voelen we ons hierbij in toenemende mate door onze
bestuurders geruggesteund. Ze zijn bereid veel in hun
directeuren te investeren in de vorm van opleidingen en
dergelijke, ook indien dat betekent dat zo'n directeur na
verloop van tijd doorstroomt naar een andere bank. De
individuele belangenbehartiging ligt in handen van onze
voortreffelijke algemeen secretaris, Jan Willems. De door
hem behandelde dossiers verminderen nauwelijks in aan
tal en het tijdsbeslag per dossier neemt sterk toe. Begin
1998 bereikt Willems de pensioengerechtigde leeftijd. Hij
is een van de weinigen in onze omgeving die tot zijn
65ste doorgaat! Zijn beoogde opvolger willen we ook als
'Gelukkig voe
len we ons
hierbij in
toenemende
mate door onze
bestuurders
gerug
gesteund.'
