Doorbraak moet er
Centrale Kringvergadering
in het teken
van de dialoog
We moeten ons bevrijden van het gevaar van algehele stagnatie in de coöperatievernieuwing'.
Met die oproep opende voorzitter Wim Meijer van de Raad van Beheer het vervolg van de discus
sie over het beheer van de lokale bank in de jongste Centrale Kringvergadering. Hij gaf aan dat
Raad van Beheer en Hoofddirectie zich gesterkt voelden in hun overtuiging dat het partnership
model het juiste model is voor het realiseren van de ambities van de organisatie. Bijval uit de CK V
deed vermoeden dat een consensus, die zo lang op zich had laten wachten, wel eens binnen
bereik kon liggen.
et begin van de Centrale Kringver
gadering van 10 september jongst
leden was om meerdere redenen
opmerkelijk. Natuurlijk omdat ir. David
l.uteijn, na twintig jaar Zijlstra, voor de
eerste keer zijn stem als voorzitter liet
horen. 'Ik hoop het zakelijk en in een
goede sfeer te doen', zei hij, maar memo-
Op 21 maart troffen de nieuw benoemde leden ven de
Centrale Kringvergadering elkaar voor nel eerst biieen In
net voor dit doel ingerichte ruime personeelsrestaurant
van ons hoofdkantoor in Eindhoven. Een groot gezel
schap was daar aanwezig, want de vergadering wordt
niet alleen bijgewoond door zo n 134 leden, maar ook
door de Raad van Toezicht de Raad van Beheer en de
Hoofddirectie van de Centraio Bank, terwijl ook verschil
de eerste centrale kringvergadering
do medewerkers van de Centrale Bank tegenwoordig
3i velen zal het even oen vreemde gewaarwording
veest zijn. maar van aarzeling of onwennigheid viel
h eigenlijk niets te merken De benevolente leiding van
Van Beekhof! maakte de aanpassing erg
i. dat ons voor ogen st
De honderdste met de vierde!
De eerste CKV kwam bijeen op 21 maart
1973. Voorzitter Luteijn rekende voordat
uitgaande van vier vergaderingen per
jaar de honderdste CKV theoretisch pas
in november en niet in september zou
dienen plaats te vinden. De oorzaak lag in
een extra vergadering die op 24 mei 1973
werd gehouden. Daarin adviseerde de CKV over
een participatie in een internationale bankorganisatie. Luteijn
memoreerde dat hij in de periode van vijfentwintig jaar nog
maar de vierde voorzitter in de rij is. Overigens nipt, want zijn
voorganger drs. Rinze Zijlstra maakte in zijn eentje maar
liefst twintig jaar voorzitterschap vol en nam
afscheid na de negenennegentigste CKV. De
afgevaardigden in de eerste CKV vertegen
woordigden meer dan duizend banken,
nu zijn het er minder dan vijfhonderd.
Aardige bijzonderheid is dat twee van de
huidige afgevaardigden alle honderd
vergaderingen als lid van de CKV
te boek hebben gestaan: de
heer P. van Namen van
de kring Zuid-Holland
Zuid en de heer J. Saai-
tink van de kring Oost-
Gelderland.
reerde dar het misschien maar voor korre
duur zou zijn. In het kader van de voorge
stelde aanpassingen in het beheer van
Rabobank Nederland zal hij immers de
voorzittershamer van deze "reguliere"
CKV gaan overdragen aan de voorzitter
van de Raad van Beheer. Een ander
memorabel feit was dar Luteijn meteen al
de eer te beurt viel de 100-e CKV te ope
nen. 'Een uniek orgaan in bestuurlijk
Nederland, in feite slechts adviserend,
maar met een veelal doorslaggevende
invloed'. Niet in de laatste plaats werd in
deze CKV geschiedenis geschreven, omdat
Meijer kond deed van de benoeming per
1 mei 1998 van ir.drs. Hans Smits tot lid
en plaatsvervangend voorzitter van de
Hoofddirectie.
Niet vluchten
In zijn toelichting op de voortgangsrap
portage 100 jaar Rabobank, deed drs.
Paul Burghouts, lid van de I (oofddirectie,
een krachtige oproep om niet te vluchten
in acties met een gemakkelijk PR-karak
ter. 'Het moet niet worden gezien als een
incident, maar worden gekoppeld aan een
versterking van belang en betrokkenheid
met een katalyserende werking op onze
externe oriëntatie als coöperatie nieuwe
stijl.' Hij onderstreepte dat de jubileumac
tiviteiten zeker geen exclusieve aangele
genheid moet zijn van managementteam
en bestuur, maar dat gestreefd dient te
worden naar actieve betrokkenheid van
medewerkers, klanten en maatschappe
lijke organisaties.
Een besluiteloze club?
Hoewel een flink aantal afgevaardigden
zich van commentaar onthield, waren de
reacties vanuit de CKV op de nieuwe
notities over het beheer van de lokale
banken bemoedigend. Men vond de
nieuwe stukken helder en een grote stap
voorwaarts in de acceptatie van het part
nershipmodel. Wel meenden sommigen
I 8
