Schaalgrootte en klantwaarde
Regiobezoeken Raad van Beheer
De zeven banken in West-Friesland ontvingen begin september een delegatie van de Raad van Beheer en de Hoofddirectie van
tsmra
Rabobank Nederland. Het was het derde bezoek aan de Provincie Noord-Holland. Ook nu weer bleek dat elk regiobezoek een eigen
karakteristiek heeft met eigen thema's die
vaak pas tijdens het bezoek opkomen. Dit keer
waren de schaalgrootte van de banken en de
echte betekenis van klantwaarde de centrale
thema's.
Bij M. Boots B.V. krijgen de heren Douben van de Raad
van Beheer(2e v.r.) en Willems, directeur van de Rabo
bank De Drieban (2e v.l.) van directeur Boots (r.) uitleg
over het bloembollenselectieproces.
at West-Friezen een stevige stel-
I W lingname niet uit de weg gaan,
bleek wel uit het welkomstwoord
van drs. P. Mol RA, voorzitter van de
Rabobank Westfriesland-Oost. Hij zette
met een confronterende stelling de toon
voor de vele discussies die op die dag nog
zouden plaatsvinden. 'Ik vraag me af',
aldus Mol, 'of er één bank in West-Fries
land is die zonder enige zorg de toekomst
tegemoet kan zien. We zijn individualis
ten, we gaan graag onze eigen weg, maar
toch zullen we verder moeten in het pro
ces van schaalvergroting. En wellicht
leidt dat uiteindelijk tot één bank voor
heel West-Friesland.' Zijn stelling bleek
naadloos aan te sluiten op de inleidingen
van de beide gastsprekers tijdens het mid
daggedeelte van het regiobezoek, burge
meester P. Janssens van de gemeente
Hoorn - tevens voorzitter van het Samen
werkingsverband Westfriesland - en de
heer H. van Leerdam, voorzitter van de
Hoornse Industriële Club. Hoewel Jans
sens aarzelde om het voorzetje van Mol
in te koppen door zich ook voor één
gemeente in West-Friesland uit te spre
ken, maakte hij wel duidelijk dat het
grote aantal gemeenten in dit gebied een
slagvaardig beleid op veel terreinen in de
weg staat. Voorts schetste hij het
dilemma waar het door de Raad van
Beheer bezochte gebied voor staat: ofwel
groei van binnenuit - maar dan geleide
lijk en bescheiden - door uitbouw van de
bestaande bedrijvigheid, of een forse
expansie, bijvoorbeeld door het aantrek
ken van een of meer grote bedrijven of
het aanleggen van een tweede luchthaven
in de Markerwaard. Dit laatste zou ech
ter ingrijpende gevolgen hebben voor de
eigenheid van de streek. 'Noord-Holland
is feitelijk een schiereiland', vulde Van
Leerdam - naast ondernemer ook
bestuurder van een van de deelnemende
banken - aan. 'De noord-zuid verbinding
ondervindt grote hindernis door de ver-
keerscongestie rond Amsterdam. Dat
schrikt nieuwe bedrijvigheid in onze regio
af. Daarom zal een verbetering van de
infrastructuur in oostelijke richting grote
voordelen kunnen hebben. West-Fries
land kan zich dan richten op de IJssel-
meerpolders en Friesland.' Van Leerdam
sprak zijn waardering uit voor de grote
betrokkenheid van de West-Friese Rabo-
banken bij het bedrijfsleven. 'Maar
schaalvergroting zal de effectiviteit daar
van zeker nog kunnen verhogen.'
Een coöperatief ledenproduct
Van Leerdam had nog een suggestie in
petto voor een coöperatief ledenproduct:
'U heeft een enorme kennis op het gebied
van fraudebestrijding en beveiliging. Stel
die kennis beschikbaar aan uw leden
ondernemers.' Ook zag hij in het kader
van het naderend eeuwfeest wel iets in het
vestigen en bemannen van een historische
I 2
