bank West-Flakkee is een typische streek-
bank', aldus Den I iertog, 'Voor ons is een
grote mate van betrokkenheid met de
streek van levensbelang. Onze coöpera
tieve initiatieven hebben dan ook bijna
steeds dat streekbelang als insteek. We
hebben marktaandelen die vrijwel maxi
maal zijn, maar de concurrentie zit niet
stil. Ik denk daarbij ook heel sterk aan
ontwikkelingen op technologisch gebied.
Zaken als Internet en elektronisch bankie
ren kunnen ons marktaandeel daadwerke
lijk bedreigen. Als je klanten zich dan niet
heel sterk met je verbonden voelen, dan
heb je daar nauwelijks een antwoord op.'
Ook het bestuur is hier zeer alert op. In
vrijwel elke vergadering worden de vier
sectoren waarin de bank actief is - de
akkerbouw, de visserij, de recreatie en de
medische zorg - systematisch nagelopen
en wordt gekeken of van de bank
bepaalde initiatieven worden verwacht.
Geen standpunten innemen
Van Putten gaat hier nader op in: 'Als we
in een bepaalde branche of in een dorp op
knelpunten stuiten, bekijken we hoe we
als bank een helpende hand kunnen bie
den. Zo hebben we in het afgelopen jaar
een visserijconferentie georganiseerd om
de toekomstmogelijkheden van de visserij
en met name de positie van de gemeente
lijke visafslag in Stellendam in kaart te
brengen. Onze bank maakte een derge
lijke conferentie mogelijk. We lieten voor
aanstaande vertegenwoordigers uit de ver
schillende belangengroepen aan het
woord, zoals de vissers, Rijkswaterstaat,
de handel en de gemeentelijke overheid.
We hebben zelf geen standpunten ingeno
men, maar zorgden er voor dat de belang
hebbenden bij elkaar kwamen. Een van de
uitkomsten van de visserijconferentie was
de wenselijkheid de gemeentelijke visaf
slag in Stellendam te privatiseren. Door
ons initiatief is deze al langer bestaande
wens bij de vissers en de handel, maar
ook bij de gemeentelijke overheid, duide
lijk onder woorden gebracht. Inmiddels is
er al een begin gemaakt met de verzelf
standiging van de afslag. Door het organi
seren van de conferentie hebben wij een
stimulans kunnen geven die door onze
leden en klanten van groot belang wordt
geacht.' Van der Vlugt wijst nog op
andere activiteiten van de bank: 'Ook de
agrarische sector kan op de voortdurende
belangstelling van de bank rekenen. We
gaan uiterst zorgvuldig om met boeren die
een wat moeilijker periode in hun bedrij
ven doormaken. Via het Wendakkerpro
ject stimuleren we bovendien het onder
linge contact tussen de boeren op
Goeree-Overflakkee. Oude en jonge boe
ren discussiëren met elkaar over de toe
komst van de agrarische bedrijfstak.'
Ook commerciële bedoelingen
Ook aan de inrichting van de jaarvergade
ring van de bank wordt veel aandacht
geschonken. Het is een goede gewoonte
geworden een vooraanstaande onderne
mer uit het werkgebied in de gelegenheid
te stellen zijn onderneming tijdens de jaar
vergadering te presenteren. In de laatste
vergadering was het een bedrijf uit de
milieu-industrie, dat op een technisch
hoogwaardige wijze afvalslib zuivert.
Vorig jaar werd een high-tech bedrijf uit
Dirksland uitgenodigd. Den Hertog geeft
nog een ander voorbeeld van de betrok
kenheid van de bank bij haar werkgebied,
dit keer een initiatief ten behoeve van de
recreatiesector in de Kop van Goeree. Er
is voor die sector een masterplan opge
steld, waaraan de bank financieel heeft
Cum laude voor West-Flakkee
Vijftig bestuurders, directeuren en medewerkers van Rabobanken, informeel
verenigd in de "coöperatieve fitnessclub" kenden aan de Rabobank West-Flak
kee de Coöperatieprijs Cum Laude 1997 toe.Zij vonden dat deze bank haar
coöperatieve karakter op een uitstekende wijze zichtbaar had gemaakt voor
haar leden en de gemeenschap. In aanwezigheid van bestuurders en mede
werkers van de bank werd deze prijs op 17 juni aan de voorzitter van het
bestuur aangeboden. Voorzitter Van Putten:'we waren ingenomen met deze
onderscheiding. Het deed ons goed dat onze activiteiten ook buiten ons
werkgebied in positieve zin zijn opgevallen.'
Voorzitter Van Putten: 'We zorgden ervoor dat de
belanghebbenden bij elkaar kwamen.
bijgedragen. 'Wij hebben een bijeenkomst
georganiseerd om de uitkomsten van dit
masterplan met alle belanghebbenden te
bespreken. Daarnaast hebben we een
werkgroep geformeerd om de plannen
verder uit te werken. In die werkgroep
participeren ook bestuurders en medewer
kers van de bank. Wat ons daarbij voldoe
ning geeft is het feit dat we de grote èn de
kleine recreatieondernemers om de tafel
hebben gekregen. Dat was tot voor kort
niet mogelijk. Omdat we hebben gemerkt
dat dergelijke initiatieven erg aanspreken,
zijn we van plan hiermee door te gaan. In
voorbereiding is nu een bijeenkomst over
de mogelijke consequenties voor ons
eiland van de realisering van de Tweede
Maasvlakte', aldus Den Hertog die ver
volgt: 'Natuurlijk hebben we ook com
merciële bedoelingen met onze activitei
ten. Wij doen veel voor de diverse
sectoren en verwachten daar ook iets voor
terug. Daarin worden we niet teleurge
steld.'
9
