Coöperatie en commerciële
gemeenschapszin
Coöperatief in de praktijk
8
Kleinschaligheid als rode draad
'Eind 1994 is deze bank tot stand geko
men door een fusie tussen de drie in het
westelijk deel van het Zuid-Hollandse
eiland Goeree-Overflakkee gelegen ban
ken. Banken van gelijke grootte, met elk
een eigen specialiteit: Ouddorp voor de 'Kleinschalig
recreatie, (loedereede-Stellendam voor de opererenom
visserij en Dirksland als huisbankier van herkenbaarte
het regionale ziekenhuis aldaar. Het blijven.'v.l.n.r.
gemeenschappelijke bij de fusiebanken Van Putten, Van
was gelegen in hun overheersende positie derVlugten
in de akkerbouw en het midden- en klein- Den Hertog.
schap Goeree-Overflakkee. Van der Vlugt
licht de filosofie achter het beleid van de
bank toe: 'Tijdens de fusiebesprekingen
hebben we binnen de colleges een aantal
harde afspraken gemaakt, waarvan de
belangrijkste was dat wij niet in de val
van de grootschaligheid wilden lopen.
Ook de fusiebank diende kleinschalig te
opereren om herkenbaar te blijven. Heel
veel van onze coöperatieve initiatieven
worden door die kleinschaligheid in
gegeven. Dat wordt ook door onze leden
herkend. We merken dat ook tijdens
onze drukbezochte jaarvergadering.'
Betrokkenheid van levensbelang
Directeur Den Hertog, afkomstig van de
Rabobank Voorburg, vervult zijn huidige
functie sinds de fusie. Hij leidt een goed
rendabele bank met een kleine 60 mede
werkers, vijf vestigingen en een balansto
taal van 450 miljoen gulden. 'De Rabo-
Dienstbaar zijn aan de gemeenschap door als platform te functioneren. Dat is in enkele woorden
de kern van de coöperatieve filosofie die de Rabobank West-Flakkee met veel succes uitdraagt.
Dat platform vormt een ontmoetingsplaats voor ondernemers en inwoners. Zij zien dat hun
belangen er worden behartigd. Daarbij wordt overigens niet voorbijgegaan aan de zakelijke
belangen van de bank. 'Wij zien de coöperatie als een uiting van commerciële gemeenschapszin',
aldus directeur mr. Aad den Hertog.
an de publiciteitsuitingen van de
Rabobank West-Flakkee is het jaar
verslag misschien wel het meest
opvallende. Behalve de gebruikelijke
financiële verantwoording over het voor
bije boekjaar treft de lezer gedetailleerde
informatie aan over de ontwikkeling in de
vier dorpen binnen het werkgebied en
over de gang van zaken in de belangrijk
ste bedrijfssectoren. In het jaarverslag
over 1996 werden deze beschouwingen
verlevendigd door interviews met eigen
bewoners en ondernemers. Uit het jaar
verslag komt een grote betrokkenheid van
de Rabobank naar voren. Vrijwel elk
dorp en elke bedrijfssector heeft in het
voorbije jaar te maken gehad met initia
tieven van deze bank.
bedrijf, maar met name in hun sterke
betrokkenheid op de eigen gemeenschap',
aldus bestuursvoorzitter Ruilof van Dut
ten. Deze akkerbouwer is afkomstig van
de voormalige Rabobank Dirksland en
heeft zijn zilveren jubileum als Rabobank-
bestuurder vorig jaar gevierd. Zijn col
lega, de voorzitter van de raad van toe
zicht, Jan van der Vlugt is eveneens
akkerbouwer en als heemraad betrokken
bij het dagelijks bestuur van het water-