1 3
In het algemeen werden deze nota's door de
leden van de BCA als een toereikend ant
woord op de nog openstaande vragen
beschouwd. Op onderdelen werd een nadere
toelichting wenselijk geacht. De BCA was van
mening dat de inhoud van de nota's een
bevestiging geeft van het eerder door de BCA
uitgebrachte advies. De BCA achtte het wen
selijk de lokale banken te vragen dit najaar
een definitief standpunt te bepalen met
betrekking tot het voorstel van Raad van
Beheer en Hoofddirectie over het Beheer.
De BCA boog zich ook over de integrale tekst
van het concept-Kader voor de beleidsplan
ning door aangesloten banken 1998-2001. In
haar vorige vergadering had zij de passage
over "de coöperatie" reeds behandeld. De BCA
kon zich met de voorliggende tekst verenigen.
Leidraad voor Bestuur en Raad van
Toezicht
Medio 1989 zag dit hulpmiddel voor bestuur
ders van Rabobanken het licht. Uit regelma
tige evaluaties blijkt de Leidraad in een grote
behoefte te voorzien. De meest recente evalu
atie vond in 1996 plaats. Bank Bestuurder
heeft hier in haar kolommen ook aandacht
aan besteed. De Stafgroep Coöperatie, verant
woordelijk voor deze Leidraad, bezint zich
thans op de wenselijkheid een aantal structu
rele wijzigingen in de Leidraad op te nemen.
Hierbij is te denken aan aparte Leidraden voor
leden van besturen en leden van raden van
toezicht, een meer procesmatige opzet, waar
bij wordt aangesloten op kritische beslismo
menten in het proces van besturen en toe
zicht houden en het (ook) op andere media -
bijvoorbeeld op CD-Rom aanbieden van de
Leidraad. De Adviesgroep Bestuurdersontwik-
kelingsbeleid (de voormalige Klankbordgroep
Bestuurders) heeft zich over een aantal voor
stellen gebogen, maar neigt ertoe de Leidraad
zoveel mogelijk in de huidige opzet te hand
haven. Uitgegaan dient te worden van één Lei
draad zodat beide colleges over en weer van
eikaars taken kennis kunnen nemen. We zal de
inhoud van de Leidraad te zijner tijd dienen te
worden aangepast aan de uitkomsten van de
Coöperatiediscussie.
De Stafgroep Coöperatie blijft het op prijs stel
len de mening van bestuurders over de Lei
draad te kennen. Als u suggesties of opmer
kingen heeft, kunt u zich met de Stafgroep in
verbinding stellen.
Informatie: Stafgroep Coöperatie, drs.André van
den Boer 040 21762 91
Vraagbaak Coöperatie en Innovatie.
Zoals u weet, is de Vraagbaak een aan
spreekpunt voor Rabobanken bij de invul
ling van de coöperatieve ambities in hun
lokale omgeving. Die vragen zijn heel
divers. Het kan gaan om vragen naar aanlei
ding van de cursus 'Coöperatief Besturen en
Managen'en de daarin geboden stof, vra
gen om begeleiding in het proces, vragen
om argumenten, inzichten en voorbeelden.
Voor dit alles kunt u bij de Vraagbaak
terecht. Wij zullen u proberen te helpen.
Dit keer willen wij u een beeld geven van de
hulpmiddelen die wij ter beschikking heb
ben.
Die zijn heel divers. We kunnen U in contact
brengen met mensen die u ter plaatse kun
nen begeleiden in uw zoekproces. Daar
naast organiseren we'kennisplatforms',
waarop u en uw collega's elkaar kunnen vin
den rond voor u relevante en aansprekende
thema's. Verder hebben we ook schriftelijk
materiaal:
'Coöperatieve begrippen', opgesteld
door de stafgroep Coöperatie;
inleidingen die zijn gehouden bij
collega-banken;
het artikel 'Het formuleren van een visie'
van James Collins en Jerry Porras over
het proces voor het formuleren van een
ambitie;
"De achterkant van het gelijk"
De 28e aflevering van Bank in Beeld voor
Bestuurders ontvingen de bank vrij kort na de
Algemene Vergadering. Deze "special" is
geheel gewijd aan het optreden van Marcel
van Dam in het middaggedeelte van de verga
dering. Hij ondervroeg acht vertegenwoordi
gers van de Rabobank over maatschappelijk
verantwoord bankieren. De band bevat een
uitgebreide compilatie van dit programma.
Zoals gebruikelijk heeft ook dit keer een
kijkersonderzoek plaatsgevonden onder
20 bestuurders en 10 directeuren. De menin
gen over de inhoud van de band liepen sterk
uiteen. De waardering lag gemiddeld net iets
onder de 7. Gevraagd naar verdere gebruiks
mogelijkheden van de band, bleek een aantal
geënqueteerden deze te willen gebruiken
voor personeelsbijeenkomsten, discussies met
leden en zelfs tijdens algemene vergaderin
gen. Niet onvermeld mag blijven dat uit de
enquête - naast veel waardering - ook forse
suggesties ter vergroting van leden
betrokkenheid en lokale profilering;
voorbeelden van activiteiten bij collega-
banken, onder andere via de 'Nieuwe
Stad'(rapportage van coöperatief-
innovatieve initiatieven);
een pakket stellingen, te gebruiken als
discussiemateriaal op bijeenkomsten, in
klankbordgroepen en dergelijke;
de presentatie "Coöperatieve Rabobank
'Eigen-Streek'b.a."ten behoeve van
(bijeenkomsten met) medewerkers van
de bank;
een taakomschrijving voor een klank
bordgroep;
een draaiboek voor de coöperatiediscus
sie met de leden (van de uitnodiging tot
de avond zelf);
ledenmagazines en andere publikaties
van lokale banken.
U kunt dit bij ons opvragen. We zijn voort
durend op zoek naar nieuw materiaal en
aansprekende voorbeelden. Wellicht heeft u
aanvullingen.
Vraagbaak Coöperatie en Innovatie: telefoon
030-216 3398, fax 030 - 216 1937,
e-mail vraagb@tref.nl.
kritiek klonk op de gang van zaken tijdens het
middagprogramma.
