De gemaakte keuzes zi
M
4
De Rabobank staat voor hele grote veranderingen.
Dat werd duidelijk op de Algemene Vergaderingen
van 1997. 'Er gaat een nieuw tijdperk beginnen', zei
voorzitter van de Hoofddirectie drs. Herman Wijffels
met het oog op de komst van de euro en het wegval
len van onze "niche" als guldensbank. Rode draad
door de openingstoespraak van Wim Meijer, voorzit
ter van de Raad van Beheer, waren termen als ver
trouwen, verbondenheid en duurzaamheid. Waarden
waarmee we volgens hem ook de uitdagingen van
het nieuwe Europa zullen aankunnen.
eijer begon met het schetsen van de internatio
nale en maatschappelijke omgeving waarin de
Rabobankorganisatie zich bevindt. Rende
mentsdoelstellingen en schaalgrootte gelden als domi
nante factoren voor het succes van ondernemingen.
'Maar tegelijkertijd is er ook de onderstroom, groeit de
twijfel', zei hij. 'Want wat is de prijs die we met z'n
allen betalen?' De twee grote discussiethema's die in dit
kader spelen werden in kort bestek door hem aange
roerd. Het vraagstuk van het maatschappelijk verant
woord ondernemen en het vraagstuk van de legitimatie
van de onderneming: de wijze van inrichting van het
bestuur.
'De toets op het maatschappelijk gedrag is volop aan
wezig', stelde Meijer vast, erop wijzend dat burgers,
consumenten, beleggers steeds mondiger maar ook
vaardiger worden in het behartigen van hun belangen.
'De onderneming van vandaag en morgen wordt op
meer getoetst dan op product en rendement. Dat bete
kent dat het hebben van een echte vertrouwensbasis
een noodzaak wordt.'
