P
het beschikbaar stellen van vergader
ruimte, voor het opstellen van een
enquête en voor allerlei kleine hand- en
spandiensten, zoals kopiëren en derge
lijke. We ervaren nu al dat de jeugd met
andere ogen naar de Rabobank kijkt. We
hebben duidelijk een streepje voor!'
Vliegwiel
Voorzitter Vermeulen ziet een duidelijke
kentering in de wijze waarop de Rabo
bank haar maatschappelijke betrokken
heid vorm wil geven. 'Ook onze bank was
van oudsher actief in het beschikbaar stel
len van financiële middelen voor allerlei
goede doelen in onze gemeente. Zo heb
ben we enige jaren geleden een glijbaan
voor het gemeentelijke zwembad beschik
baar gesteld. Dat was een prima gebaar
dat erg veel waardering oogstte. Toch
geeft ons huidige bestuur een duidelijke
voorkeur voor een wat meer participe
rende opstelling. In dit jongerenproject
stellen we menskracht beschikbaar, we
benutten onze netwerken en ingangen, we
wijzen de weg, maar nemen geen werk uit
handen. Zo moesten de jongeren zelf hun
belangen bepleiten en zelf met ideeën
komen. De Rabobank heeft bij zo'n aan
pak een vliegwielfunctie en dat is naar
mijn stellige overtuiging een buitenge
woon effectieve aanpak. Natuurlijk is dit
geen pure caritas. We zijn tenslotte een
bank en we zien ook zeker commerciële
voordelen van de positie die we langs deze
weg in de jongerenmarkt kunnen berei
ken.' Ellv Adriaansen vult aan: 'En ver
geet ook niet dat we via deze jongeren
ook hun ouders bereiken, een belangrijk
winstpunt.'
Jeugdraad als klankbordgroep
Ook directeur Van der Marei ziet - naast
de versterking van de maatschappelijke
betrokkenheid van de bank - het commer
ciële belang van een dergelijk initiatief.
Een van de uitvloeisels van Orakel Spek
takel is de oprichting van een plaatselijke
jeugdraad. 'Die jeugdraad zou ik graag
willen benutten als een soort klankbord
groep van een belangrijk segment uit onze
markt. Als we erin slagen hun vertrouwen
te houden, dan kunnen we veel plezier
hebben van dergelijke contacten. Boven
dien levert een meer structurele relatie met
jeugd en jongeren ook een uitstekende
voedingsbodem op voor nieuwe bestuur
ders. Dit project heeft me bevestigd in
mijn overtuiging dat bankieren een andere
dimensie krijgt en dat "netwerken" een
onmisbaar element gaat vormen in de
benadering van klanten. Via die netwer-
Elly Adriaansen: 'Via de jongeren
bereiken we ook de ouders.'
Directeur Van der Marei: 'Bankieren krijgt een andere
dimensie.'
ken ontmoet je je klanten en toekomstige
klanten en dat vergemakkelijkt je rol als
bankier. Bovendien maakt het het werken
boeiender.' Ook over de publiciteit is Van
der Marei tevreden. 'Het project zelf,
maar in het bijzonder het slotdebat onder
leiding van de burgemeester, heeft veel
aandacht in de plaatselijke en regionale
pers gekregen. Het was een breed debat
met vertegenwoordigers van de gemeente
lijke overheid, de politie, de middenstand,
de horeca en onze bank.' Vermeulen ten
slotte: 'Het tijdsbeslag is ons al met al
meegevallen. De aanzet is gemaakt. Er
moet nog veel gebeuren, maar het
initiatief ligt primair bij de jongeren.
Natuurlijk zal onze bank ook in de
komende tijd haar ondersteunende rol
blijven spelen, maar wel wat meer op de
achtergrond.'
19
