Wie de jeugd heeft
1 00-joor
toekomst daarin. Voor de plaatselijke
Rabobank is bij dit project een belang
rijke taak weggelegd. 'Toen onze directeur
voorstelde als proefbank mee te doen,
hadden we toch wat aarzelingen', aldus
Vermeulen. 'We vonden het in eerste
instantie een wat soft project, dat vrij ver
af staat van ons bankbedrijf. Toch zijn we
aan de slag gegaan omdat we het gevoel
hadden dat we hiermee onze maatschap
pelijke betrokkenheid konden waarma
ken.'
Een open oor
Orakel Spektakel is bedacht door de
NJMO, de Nationale Jongerenraad voor
Milieu en Ontwikkeling. Medewerkers
van deze instelling vragen jongeren hun
zienswijze over hun wereld onder woor
den te brengen en deze - met inbegrip van
concrete doelstellingen - voor te leggen
aan vertegenwoordigers van de gemeen
schap waarin ze leven. Hierbij komt de
Rabobank om de hoek. Met behulp van
posters en tekeningen die ze hebben
gemaakt, spreken de jongeren hun ideeën
door met medewerkers van de bank om
zich voor te bereiden op een debat met
vertegenwoordigers van de gemeente. Elly
Adriaansen hierover: 'Hoewel ook onze
medewerkers in eerste instantie wat aar
zelden, was toch ongeveer de helft van
hen direct bereid met de jongeren in dis
cussie te gaan. De jongeren kwamen
steeds in kleine groepjes naar de bank en
discussieerden daar met onze medewer
kers over hun verwachtingen en wensen.
Dat bleek voor beide partijen buitenge
woon inspirerend. Ik heb mij als bestuur
der ook aangemeld voor die gesprekken
en je merkt dan dat de jongeren het erg
op prijs stellen dat ouderen bereid zijn
serieus naar hen re luisteren, dat er een
open oor voor hun denkbeelden is. Tege
lijkertijd help je hen hun ideeën goed
onder woorden te brengen voor het
geplande debat onder leiding van de bur
gemeester.' Van der Marei vult aan: 'De
jongeren beschouwden ons als hun part
ner. Ze konden bij ons terecht voor de
gesprekken, maar we hielpen ze ook door
Betrokkenheid bij het werkgebied is van oudsher een van de wezenskenmerken van de coöpera
tieve Rabobank. Die betrokkenheid kent veel vormen: van de jaarlijkse dotatie aan de harmonie
of de voetbalclub tot sociaal-economische projecten waarbij ook bestuurders en medewerkers
van de Rabobank hun handen uit de mouwen steken. Dat deed ook de Rabobank Steenbergen en
was verrast door de positieve reacties. Bij de betrokkenen - jongeren van 12 tot 18 jaar - heeft de
bank gescoord: 'Bij hen hebben we nu een streepje voor', aldus directeur Cees van der Marei.
Voorzitter Vermeulen:'Natuurlijk is
dit geen pure caritas.'
bestuursvoorzitter. Hij en zijn collega Elly
Adriaansen, onderneemster, sinds ander
half jaar lid van het bestuur, kijken met
plezier terug op de voorbije maanden. De
Rabobank Steenbergen was in die periode
proefbank in een project, dat wellicht een
plaats krijgt bij de viering van het 100-
jarig bestaan van de Rabobank. "Orakel
Spektakel", de wat cryptische omschrij
ving van dit project, beoogt de jeugd te
laten nadenken over hun wereld en hun
an der Marei heeft er al dertig
Rabobankjaren opzitten in diverse
functies bij lokale banken, de laat
ste vijf jaar als directeur van de Rabobank
Steenbergen. De bank - 55 medewerkers
en een balanstotaal van f260 miljoen -
wordt geleid door een jong en enthousiast
bestuur dat er op uit is "hun" bank stevig
te verankeren en te profileren in de Steen-
bergse gemeenschap. Peter Vermeulen,
grafisch ondernemer, is sinds drie jaar
L 8
