I
ning, drs. van Geel, wees er in een reactie
op dat deze regelgeving de neerslag is van
een democratisch proces, maar dat de
overheid het belang van soepele procedu
res zeker onderschrijft.
Chinees
Bij de terugblik op de bedrijfsbezoeken
bleek opnieuw dat veel ondernemers de
Rabobank met name waarderen door
haar nabijheid, de snelle besluitvorming,
het uitstekend ingevoerd zijn in het werk
gebied en haar grote betrokkenheid, of,
zoals werd opgemerkt, 'Als je de onderne
mer naar de voordelen van het coöpera
tieve karakter van de Rabobank vraagt,
lijkt het of je Chinees praat, maar als je
het over partnership hebt, dan wordt
daarin heel nadrukkelijk de Rabobank
herkend.' De bedrijfsbezoeken en met
name de aanwezigheid daarbij van de top
van Rabobank Nederland bleken door de
bezochte ondernemers hoog te zijn
gewaardeerd. Deze top verklaarde zich bij
monde van Hoofddirectielid Van den
Goorbergh desgevraagd bereid ook
beschikbaar te zijn voor de banken bij het
werven van veelbelovende klanten in de
Middenmarkt.
Ook dit keer werd de aanwezigen door
Lageweg gevraagd hun visie te geven op
de Rabobank in 2002 en wel vanuit de
verschillende geledingen. Het aantrekke
lijke van deze formule is de discussie die
erdoor ontstaat tussen bestuurders, direc-
AJ. Voermans, bestuurder van de Rabobank Hooger-
heide, in discussie.
teuren en medewerkers, terwijl ook de
vertegenwoordigers van Rabobank
Nederland regelmatig uit hun tent worden
gelokt. Opnieuw bleek de grote belang
stelling van de medewerkers om in de
Coöperatiediscussie te participeren. Een
medewerker drukte het zo uit: 'We moe
ten ons in die discussie mengen, anders
kan ons straks worden verweten dat we
de aansluiting hebben gemist.' Aan de
andere kant was er ook een medewerker
die de Coöperatiediscussie toch meer het
speelveld voor de leden vond. Deze
opmerkingen gaf een bestuurder aanlei
ding om zijn collega's op te roepen niet
alleen bij de leden het oor te luisteren te
leggen, maar ook bij de medewerkers van
de eigen bank. Hij noemde dit een inspire
rende ervaring.
Middenmarkt
Van den Goorbergh ging tijdens het
avondgedeelte van het regiobezoek in op
een eerder gemaakte opmerking dat het
middenmarktproject onvoldoende steun
ondervindt als gevolg van een te conserva
tief goedkeuringsbeleid van Rabobank
Nederland. Aan de hand van de goedkeu-
rings- en verstrekkingspercentages toonde
hij aan dat deze veronderstelling niet op
feiten is gebaseerd: 'Het goedkeuringsper
centage voor dergelijke financieringen
wijkt nauwelijks af van dat voor bedrijfs-
financieringen in het algemeen. Toch
nemen we uw gevoel serieus. Sinds kort
bezoeken functionarissen van ons fiatte
ringsapparaat de middenmarktteams en
de lokale directeuren om met hen over het
goedkeuringsbeleid van gedachten te wis
selen. Voor beide partijen blijkt dat uiter
mate zinvol en leerzaam. De bewerking
van de Middenmarkt is voor de lokale
banken en voor Rabobank Nederland een
groeiproces, maar wel een proces dat we
gezamenlijk steeds beter in de vingers
beginnen te krijgen.'
Ook Meijer had als voorzitter van de
Raad van Beheer zijn visie op het jaar
2002. Terugblikkend op een in zijn ogen
zeer geslaagd regiobezoek merkte hij op:
'Ik verwacht dat we in dat jaar kunnen
vaststellen dat het overleg in onze organi
satie - of dat nu de Centrale Kringverga
dering of de kringvergaderingen betreft -
zodanig is dat we echt van een tweerich
tingsverkeer kunnen spreken, zoals we
dat vandaag hier in de praktijk hebben
gebracht.'
Op 5 september bezoekt de Raad van Beheer
West-Friesland.
17
