instelling. In hun ogen deed de Rabobank het - althans in Drenthe - uitstekend. Vol lof was Van Werven over de steun van de Rabobanken aan het door de Kamer van Koophandel geïnitieerde project 'Jong Ondernemerschap'. In dit project krijgen jonge ondernemers de beschikking over een ervaren mentor. Beide inleiders waren te spreken over de goede samenwerking tussen de drie noordelijke provincies bij het aantrekken van nieuwe bedrijvigheid. 'Veel nadelen van de Randstad - de beper kingen in ruimte en menskracht, de ver- keerscongestie en het bedreigde milieu - kennen we niet', aldus Ter Beek. Hij plaatste wel een bezorgde kanttekening bij de teruglopende werkgelegenheid in de agrarische sector en de relatief geringe arbeidsparticipatie in Drenthe: 'Als deze provincie haar arbeidsparticipatie op lan delijk niveau wil brengen, dan moeten er voor het jaar 2000 alleen al 20.000 arbeidsplaatsen worden gecreëerd', aldus de Drentse Commissaris. Dit laatste gaf een medewerker van een lokale bank aan leiding om te pleiten voor meer deeltijd arbeid bij de banken. Hoe ziet het er in 2002 uit? Discussieleider Willem Lageweg van Rabobank Nederland preludeerde tijdens de avondzitting op de uitkomsten van de Coöperatiediscussie. Hij vroeg een aantal aanwezigen hun visie te geven over de positie van de klant, het lid, de bestuurder en de medewerker in het jaar 2002. Com mercieel directeur R.J. Weinans van de Rabobank Hoogeveen verplaatste zich in de rol van de klant en zag slechts toe komst voor de Rabobank indien deze erin zou slagen haar lokale betrokkenheid inhoud te geven, de klant echt centraal te stellen en een hoge mate van professiona liteit te bereiken. Voorzitter H. Wegge- mans van de Rabobank Klenekeland betoogde dat het - ook vanuit het leden- belang - niet wenselijk is dat de directeur wordt opgenomen in het bestuur: 'De lokale Rabobank ontleent haar kracht mede vanuit haar autonomie en zelfstan digheid ten opzichte van Rabobank Nederland. Een directeur is in dat opzicht nu eenmaal minder onafhankelijk. Daarom moet deze functionaris geen for mele rol in het bestuur krijgen', aldus Weggemans. Vanuit de zaal werd dit Relus ter Beek: Klant van de Rabo bank sinds het afsluiten van zijn eerste hypotheek. betoog niet onderschreven: 'Een sterke directeur is niet minder zelfstandig dan een goed bestuurder.' G. Wessel, mede werker van de Rabobank De Beek-Dal- Veste, schetste de omstandigheden waar onder in 2002 de werknemers bij de Rabobank zullen functioneren. Hij toonde zich daarbij een warm pleitbezor ger voor het handhaven van de coöpera tieve vorm. Als voordelen daarvan noemde hij: geen centrale aansturing, een platte organisatiestructuur met bevoegd heden zo laag mogelijk in de hiërarchie. Wessel hechtte ook veel waarde aan de kwaliteit van het bestuur: 'Ik zie een wis selwerking tussen die kwaliteit en de kwa liteit van de bank. Zoals wij als medewer kers veel in onszelf moeten investeren, zullen ook bestuurders veel aandacht moeten hebben voor de eisen die aan hen worden gesteld.' Complete inzet Voorzitter Meijer van de Raad van Beheer keek aan het eind van dit regiobezoek terug op een inspirerende dag. 'Het karakter van een regiobezoek is met name gelegen in de openheid van de discussies. Er worden geen besluiten genomen, maar we nemen kennis van eikaars standpunten en gevoelens. Vanuit mijn vorige functie ken ik de streek en ken ik de mensen. Deze dag is in mijn ogen gekenmerkt door openheid en een complete inzet van alle aanwezigen.' Tenslotte constateerde Meijer dat ook tijdens dit bezoek was gebleken dat er nog sterk uiteenlopende beelden zijn over de uitkomsten van de Coöperatiediscussie. Toch pleitte hij ervoor op korte termijn tot een afronding te komen, waarbij de conclusies in het kader van het Beheer in lijn moeten liggen met de overeenstemming die inmiddels bereikt lijkt over het Belang en de Betrok kenheid. 'We komen nu in een fase dat individuele voorkeuren zullen moeten worden ingeruild voor een besluitvorming die breed wordt gedragen. Ik heb er alle vertrouwen in dat we daarin slagen', aldus Meijer. Op 2 mei zal de Raad van Beheer West-Brabant bezoeken. 21

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 1997 | | pagina 21