Asten pakt het anders aan Coöperatief in de praktijk Jf\ Sprekers, veeI sprekers. Allemaal steken ze de loftrompet over de jubilaris. De voornaamste spreker is vaak de burgemeester die - tot verrassing van de jubilaris - een koninklijke onderscheiding uitreikt en de laatste spreker is de jubilaris zelf die in dankbaarheid terug kijkt en voor wie het allemaal, naar hij zegt, niet had gehoeven. Dat is een - wellicht wat gechargeerd - beeld van de gebruikelijke Rabobank Asten als een heel bijzondere bank hebben kunnen neerzetten en waarbij Hoek toch het middelpunt was. Ikzelf heb een inleiding gehouden over onze ontwik keling van kredietcoöperatie naar een brede financiële dienstverlener. Een van onze relatiebeheerders, ir. Niels Jansen, heeft gesproken over het coöperatief bankieren in de dagelijkse praktijk, terwijl we Hoofddirectielid dr. Wint van den Goorbergh bereid hebben gevonden zijn visie op de coöperatieve Rabobank op weg naar 2000 uit de doeken te doen.' onze structuur Directeur Hoeks (m.) - tussen voorzitter Aarts en bestuurslid drs. Vink -'Er gaat nog veel gebeuren. viering van een directeursjubileum in onze organisatie. De Rabo bank Asten pakte het anders aan. Het zilveren bankjubileum van algemeen directeur Henk Hoeks werd een manifestatie van de coöperatie. Een geslaagd alternatief. nze directeur is een cooperator in hart en me- ren, uitstekend ingevoerd in de lokale gemeen schap en lid van de BCA, de Begeleidingscom missie Coöperatie Aangelegenheden bij Rabobank Nederland. Op 15 oktober 1971 trad hij bij ons in dienst, na een opleiding tot staffunctionaris bij de voor malige Boerenleenbankorganisatie. Dit jaar vierde hij dus zijn zilveren jubileum bij onze bank', aldus Piet Aarts, bestuursvoorzitter van de Rabobank Asten. 'Hij wilde aan zijn jubileum slechts bescheiden aandacht schenken en het combineren met onze algemene vergadering. Dat vonden we - ook uit publicitair oogpunt - wat mager. We hebben toen besloten het jubileum te koppelen aan een bijeenkomst, gewijd aan het thema 'coöperatie'. Daarmee stemde Hoeks van harte in. We kunnen nu terugkijken op een buitengewoon inspirerende middag waarbij we voor een groep van ruim 200 leden de Dagelijks contact met de leden De opvatting van voorzitter Aarts - tuinder en al ruim twintig jaar voorzitter van het bestuur - over het geslaag de karakter van deze jubileumviering wordt gedeeld door een gezelschap dat - aan de vooravond van de algemene vergadering van de bank - hierop terugkijkt. Naast voor zitter Aarts bestaat het gezelschap uit de voorzitter van de raad van toezicht, Frans Driessen, aspirant bestuurslid drs. Albert Vink, directeur Hoeks en medewerker Niels Jansen. De laatste, nog maar twee jaar in dienst van de bank als relatiebeheerder Bedrijven, speelde een opvallen de rol tijdens de jubileumviering. Jansen: 'Ik werd dus gevraagd een inleiding te houden over het coöperatief bankieren in de dagelijkse praktijk. Dat de keus op mij is gevallen, vond ik niet zo verwonderlijk, omdat ik in mijn functie dagelijks contact heb met onze leden. Toch vond ik het geen eenvoudige opgave precies aan te geven waar de verschillen zitten tussen onze bank en een willekeurige andere bank. Dat heb ik ook bij een aantal collega's kunnen vaststellen. Daarom ben ik er 'ns goed voor gaan zitten. Door mijn dagelijks contact met leden ben ik

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 1997 | | pagina 8