Crédit Agricole: een bancaire reus op coöperatieve voeten Coöperatief in Europa n De coöperatie vormt in veel Europese landen een stevig juridisch fundament voor het bankbedrijf. Uit onze reportages over onze Duitse en Belgische coöperatieve zusters bleek al dat dat fundament grote verschillen kan vertonen. Dat geldt zeker ook in Frankrijk. De bij Crédit Agricole aangesloten lokale banken met hun 5,6 miljoen leden oefenen zelf geen bankbedrijf uit. Bank en vereni ging zijn bij Crédit Agricole gescheiden. In Frankrijk heeft het coöperatieve bankwezen zich bijzonder sterk ontwikkeld. Dat blijkt wel uit de positie van onze zusterorganisatie, Crédit Agricole. Gemeten naar balanstotaal, binnenlandse marktaandelen en vermogenspositie is zij in Frankrijk de grootste bank. De organisatie omvat zo'n 2800 lokale banken, coöpera tieve verenigingen. Daarnaast zijn er 60 regionale banken met ruim 8.000 plaatselijke filialen. De CNCA, de Caisse National du Crédit Agricole, treedt op als centrale bank, als koepel. De belangenbehartiging bij politiek, vakbon den en andere coöperatieve instellingen is gebundeld in de Fédération Nationale du Credit Agricole. Banken zonder bankbedrijf De lokale banken hebben 5,6 miljoen leden die tevens aandeelhouder zijn. In feite zijn lokale banken niet meer dan verenigingen van leden met een bestuur. Ze oefenen namelijk zelf geen bankbedrijf uit en beschikken dus ook niet over een bankgebouw en personeel. De bankiers functie vervullen de regionale banken met hun filialen. De lokale verenigingen hebben wel een belangrijke rol bij het beoordelen van financieringsaanvragen van hun leden bij die regionale banken. De aandelen van de regio nale banken zijn in handen van de lokale verenigingen. Op hun beurt bezitten de regionale banken 91 van het aandelenkapitaal van de CNCA. De resterende aandelen zijn in handen van (oud)medewerkers. De regionale ban ken leunen sterk op hun centrale bank. Voor het aan trekken van spaargelden functioneren zij als haar agent. Voor lange en deels middellange leningen nemen de regionale banken voorschotten op bij de CNCA. Overheidsbemoeienis Dat de structuur van Crédit Agricole nogal afwijkt van die van de Rabobankorganisatie hangt samen met belangrijke historische, regionale en culturele verschillen. Anders dan in Nederland heeft het coöperatieve bankwe zen in Frankrijk zich heel lang langs verschillende lijnen ontwikkeld. Ook is het Franse bankenlandschap altijd veel meer gedomineerd geweest door gespecialiseerde (ïiBtoj

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 1997 | | pagina 22