Op weg naar de Rabobank Zuid-Limburg? Regiobezoeken Road van Beheer I In Zuid-Limburg vertoont het bankenlandschap een beeld dat aardig met het eigenlijke landschap overeenkomt: het heeft een grote variatie en het is de moeite van een bezoek waard. Van dit laatste kon de Raad van Beheer zich vergewissen tijdens het regiobezoek dat begin novem ber van het vorig jaar plaatsvond. Tijdens dat bezoek stonden twee vragen centraal: de schaalgrootte van de banken en het gehalte van de Coöperatiediscussie. Een medewerkster van een lokale bank wierp daarbij een steen in een vrijwel rimpelloze vijver. i 8 Na dertien regiobezoeken krijgt de Raad van Beheer een steeds beter inzicht in zaken die bankbestuur- ders bezighouden. Het bezoek aan de Raboban- ken in Zuid-Limburg bevestigde dit. De zeventien deel nemende banken varieerden in grootte van nog geen honderd miljoen balanstotaal tot balanstotalen van boven de vijfhonderd miljoen. Ook nu weer kon de Raad van Beheer bij monde van zijn voorzitter Wint Meijer terugkijken op een geslaagd bezoek en verzuchtte 'n deel nemer dat een dergelijk bezoek meer waarde heeft dan twintig kringvergaderingen! Balkon van Europa De inleiders van deze dag slaagden erin de ruim vijfenze ventig aanwezige bestuurders, directeuren en medewer kers in een discussie te betrekken over het (economische) perspectief van dit deel van Limburg en de rol die de Rabobanken zouden kunnen spelen bij de verdere ont wikkeling daarvan. Hoewel Zuid-Limburg het balkon van Europa wordt genoemd, maakt het bedrijfsleven hiervan nog onvoldoende gebruik. Sterker nog, volgens ir. F. Koelman, directeur van de Industriebank LlOF, 'Zuid-Limburgse bedrijven werken gemakkelijker met ondernemingen in de kop van Noord-Holland dan met Duitse bedrijven vlak over de grens.' Hij verklaarde dit uit het feit dat in het verleden het Limburgse bedrijfs leven sterk op de aldaar gevestigde mijnindustrie was gericht en daarvan een sterk nationale oriëntatie heeft overgehouden. Koelman zag het als een taak van de loka le Rabobanken hun relaties ook meer op bedrijvigheid in Duitsland en België te richten. Ir. H. Schiffelers, voorzit ter van de Zuid-Limburgse Kamer van Koophandel pleit te onder meer voor een grootschalige gemeentelijke her indeling. Slechts langs die weg zou er in zijn ogen voldoende ruimte komen voor bedrijfsvestigingen en de bereikbaarheid daarvan. Hoewel beide sprekers waarde ring hadden voor de rol van de Rabobank in Zuid-I im- burg, merkten ze op dat het buitengewoon moeilijk is 'met de Rabobank om de tafel te gaan zitten'. 'Of er komt niemand, of ze komen met z'n vijven, afkomstig van evenzovele banken. We zouden graag met één verte genwoordiger van de banken te maken willen hebben. Dan kunnen er zaken worden gedaan', aldus Koelman. Door hun begeleiders, bedrijfsleider Peters en directeur Willemsen (I.) van het Slachthuis Kerkrade, worden de heren Dijksterhuis, lid van de Raad van Beheer, en Van Hoven (r.), directeur van de Rabobank Kerkrade, geïnformeerd over de bedrijfsprocessen.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 1997 | | pagina 18