Het aftellen is begonnen Hoewel de gulden nog tot 2002 beschikbaar zal blijven - pas in dat jaar wordt met de chartale omwisseling begonnen - zullen de financiële markten en het grotere bedrijfsleven reeds in 1999 de girale euro gaan gebruiken. Voor de banken heeft de EMU aanvankelijk weinig goeds in petto. Er zal een fors inkomstenverlies optreden, met name als gevolg van het wegvallen van chartale wisseltransacties. E>e invoering van de euro betekent verder dat er substantiële kosten moeten worden gemaakt, die alleen al voor de Rabobank in de honderden miljoenen guldens kunnen lopen. Daar bij zal de concurrentie tussen financiële instellingen onderling aanmerkelijk toenemen, waarbij ook buiten landse aanbieders hun deel van de koek zullen willen opeisen. Dit alles zal zonder twijfel tot een druk op mar ges en provisie-inkomsten leiden, hetgeen de noodzaak van kostenbeheersing nog eens nadrukkelijk onder streept. Pas op de langere termijn mag worden verwacht dat ook de banken van de EMU zullen profiteren. Dat moment breekt aan als de EMU de verwachte positieve macro-economische effecten in de vorm van een hogere economische groei gaat opleveren. Goed op stoom Binnen Rabobank Nederland is inmiddels een uitgebreide projectorganisatie ingericht. Ook de lokale banken zijn daarin vertegenwoordigd. Groninger is voorzitter van de EMU-Stuurgroep. Deze stuurgroep coördineert de voor bereiding op organisatieniveau. 'We liggen tot dusver redelijk goed op stoom. De commerciële opstelling ten opzichte van de EMU is door de diverse commerciële eenheden bepaald. Ook zijn de consequenties voor onze geautomatiseerde systemen al grotendeels in kaart gebracht. Vanaf januari 1 997 wordt al aan de daadwer kelijke aanpassing van de systemen van Rabobank Nederland gewerkt. Toch maak ik me wat zorgen of het besef dat de EMU de hele organisatie raakt, wel voldoen de is doorgedrongen en of de commerciële mogelijkheden in voldoende mate worden onderkend.', aldus Gronin ger. 'Ook onze klanten worden immers zonder uitzonde ring met de nieuwe Europese munt geconfronteerd. Som mige relaties - met name in het bedrijfsleven - zullen al in een vroeg stadium met de euro te maken krijgen. Anderen daarentegen zullen pas in 2002 klaar moeten zijn om de euro te verwerken. Zij zullen, ieder voor zich, hun eigen voorbereiding op de invoering van de euro treffen. Voorlichting over EMU en euro en praktische steun aan onze klanten bij hun voorbereiding op de Groninger: We kunnen de Rabobank als kennisbank profileren. Over twee jaar gaat de EMU, de Economische en Monetaire Unie, van start. Vanaf dat moment maakt Nederland deel uit van een grote Euro pese thuismarkt, waarbinnen met één valuta, de euro, wordt gerekend. Voor de Rabobank is de komst van de euro van grote betekenis. Ondanks de uitgebreide voorlichting die reeds aan banken en hun klanten is gegeven, bleek tijdens de jongste Centrale Kringvergadering dat veel banken toch nog met vragen zitten. Drs. Jan Groninger is als lid van de Hoofddirectie van Rabobank Nederland belast met de voor bereiding van de invoering van de euro. Met hem spraken we over de gevolgen die de EMU voor de lokale Rabobanken zal hebben. I 6

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank & Bestuurder' | 1997 | | pagina 16